사실 이런 사람은 모두 게으른 사람이라, 늘 일하지 않고 얻길 원하며, 모든 것이 다른 사람이 준비하길 바라며, 머리를 쓰거나 손을 쓰기를 원하지 않는다.
예를 들어, 회사의 문서 시스템에 문서가 분명히 존재하는데, 너 자신은 저장하지 않는다. (알버트 아인슈타인, 문서명언) 필요할 때 주변 사람들에게 직접 보내 달라고 할 수 있다. 낯가죽이 두꺼우면 회사의 문서 시스템에서 직접 다운로드하게 할 수 있습니다. 낯가죽이 얇은 예상을 만나자마자 그에게 보냈다.
원칙적으로 동료들이 서로 돕는 것은 맞지만, 무엇을 돕고 있는지도 보아야 한다. 동료에게 시간을 내서 이 자료들을 보내라고 하는데, 네가 직접 조사해 보라고 하는 게 좀 지나치지 않니? 입만 열면 사람들이 너를 돕게 한다. 시간이 길면 너는 당연히 환영받지 못할 것이다.
운암구 왕달화물 정보 컨설팅 서비스부에서 일하는 한 친구가 나에게 그들의 회사에서는' 앉아서 도움을 기다리는' 사람이 반드시 해고될 것이라고 말했다. 그들은 위탁인을 위해 무료로 차를 찾아야 할 뿐만 아니라, 위탁인의 요구에 따라 각종 차량을 배치해 주어야 한다. 주동적이지 않은 사람은 전혀 이 일을 잘 할 수 없다.
둘째, 뒤에서 남의 험담을 하는 사람을 좋아한다.
"샤오팡은 요 며칠 동안 늘 게으름을 피워 그녀가 아무것도 하지 않는 것을 보았다." 예를 들어 지도자 앞에서 투덜대는 이 사람.
다른 말로 하자면, 너는 왜 사람이 게으르다고 말하니? 하루 종일 다른 사람을 쳐다보지 마라. 만약 네가 너무 한가하다면, 먼저 자신이 무엇을 해야 할지 생각해라.
또한, 이런 사람은 동료의 집안일에 대해 이야기하는 것을 좋아하며, 작은 비밀을 알고 여기저기 퍼뜨린다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
셋째, 종이 위에서 병사에 대해 이야기하고, 실제적인 일을 하지 않는 사람.
회의에서 말을 할 때 사람은 매우 대단해 보이지만, 진정으로 일을 해야 할 때는 사람을 만나지 않는다. 특히 일이 생기면 책임을 남에게 떠넘기고 다른 사람이 해결하도록 한다.
나중에 직장에서 이런 사람들이 주로 지도부에 나타난다는 것을 발견했다. 이 지도자들은 자신이 관리자라고 생각하는데, 그들은 입만 움직여 부하 직원들을 지도하면 된다. 일이 생기면 그들도 아래 사람들이 메고 다니게 할 것이다.
모두 알고 있듯이, 군중의 눈은 눈부시다. 그들이 진정한 능력을 가지고 있는지 여부는 당신이 말을 할 수 있느냐가 아니라, 팀 업무에 문제가 있을 때 여러분과 함께 서서 문제를 해결할 수 있느냐에 달려 있다. 직장에서, 우리는 일부러 다른 사람의 비위를 맞추려고 할 필요는 없지만, 우리는 이 세 부류의 사람들이 정말 싫어한다는 것을 분명히 알아야 한다.