현재 위치 - 회사기업대전 - 정보 컨설팅 - 너는 직장에서 어떤 손해를 본 적이 있니?

너는 직장에서 어떤 손해를 본 적이 있니?

직장에서 손해를 보는 것은 정상이다. 큰 손해는 가급적 피해야 하고, 작은 손해는 싱겁게 보아야 한다.

큰 손실은: 직장이 임금 인상에 동의하는데, 그때가 되면 당신이 기다리지 않고 말을 하지 않기를 기다리라는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 약속한 자리는 결국 다른 사람이 되고, 지도자는 너를 단련한다고 말한다. 깊이 연구할 기회가 분명히 너에게 승낙했는데, 결국 지도자 비서는 역시 갔다. 더욱 화가 난 것은, 네가 이야기한 그 프로젝트, 마지막에 공을 세운 사람은 영원히 너의 지도자가 될 것이다. 이상의 손실은 미리 분석하고 따로 처리해야 한다.

월급이 몇 년 동안 오르지 않았고, 일도 괜찮아서 회사를 바꾸는 것을 고려했다. 약속한 직위, 너는 나에게 주지 않고, 받아들일 수 있는 이유를 주고, 내가 계속 할 수 있도록 받아들이고, 내가 더 좋은 플랫폼을 찾을 수 있도록 받아들여라. 내가 능력이 있고 더 좋은 직위를 받을 자격이 있다는 전제하에 이직하기 전에도 다른 출구를 고려해야 한다. 학습 기회에 관해서는, 그것은 회사 복지이다. 주지 않으면 다른 보상도 고려해 볼 수 있다. 만약 네가 주지 않고 보상도 없다면, 이직해라. 물론, 잘 모르겠다면, 이 회사에서 가지고 다닐 수 있는 것도 한동안 시야가 넓어진 셈이죠. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언) 프로젝트에 대해 이야기하는 방법, 만약 당신이 다음 프로젝트를 이길 수 있다면, 지도자는 당신을 중시하고, 프로젝트를 주지 않을 것입니다. 당신은 기회를 원하고, 기회는 균등하게 이야기할 수 있습니다.

이것들은 모두 큰 결손이니, 보통 사람은 만날 수 없다. 나 자신은 작은 손해를 하나 큰 손해를 보았다. 가장 큰 손실은 지도자를 특별히 신뢰하는 것이다. 그는 부서에 내가 없으면 안 된다고 말했지만, 내가 처음으로 감원했을 때, 그는 먼저 나를 고려하고 원인을 총결했다. 내가 너무 유능해서 그보다 못하다. 내가 누구를 자르더라도 그는 자를 줄 모른다. 나도 약간의 손해를 본 적이 있다. 예를 들어, 나는 다른 부서의 작은 지도자와 사이가 좋아서 자주 외식을 한다. 결국 연말에 진급할 때 나 혼자만 남았다. 내가 참외를 먹고 아이를 넘어뜨렸다고 하는데, 그 작은 지도자가 회사의 큰 지도자를 불쾌하게 했기 때문이다. 이것은 내가 나중에야 알게 된 것이니, 벙어리 손해를 볼 수밖에 없다.

다른 숨겨진 손실은 발견하기 어렵다. 예를 들어, 내 이전 직장, 몇 가지 이름을 변경, 상담 후 세금 회피를 위해 알고 있지만, 우리의 보험이 고장, 나를 포함 한 많은 사람들이 나중에 알고, 그것을 만들 수 없습니다.

그래서 직장에서는 숨겨진 손실과 큰 손실을 많이 찾을 수 없고, 찾아도 소용없다. 다른 작은 손실에 관해서는, 나는 선진 심사와 회사 복지에 별로 신경 쓰지 않는다. 만약 네가 나의 승진 전도에 장애물을 설치한다면, 나는 반드시 반격할 것이다. 정말 안 돼요. 나는 그것을 여기에 남겨두지 않을 것이지만, 나는 그것을 여기에 남겨둘 것이다.

copyright 2024회사기업대전