I. 면접 절차
부서마다 면접 절차는 다르게 설계됩니다. 어떤 단과는 매우 격식을 차리고 어떤 단과는 좀 더 캐주얼하게 진행하지만 일반적으로 면접은 다음 다섯 단계로 나눌 수 있습니다.
1단계: 준비 단계. 준비 단계는 주로 일반적인 사회적 주제에 관한 것입니다. 예를 들어, 면접관은 "기숙사에서 멀리 떨어져 있나요?" "오늘 날씨는 좋은가요?"라고 질문할 것입니다. 이러한 질문의 목적은 응시자가 자연스럽게 면접 상황에 들어가도록하고 졸업생의 긴장을 없애고 조화 롭고 친근한 면접 분위기를 조성하는 것입니다. 이 시점에서 졸업생은 질문에 자세히 답할 필요는 없지만 면접 환경과 시험관에게 익숙해 질 수있는 기회를 가질 수 있습니다.
두 번째 단계: 입문 단계. 사회적 주제가 끝나면 졸업생은 점차 감정을 안정시키고 주로 이력서 질문을 중심으로 두 번째 단계에 들어가 응시자에게 실제 말할 기회를 제공합니다. 예를 들어 시험관은 "짧은 언어로 자신을 소개해 주세요", "대학에서 공부한 주요 과목은 무엇인가요", "공부하면서 가장 큰 이득은 무엇인가요" 등을 묻습니다. 질문. 졸업생은 면접 전에 비슷한 질문에 대비해야 하며, 답변은 목표에 맞게 준비해야 합니다.
세 번째 단계: 주제 단계. 지원자의 심리적 특성, 행동 특성, 능력 및 자질을 이해하기 위해 주로 광범위한 주제에서 면접의 실질적인 주제로 들어갑니다. 따라서 질문의 범위도 더 넓어지고 주로 평가 정보를 얻기 위해 후보자의 특성을 기반으로 질문하는 방식도 다릅니다.
네 번째 단계 : 종료 단계. 시험관이 모든 질문을 마친 후 "질문을 마쳤습니다, 질문이 있으십니까?"라고 묻고 마무리 단계에 들어갑니다. 이때 졸업생은 하고 싶은 질문을 할 수 있지만 "귀교에 몇 명을 채용하고 싶습니까?"와 같은 질문은 하지 마세요. 대부분의 조직은 "반드시 그런 것은 아니며 졸업생의 자질에 따라 달라진다"고 대답하지만, 해당 기업에 채용되면 취업이 가능할 수도 있습니다.
면접에서 질문할 수 있는 질문
면접은 조직과 직책에 따라 크게 다르며 정해진 형식이나 질의응답 형식이 없습니다. 다음은 졸업생들이 참고할 수 있도록 몇 가지 일반적인 질문과 답변 요령을 정리한 것입니다.
개인적 질문
자신에 대해 소개해 주세요.
면접에 앞서 대부분의 채용 담당자는 졸업생들의 자기소개서를 읽고 기본적인 정보를 가지고 있으므로, 회사에 지원하게 된 동기와 상대방의 요구사항에 부합하는 본인의 자질을 강조하여 간결하게 자신을 소개합니다.
2. 본인의 강점과 약점은 무엇인가요?
자신의 강점을 충분히 소개하되, 형용사 사용은 줄이고 강점을 반영하는 사실 중심으로 말하는 것이 좋습니다. 약점은 사회 경험 부족과 같은 대학생의 일반적인 약점 측면에서 제시할 수 있습니다. 그러나 부인할 수 없는 결점이 있다면 피하지 말아야 합니다. 예를 들어, 이전에 징계를 받은 적이 있는 사람은 솔직하게 소개해야 합니다. 동시에 현재의 이해와 그 이후 어떻게 수정되었는지에 대해 더 많이 이야기할 수 있습니다.
3. 해외 유학이나 대학원에 진학할 계획이 있나요?
