1. 목표: 기업의 정보화 건설 목적은' 기업의 핵심 경쟁력 강화' 이다.
2. 수단: 컴퓨터 네트워크 기술.
3. 관련 부서: 기업의 생산, 운영, 설계, 제조, 관리 등의 기능 부서를 포함한 기업의 각 부서입니다.
4. 지원 계층: 고위 관리자 계층 (의사 결정 계층), 중간 관리 계층 (전략 계층), 기본 업무 계층 (전술 계층).
5. 기능: 정보 수집, 전송, 처리, 저장, 업데이트 및 유지 관리를 수행합니다.
6. 구성: 기업 정보화는 사람, 컴퓨터 네트워크 하드웨어, 시스템 플랫폼, 데이터베이스 플랫폼, 일반 소프트웨어, 애플리케이션 소프트웨어, 터미널 장비 (예: 디지털 제어 기계 등) 를 포함한 기계 통합 시스템입니다. < P > 3, 기업 정보화의 외연
1. 기업 정보화의 기초는 컴퓨터 네트워크 기술 자체가 아니라 기업의 관리 및 운영 모드이며, 그 중 컴퓨터 네트워크 기술은 기업 정보화의 실현 수단일 뿐이다.
2. 기업 정보화 건설의 개념은 발전되어 관리 이념, 실현 수단 등의 요소가 발전함에 따라 발전한다.
3. 기업 정보화는 통합 기술이다. 기업 건설 정보화의 관건은 정보 통합과 * * * 향유, 즉 중요한 정확한 데이터를 적시에 전송하는 해당 의사결정자의 손에 기업의 운영 결정에 대한 데이터를 제공하는 것이다.
4. 기업 정보화는 시스템 엔지니어링입니다. 기업의 정보화 건설은 기업 리더십과 직원 이념의 정보화를 포함한 인간-기계 통합 계층 시스템 엔지니어링입니다. 기업 의사 결정, 조직 관리 정보; 기업 경영 수단 정보화 설계, 가공 응용 정보화.
5. 기업 정보화의 실현은 인재 양성, 컨설팅 서비스, 프로그램 설계, 장비 조달, 네트워크 구축, 소프트웨어 선택, 애플리케이션 교육, 2 차 개발 등의 과정을 포함하는 과정입니다. < P > 4, 기업정보화의 분류 < P > 정보화는 도시정보화, 정부정보화, 기업정보화, 교육정보화 등으로 나눌 수 있다. < P > 기업의 정보화 건설은 각기 다른 분류 방식에 따라 산업, 기업 운영 패턴, 기업의 애플리케이션 깊이 등으로 분류할 수 있다. < P > 는 제조업의 정보화, 상업의 정보화, 금융업의 정보화, 서비스업무의 정보화 등 업종별로 나뉜다. < P > 기업의 운영 방식에 따라 이산형 기업의 정보화 건설과 프로세스형 기업의 정보화. 5, 기업 정보화의 수준 < P > 기업 정보화는 발전의 문제이자 계층 문제이며, 기업 정보화의 다양한 통합 정도에 따라 기업의 정보화는 다음과 같이 나눌 수 있다.
1. 유닛 기술
2. 기술 부서 통합
3. 기업 내부 통합
4. 동적 제휴 통합
또는
1. 데이터 통합 <
2. WTO 가입 후 당면 과제를 해결하고 국제화 경쟁에 적응하는 데 도움이 됩니다. WTO 에 가입하면 기업은 국제 경쟁의 도전에 더 직접적으로 직면하게 될 것이며, 글로벌 지식경제와 정보화가 급속히 발전하는 오늘날 정보화는 기업의 성패를 결정하는 핵심 요소이자 기업이 지역 간, 산업 간, 모든 제도, 특히 다국적 경영을 실현하는 중요한 전제 조건이다.
3. 국유기업 개혁과 곤경에서 벗어나는 목표 달성에 유리하다. 국가가 내놓은 각종 정책을 종합적으로 활용하면서 현대정보기술을 활용해 정보자원을 효과적으로 개발하고 활용함으로써 기업 관리를 개선하고 경쟁력과 경제효과를 높이는 데 도움이 된다.
4. 새로운 세기의 좋은 발전 기회를 잡는 데 유리하다. 우리는 지식경제가 급속히 부상하고 글로벌 정보화가 급속히 발전하는 시대에 처해 있다. 정보 수집, * * * 향유, 활용 및 보급은 기업의 경쟁력을 결정하는 핵심 요소일 뿐만 아니라 국가 생산성 수준과 경제 성장을 결정하는 핵심 요소이기도 합니다.
5. 현대 정보 기술의 급속한 발전은 우리가 정보를 개발하고 활용할 수 있는 강력한 기술 지원을 제공합니다. 정보화를 실현해야만 기업이 기회를 포착하고 건강한 발전을 이룰 수 있다.
6. 기업 정보화는 기업의 전체 생산 경영 활동의 운영 자동화, 관리 네트워크화, 의사 결정 지능을 실현한다. 이 가운데 운영 자동화는 기본이고, 의사 결정 지능화는 절정이다.
7. 기업 간 기술 유통을 늘리고 전체 업계의 기술 수준을 전반적으로 높이다. < P > 에서 볼 때 기업 정보화는 기업에 가져올 수 있다.
1. 기업의 핵심 경쟁력을 강화하고 시장화 경쟁의 요구에 부응하는 데 유리하다.
2. 기업의 관리를 합리화하고 개선하는 데 도움이 되며, 관리를 실현하는 질서 정연하다.
3. 설계 효율성 향상, 설계 주기 단축, 설계 품질 보장
4. 기업의 재고를 줄이고, 점유자금을 절약하고, 생산자재를 절약하고, 생산원가를 낮춘다.
5. 기업의 서비스 시간을 단축하고, 기업의 고객 만족도를 높이고, 적시에 고객 수요를 확보하여 주문 생산을 실현할 수 있습니다.
6. 기업 내 및 기업 간 자금 흐름 속도를 가속화하여 자금의 신속하고 효율적인 재사용을 가능하게 합니다.
7. 기업 내 및 기업 간 정보 흐름 속도를 가속화하여 정보의 효과적인 통합 및 활용을 가능하게 합니다.
8. 기업 내 지식 보급을 가속화하고 기존 지식의 적시 업데이트 및 적용을 실현합니다. < P > 미시적으로 보면 기업 정보화는 이용인원에게 가져올 수 있다.
1. 기술인재의 노동 강도를 낮추고 컴퓨터로 복잡하고 반복되는 간단한 육체노동을 실현함으로써 기술인재의 정신가치를 높인다.
2. 근로자의 근무 환경을 개선할 수 있다.