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Liu run 비즈니스 통찰력: 모델 구축

어떻게 시스템 사고의 모든 요소를 이용하여 비즈니스 모델을 만들 수 있습니까?

유윤 선생님은 다음 그림과 같이 자신의 사례로 강력한 비즈니스 모델을 구축했다. 시스템의 각 모듈로 그의 생각을 해석하고, 어떻게 우리 자신의 모델을 만들 수 있을까?

첫째, 핵심 주식

유윤 선생님은 고문입니다. 컨설팅 업계의 핵심 주식은 무엇입니까? 의견이 분분하고, 성공한 이야기, 깊은 견해, 입소문 등이 있다. 이것들은 모두 중요합니다. 어느 것이 진정한 핵심입니까?

둘째, 중요한 인과체인.

핵심 주식만 찾는 것만으로는 충분하지 않다. 관건은 어떤 중요한' 원인' 이 네가 원하는 필연적인' 결과' 를 초래하는지 찾아내는 것이다. 유윤창업의 핵심 인과체인은 수입을 초래한 인과체인이다. 그런 다음, 유윤씨는 모든 요소를 정련하여 하나의 중요한 원인, 즉 명성을 요약했다. 컨설팅 회사는 거래 비용이라는 엄청난 비용을 부담해야 하기 때문이다. 성공적인 컨설팅 회사는 모두 자신의 성공을 가지고 있으며, 실패한 컨설팅 회사는 오직 하나뿐입니다. 고객은 당신의 능력을 믿지 않습니다. 당신이 믿지 않기 때문에 거래 비용이 많이 든다. 이런 명성은 고객을 설득하는 힘이다.

그리고 유윤씨는 고객 현장에 가서 사전 판매를 하지 말라는 철률을 정했다. 입소문에 끌리지 않는 고객은 절대 주문을 하지 않는다.

셋째, 사이클을 강화하십시오: 성장을 촉진하는 플라이휠.

명성의 재고를 높이기 위해서, 우리는 반드시 성장주기를 세워야 한다. 무엇이 입소문을 높일 수 있습니까?

예를 들어, 글쓰기를 통해 작품을 출판하여 모든 사람들이 인정하게하십시오. 비즈니스 사례에 참여하여 문제를 해결함으로써 지식을 높인 다음 대량의 기업 컨설팅을 통해 명성을 높입니다.

"평판-(+) > 지식-(+) > Works-(+) > 평판 ",향상된 사이클, 수면 위로 떠올랐다.

유윤 선생님은' 명성, 지식, 작품' 을 판매하는 비륜이 아니라면 아무것도 할 수 없다고 말했다. 한번은 한 늙은 지도자가 나에게 전화를 걸어 고객을 소개했다. 나는 특별히 감동했지만 완곡하게 거절했다. 왜요 이 고객이 직면한 문제는 매우 흔한 관리 문제이기 때문이다. 대부분의 컨설팅 회사는 잘 할 수 있고, 해결은 나의 입소문을 높이는 데도 도움이 되지 않는다. 이 일은 나의' 증강순환' 에 있지 않다. 돈이 있으면 정력을 낭비하지 마라.

넷째, 사이클을 조정하십시오: 성장 천장을 깨십시오.

부스터 회로를 가속시켜 회전을 가속화할 때, 너도 스스로에게 물어봐야 한다. 앞으로 성장을 억제하는 가장 낮은 천장은 무엇인가?

개인에게는 시간이 제한되어 있어 시간 가치를 극대화해야 하기 때문에 수도 선생님 유윤씨가 먼저 놓아주고, 먼저 성장비륜을 계속 강화해야 한다.

다섯째, 지연: 포화 기업가 정신.

포화 창업이란 무엇입니까? 밤낮없이 하는 일이 아니라 가격 대비 성능과 수익률을 따지는 것이다. 전략적 자원을 앞에 두고 결과를 앞당기고 명확하게 나타나게 하는 것이다. 유윤 선생님은 과일마다 세 가지 이유를 설계했다. 위챗 공식 계정, 웨이보, 그리고 나중에 Tik Tok 을 통해, * * * * 명성의 비륜을 추진했습니다. 비즈니스 컨설팅, 기업가 커뮤니티, 기업가 사설회의 세 가지 이유로, * * * 지식의 비륜을 추진한다. 오프라인 수업, 5 분 온라인 경영대학원 과정, 서적 출판의 세 가지 주요 이유로 * * * 작품 플라이휠을 추진한다. 그리고 기다림에 꽃이 피고 열매를 맺는다.

유윤 선생님의 개인 비즈니스 모델은 판매용 플라이휠이나 소득이나 이윤이라는 플라이휠이 없지만 꾸준한 수입과 이윤을 가져왔다. 너무 신기해요.

수업 후에 문제를 생각하다.

당신의 핵심 주식은 무엇입니까? 당신의 핵심 인과 체인은 무엇입니까? 당신의 강화 회로와 조정 회로는 무엇입니까? 너는 어떤 노력을 했는가, 결과는 원인 근처에 있지 않니? 당신은 당신의 플라이휠을 밀고 있습니까?

솔루션 고려:

그렇다면 우리 자신에게는 어떻게 우리 자신의 생활방식을 세울 수 있을까요? 내가 하고 싶은 업종은 연금 서비스, 푸혜 산하의 연금이다. 그렇다면 위의 다섯 단계에 따라 어떻게 자신의 모델을 만들어야 할까요? 비록 나는 현재 충분한 기초 핵심 주식이 없거나, 나는 성장 플라이휠의 형성을 추진할 능력이 부족하지만, 먼저 상상해 보자.

1, 핵심 주식 찾기: 개인적으로 연금 업계의 핵심 주식은 존중이라고 생각합니다. 노락의 전제는 노인을 인간으로, 환자를 인간으로 취급하기 때문에 인간성에서 출발해야 한다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행복명언)

2. 핵심 인과사슬을 찾아라: 자신을 밀고 노인을 섬기며 공감한다. 건강하고 안전하고 깨끗한 음식, 안전하고 따뜻한 숙박, 따뜻한 레저로 시작합니다.

3. 플라이휠 증강회로를 찾아 성장을 촉진한다. 양질의 서비스로 노인 포단을 유치하고 신기술과 결합해 비용을 절감해 더 많은 사람들에게 혜택을 준다.

4. 조정주기를 찾아 성장천장을 깬다: 이 산업에 봉사하는 천장은 매우 낮다. 연금 모델을 만들고 이 모델을 보급할 수 있다면 더 많은 사람들에게 혜택을 줄 수 있을까?

5. 체후 효과를 인정하고 포화업무를 전개한다: 서비스 대상은 노인이며, 노인들이 자신을 표현하게 한다. 지금 위챗, Tik Tok 과 같은 다양한 채널을 사용하는 것이 더 낫지 않을까요?

사실, 나는 단지 우리 노인들이 늘 키우고, 늘 즐겁고, 늘 행동하게 하고 싶었다. 결국 모든 사람은 늙어가는 날이 있다.

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