많은 졸업생들이 졸업과 동시에 대학원 진학, 취업, 해외 유학을 동시에 준비합니다. 우선 원룸을 구하고, 시험에 합격하거나 해외로 나가면 원룸 계약을 해지합니다. 단의 입장에서는 졸업생을 모집하는 데 시간과 비용이 들고, 졸업생과 계약을 맺는다는 것은 다른 모든 것을 포기하는 것을 의미합니다. 따라서 계약을 체결하기 전에 먼저 졸업생이 시험에 합격했는지 또는 해외로 갈 준비가되었는지 확인하고 졸업생은 계약 체결 후 분쟁을 피하기 위해 진실한 태도를 취해야합니다.
(2) 학업 및 경험에 관한 질문.
1, 학업 성적에 만족하십니까?
성적이 좋은 졸업생도 있으므로 이 질문은 대답하기 좋은 질문입니다. 그러나 성적이 좋지 않은 졸업생의 경우 자신의 태도를 보여주고 적절한 이유를 제시 할 수 있지만 "선생님의 가르침이 좋지 않다"와 같은 객관적인 이유를 찾을 수 없으므로 기피하는 사람임을 보여줍니다. 동시에 사람들이 자신을 쓸모없다고 생각하지 않도록 자신의 좋은 점 중 하나를 강조하는 것이 좋습니다.
2. 대학 생활을 어떻게 평가하십니까?
대학은 커리어를 위한 준비 기간입니다. 학업, 업무 및 생활에 대한 태도와 성과, 대학 생활이 자신에게 미친 영향을 강조할 수 있습니다. 또한 충분히 노력하지 못한 부분에 대해 간략하게 언급할 수도 있습니다.
3. 어떤 직책을 맡았거나 관여한 적이 있나요?
인턴십, 사회 조사, 동아리 활동, 워킹 스터디 등의 활동과 그 성과를 설명할 수 있습니다. 이러한 활동에서의 실무 경험이 향후 업무에 미치는 중요성을 설명하는 것이 좋으며, 이를 통해 지원자가 좋은 학습자라는 것을 보여줄 수 있습니다.
(3) 조직에 대한 질문.
1, 우리 부서를 알고 계십니까?
사전 준비를 하고 다양한 출처에서 회사에 대한 정보를 수집한 졸업생은 이러한 질문에 더 잘 대답할 수 있을 것입니다. 잘못 대답하거나 입을 열면 어색한 장면이 연출될 수 있습니다.
2. 모집하는 직무에 대해 잘 알고 있나요?
졸업생은 이러한 질문에 대해 직무와 지원자에게 기대하는 바를 모두 이야기할 수 있습니다. 많은 졸업생들이 이러한 질문에 직면했을 때 할 말을 잃습니다. 사실, 그들은 해당 부서의 채용 공고를 자세히 살펴보기만 하면 됩니다.
3. 우리 회사에 지원한 이유는 무엇인가요?
졸업생은 업계에서 회사의 위치, 자신의 관심사, 능력 및 향후 발전 전망의 관점에서 이 질문에 답할 수 있습니다.
4. 다른 회사에 지원한 적이 있습니까?
일반적으로 여러 부서에 동시에 지원하는 졸업생도 이해할 수 있고, 솔직하게 답변할 수 있지만 선택한 순서를 설명하는 것이 가장 좋습니다.
(4) 진로에 관한 질문.
1. 구직 활동에서 가장 중요하게 고려하는 것은 무엇인가요?
지원하는 직무와 관련하여 자신의 관심사, 경력 성취에 대한 욕구, 재능을 활용할 수 있는 가능성, 미래 전망에 초점을 맞출 수 있습니다.
2. 귀하가 어떤 직무에 적합하다고 생각하십니까?
지원자의 전문 분야 또는 직업적 배경과 관련하여 답변하세요. 조직에서 향후 업무 배치와 관련하여 질문하는 것일 수도 있고, 지원자 본인의 평가에 대해 대략적으로 알고 있는 것일 수도 있습니다. 모른다고 말하지 마세요.
3. 커리어를 어떻게 계획하고 있나요?
이 질문은 면접에서 물어볼 수 있을 뿐만 아니라, 개인의 목표를 설정하는 데 도움이 되기 때문에 졸업생은 입사 지원 전에 항상 이 질문에 대해 생각해 보아야 합니다.
(5) 기타 질문.
1. 특정 상황에서는 어떻게 하시겠습니까?
예를 들어 비서로서 10명이 앉을 회의실을 준비했는데 13명이 회의에 온다면 어떻게 대처하겠는가 등의 질문이 있습니다.
2. 지식 질문
직무가 기술직인 경우, 면접에서 전문 지식과 관련된 질문을 하거나 지원자가 직접 대답할 수 없는 질문을 할 가능성이 높습니다.
3. 질문이 있으신가요?
일부 졸업생들은 "학교에서 몇 명을 채용하는가", "졸업생에 대한 회사의 요구 사항은 무엇인가", "최종 답변은 언제쯤 해줄 수 있는가" 등의 질문을 하기도 합니다. 실제로 많은 기업이 채용 정보에서 이러한 질문에 대해 자세히 설명해주고 있습니다. 질문만으로는 채용 정보를 충분히 숙지하지 못한 것으로 보인다면, 해당 기업에 채용될 경우 받을 수 있는 교육과 직무의 주요 업무에 대해 물어볼 수 있습니다.
면접 팁 - 전형적인 면접 질문에 답하기
면접 시 면접관은 후보자에게 질문을 하고, 후보자의 답변은 면접관이 합격 여부를 판단하는 데 중요한 부분을 차지합니다. 지원자 입장에서는 이러한 질문 뒤에 숨어 있는 '고양이와 개'를 이해하는 것이 매우 중요합니다. 이 글에서는 면접에서 자주 등장하는 몇 가지 전형적인 질문을 정리하고 그에 대한 답변 아이디어와 참고할 만한 답변을 제공했습니다. 독자는 분석의 세부 사항에 너무 많은 주의를 기울일 필요가 없습니다. 핵심은 면접의 법칙에 대한 이러한 분석을 통해 '학습'하고 사고방식에 대한 질문에 답하여 '살아서 배우기'를 하는 것입니다.
질문 1: "자기소개를 해주세요"
생각: 1, 이것은 면접의 필수 질문입니다.2. 소개의 내용은 이력서와 일치해야합니다.3. 표현은 가능한 한 구두로 하십시오.4. 미리 단어 형태로 외우십시오.
질문 2: "가족에 대해 말해주세요"
생각:1. 맥락은 지원자의 성격, 개념 및 사고 방식을 이해하는 데 중요한 역할을하며, 이는 채용 담당자가이 질문을하는 주된 이유입니다.2. 가족 규모를 간단히 나열하십시오.3. 따뜻하고 조화로운 가족 분위기를 강조해야합니다.4. 강조해야 할 것은 다음과 같습니다. 부모가 자신의 교육을 중시한다는 점을 강조해야 한다.5. 각 가족 구성원의 좋은 상태를 강조하는 것이 적절하다.6. 가족 구성원의 업무 지원을 강조하는 것이 적절하다.7. 가족에 대한 자신의 책임감을 강조해야 한다.
질문 3: "취미가 있습니까?"
생각:1. 취미는 지원자의 성격, 생각 및 사고 방식을 어느 정도 반영 할 수 있으며, 이것이 고용주가이 질문을하는 주된 이유입니다.2. 취미가 없다고 말하지 않는 것이 좋습니다.3. 저속하고 매력적이지 않은 취미가 있다고 말하지 마십시오.4. 독서, 음악 듣기 및 인터넷 서핑으로 제한된다고 말하지 않는 것이 좋습니다. 그렇지 않으면 면접관이 후보자가 철수했다고 의심 할 수 있습니다.5. 이미지를 "꾸미기"위해 야외 취미를 갖는 것이 좋습니다.
질문 4: "가장 존경하는 사람은 누구입니까?"
생각 :1. 가장 존경하는 사람은 지원자의 성격, 개념 및 사고 방식을 어느 정도 반영 할 수 있으며, 이것이 면접관이이 질문을 한 주된 이유입니다.2. 아무도 존경하지 않는다고 말하는 것은 부적절합니다.3. 자신을 존경하는 것은 부적절합니다.4. 환상적이거나 알 수없는 사람을 존경하는 것은 부적절합니다.5. 명백하게 부정적인 이미지를 가진 사람을 존경하는 것은 부적절합니다.6. 존경하는 인물은 가급적 지원 직무와 관련이 있어야 합니다.7. 존경하는 인물의 어떤 자질과 아이디어가 자신에게 영향을 미치고 영감을 주었는지 서술하는 것이 좋습니다.
질문 5: "귀하의 좌우명은 무엇인가요?"
생각:1. 좌우명은 지원자의 성격, 개념, 사고방식을 어느 정도 반영할 수 있기 때문에 면접관이 이 질문을 하는 주된 이유입니다.2. 의사들이 나쁜 연상을 일으킨 좌우명은 적절하지 않습니다.3. 너무 추상적인 좌우명은 부적절합니다.4. 좌우명은 너무 길게 말하면 안 됩니다.5. 좌우명은 자신의 최고의 자질을 가장 잘 반영하는 것이어야 합니다.6. 참고 답변 -- "실패에 대한 변명이 아닌 성공을 위한 방법만을 찾아라"
질문 6: "자신의 단점에 대해 이야기하라"
생각:1. 단점이 없다고 말하는 것은 부적절하다. 명백한 강점을 약점으로 이야기하는 것은 부적절합니다.3. 직무에 심각한 영향을 미치는 약점을 이야기하는 것은 부적절합니다.4. 사람들을 불안하고 불편하게 만드는 약점을 이야기하는 것은 부적절합니다.5. 지원하는 직무와 "무관한" 약점이나 직무 관점에서 약점처럼 보이지만 강점인 약점에 대해 이야기할 수 있습니다. 지원하는 직무와 "무관한" 단점이나 직무 관점에서 단점처럼 보이지만 장점인 단점에 대해서도 이야기할 수 있습니다.
질문 7: "실패했던 경험에 대해 말해주세요."
생각:1. 실패 경험이 없다고 말하는 것은 적절하지 않습니다.2. 명백한 성공을 실패로 묘사하는 것은 부적절합니다.3. 지원하는 직무에 심각한 영향을 미친 실패를 언급하는 것은 부적절합니다.4. 말하는 경험의 결과는 실패이어야 합니다.5. 실패해야 합니다.5. 실패 전에는 자신감이 있었고 최선을 다했음을 서술하는 것이 중요합니다.6. 실패는 외부의 객관적인 이유에 의한 결과일 뿐임을 서술하는 것이 중요합니다.7. 실패 후 빠르게 자신을 추스르고 더 열정적으로 앞의 업무에 임했습니다.
질문 8: "우리 회사를 선택한 이유는 무엇인가요?"
생각하기:1. 면접관은 지원자의 동기, 욕구, 직무에 대한 태도를 이해하려고 합니다.2. 산업, 회사, 직책의 세 가지 관점에서 답변을 제안합니다.3. 참고 답변 - "저는 귀사의 산업에 대해 매우 낙관적으로 생각합니다. 귀사는 사람을 매우 중요하게 생각하며 이 직무는 저에게 딱 맞는다고 생각합니다. 제가 잘할 수 있다고 믿습니다."
질문 9: "이 직무에서 어떤 어려움이 예상되나요?"
생각:1, 구체적인 어려움을 직접적으로 말하는 것은 적절하지 않습니다. 그렇지 않으면 상대방이 지원자가 좋지 않다고 의심 할 수 있습니다.2. 우회 전술을 시도하고 어려움에 대한 지원자의 태도 -"업무에서 약간의 어려움은 정상적이고 불가피하지만 인내심, 좋은 협동 정신, 사전에 좋은 일을하는 한 어려움에 대한 지원자의 태도를 말할 수 있습니다. 협동 정신, 그리고 사전에 적절하고 철저한 준비를 한다면 어떤 어려움도 극복할 수 있습니다."
질문 10: "채용하면 어떻게 일할 것인가?"
생각:1. 지원자가 지원한 직책에 대한 충분한 지식이 부족한 경우 구체적인 업무 수행 방법을 직접적으로 말하지 않는 것이 좋습니다.2."리더십의 지시와 요구 사항을 듣고 관련 상황을 숙지한 다음 단기 업무 계획을 수립하고 승인을 위해 리더십에보고하고 마지막으로 계획에 따라 업무를 수행합니다."와 같은 우회 전술로 대답 할 수 있습니다. "
질문 11: "상사의 의견에 동의하지 않는다면 어떻게 하시겠습니까?"
생각:1. 일반적으로 "상사에게 필요한 설명과 알림을 제공하겠습니다."라고 대답할 수 있습니다. 이 경우 상사의 의견에 따르겠습니다."라고 대답할 수 있습니다. 2. 총책임자가 면접을 보는데 지원하려는 직책에 당시 참석하지 않은 다른 관리자가 있다면 "원칙이 아닌 사안에 대해서는 상사의 의견에 따르겠으며, 회사의 이해관계가 걸린 주요 사안에 대해서는 상사에게 반영하도록 하겠습니다." 이렇게 답변할 수 있습니다.
질문 12: "우리가 당신을 고용해야 하는 이유는 무엇인가요?"
생각: 1, 지원자는 채용 담당자의 입장에서 대답하는 것이 가장 좋습니다.2. 채용 담당자는 일반적으로 기본적으로 자격을 갖추고, 이 * * * 그룹에 관심이 있으며, 충분한 자신감이 있는 지원자를 채용합니다.3. "저는 귀사의 채용 요건을 충족하며 현재 기술, 높은 책임감, 적응 및 학습 능력으로 다음과 같은 역량을 충분히 갖추고 있습니다. 이 직무를 수행할 수 있는 충분한 자격이 있습니다. 귀사에서 근무하고 싶습니다. 귀사에서 기회를 주신다면 반드시 귀사의 기둥이 되겠습니다!"
질문 13: "우리를 위해 무엇을 할 수 있습니까?"
생각: 1, 기본적으로 "참여" 2. 이 질문에 답하기 전에 지원자는 채용 담당자가 해당 직책에 기대하는 역할을 "선점"하는 것이 현명할 것입니다 3. 지원자는 자신의 전문 분야에 대한 이해와 강점을 바탕으로 이 질문에 답할 수 있습니다.
질문 14: "귀하는 경험이 거의 없는 최근 졸업생입니다. 어떻게 이 직무에 적합한 자격을 갖출 수 있습니까?"
생각: 1. 채용 담당자가 갓 졸업한 지원자에게 이 질문을 하는 것은 채용 담당자가 '경험'에 별로 관심이 없다는 뜻이며, 이에 대한 답변은 지원자에게 달려 있습니다.2. 이 질문에 대한 답변은 지원자의 성실성, 수완, 용기, 헌신을 가장 잘 반영해야 합니다.3. 예시: 다음과 같이 대답할 수 있습니다. "갓 졸업한 저는 실무 경험이 부족하기 때문에 공부하는 동안 이 업계에서 아르바이트를 할 수 있는 모든 기회를 잡았습니다. 또한 실제 업무는 책보다 훨씬 더 풍부하고 복잡하다는 것을 알게 되었습니다. 하지만 저는 책임감이 강하고 적응력과 학습 능력이 뛰어나며 열심히 일하기 때문에 아르바이트의 모든 일을 성공적으로 마칠 수 있었고, 그 경험을 통해 많은 도움을 받았습니다. 학교 공부와 아르바이트 경험 덕분에 이 직책을 맡을 자격이 충분하다고 생각합니다."
질문 15: "어떤 상사와 함께 일하고 싶습니까?"
생각: 1. 상사에 대한 '희망'으로 지원자의 자기 요구 사항을 판단할 수 있는데, 이는 함정이자 마지막 기회입니다.2. 상사에 대한 구체적인 희망을 피하고 자신의 요구 사항에 대해 더 많이 말하는 것이 가장 좋습니다.3. 예를 들어 "신입으로서 저는 다음을 요구해야 합니다. 내가 가진 강점을 발휘할 수만 있다면 환경에 무언가를 요구하기보다는 최대한 빨리 환경에 익숙해지고 적응해야 합니다."와 같이요.
질문 16: "이전 회사를 그만두게 된 이유는 무엇인가요?"
생각:1. 가장 중요한 것은 지원자가 이전 회사의 "퇴사 이유"가 이 회사에는 존재하지 않는다는 것을 채용 담당자에게 설득하는 것입니다.2. "퇴사 이유"를 너무 상세하고 구체적으로 작성하지 마십시오.3. "너무 운이 좋다", "복잡한 대인 관계", "경영진이 너무 혼란 스럽다", "회사는 인재를 중요하게 생각하지 않는다"와 같은 부정적인 주관적인 감정을 섞지 마십시오. "회사는 직원을 거부합니다" 등. 4. 그러나 "환경을 바꾸고 싶다", "개인적인 이유"와 같이 회피하거나 피하지 마십시오. 부정직, 게으름, 책임감 부족, 느긋하지 않음 등과 같은 부정적인 성격 특성을 포함합니다. 6. 설명한 이유가 지원자의 개인 이미지에 추가되도록 노력하십시오. 이 회사가 폐업하여 퇴사했습니다. 3년 이상 애사심을 가지고 회사에서 일해 왔습니다. 작년부터 갑작스러운 시장 상황의 변화로 인해 회사가 악화되고 있습니다. 이 단계는 매우 미안하지만 여전히 모니터를 마주하고 능력을 발휘할 무대를 재발견해야합니다. "같은 면접 질문에 대한 답은 하나만 있는 것이 아니며, 어떤 면접 상황에서도 같은 대답은 유효하지 않습니다. 핵심은 규칙을 숙지하고 면접의 세부 사항을 파악하고 면접관의 질문의 심리적 배경을 의식적으로 파악한 다음 자신의 선호도에 의지한 후 응시자에게 있습니다.
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유명 기업 면접을위한 7 가지 핵심 역량
이상적인 직업을 찾는 것은 대학 졸업생의 가장 큰 소망이며, 유명한 대기업에 들어가는 것은 대다수 졸업생의 꿈입니다. 이러한 기업의 면접에 어떻게 대처할 것인가가 졸업생들의 가장 큰 관심사가 되었습니다.
이러한 유명 기업의 면접은 종종 특정 절차가 있으며 결코 서두르지 않습니다. 따라서 "무적"이 될 준비를하십시오. 인터뷰 전에 관련 정보를 얻기 위해 몇 가지 일반적인 방법이 있습니다 :
1. 대인 관계를 최대한 활용하고 최근에는 회사의 형, 자매와 의사 소통하고 인터뷰 질문의 방향을 예측하고 2. 회사의 정보를 조회하고 회사의 기업 문화 특성을 심층적으로 이해하고 현재 상황과 관련하여 시험 문제에 대한 자신의 예측을 조회하고 3. 네트워크 리소스 사용, 회사 웹 사이트에 로그온하여 관련 정보 및 인터뷰 질문을 쿼리합니다. 현재 상황에서 가장 일반적이고 효과적인 방법은 여전히 졸업생이 관련 정보를 참조하는 것입니다.
면접 질문은 각 회사의 기업 문화 및 주요 관심사와 밀접한 관련이 있는 경우가 많습니다. 다음과 같이 요약할 수 있습니다.
*충성도: 이직에 직면한 기업들은 학생들의 충성심에 대한 인식을 중요하게 생각하는 경향이 있습니다. 특히 일부 대형 국유 기업은 직원 충성도에 더 많은 관심을 기울입니다. 최근 콘카 그룹이 실시한 채용에서 면접관은 "회사에 더 중요한 것은 전문성과 충성심 중 어느 것인지 분석해 달라"는 질문을 던졌습니다.
*실무 능력: 많은 기업이 지원자의 학업 성적을 중시하는 동시에 지원자의 실무 경험을 매우 중요하게 생각합니다. 예를 들어, 제너럴 일렉트릭(중국) 유한공사(GE)는 채용하고자 하는 인재가 단순히 '학습 기계'가 아니라고 말했습니다. 인턴십, 아르바이트, 학창 시절 과외 등은 모두 사회 경험을 쌓을 수 있는 좋은 기회이므로 기업에서 중요하게 생각해야 합니다.
*팀 정신: 잘 알려진 대기업은 직원들의 팀 정신을 매우 중요하게 여기는 경우가 많습니다. 예를 들어, Lenovo의 인사부 책임자는 회사가 특히 팀워크 정신을 가진 지원자를 환영한다고 말했습니다.
*혁신 정신: 대기업의 경우 지속적인 혁신이 없으면 활력을 잃게 됩니다. 그렇기 때문에 지원자가 혁신 정신을 가지고 있는지 살펴보는 것도 중요합니다. 예를 들어, 레노버 그룹은 면접에서 지원자의 혁신 정신과 능력을 중시합니다.
*기업 문화와의 동일시 정도: 채용 과정에서 기업은 종종 직원이 회사의 가치와 기업 문화에 동일시하고 적응할 수 있는지 여부를 고려하며, 이는 직원이 회사에 잘 봉사할 수 있는지 여부를 결정합니다. 예를 들어 소니는 채용 과정에서 직원이 일본 문화, 특히 소니의 기업 문화에 적응할 수 있는 능력을 주요 평가 요소로 삼습니다. 또한 제너럴일렉트릭(GE)은 '성실성 준수, 성과에 대한 집중, 변화에 대한 열망'이라는 GE의 가치관을 좋아하고 동의하는지 여부를 살펴봅니다.
*대인 커뮤니케이션 능력 및 원활한 의사소통 능력: 예를 들어 소니는 대인 커뮤니케이션 능력을 평가의 핵심 요소로 삼으며, 비보 경영 컨설팅의 인사부에서는 대인 커뮤니케이션 능력을 중시합니다. 관리자는 미래의 컨설턴트로서 지원자는 고객과 소통하고 조율할 수 있는 능력이 있어야 하기 때문에 채용 과정에서 학생들의 커뮤니케이션 능력을 매우 중요하게 생각한다고 밝혔습니다.
*새로운 지식에 대한 호기심과 학습 능력: 한 기업의 책임자는 신입사원이 직접 업무를 수행할 능력이 없는 경우가 많고 기본적으로 체계적인 교육을 거쳐야 하기 때문에 학습 능력과 호기심에 초점을 맞춰야 한다고 말했습니다. 많은 기업이 이 원칙을 고수하고 있습니다. 제너럴 일렉트릭의 홍보 이사는 교육 시스템에 대한 확신이 있기 때문에 신입 사원과 회사의 요구 사항 간의 격차에 대해 크게 걱정하지 않는다고 말했습니다. 지식에 대한 강한 열망과 체계적인 교육을 통한 학습 능력이 있다면 확실히 돋보일 것이므로이 두 가지 테스트는 면접에서 매우 중요합니다. 그 외에도 유티스타컴, 로레알, 언스트앤영... 기업들은 잘 배울 수 있는 능력과 배움에 대한 강한 열망을 중요하게 본다고 합니다.
성공을 기원합니다.
중국어 마음