스트레스: 매주 월요일, 셋, 다섯, 사장님이 당신을 찾아와서 회의를 합니다. PUA+ 파이 그리기. 나는 임무를 완수하지 못하고 야근을 해야 한다는 것을 이해할 수 있지만, 명절 전에 휴가를 신청했기 때문에 거절당했다는 것을 이해할 수 없다. 만날 때마다 모두를 백만 명의 상담사가 되고 싶다고 했지만 훈련 메커니즘은 없었다. 나는 나 자신에게 의지한다. JD 가 바이두에 직접 가야 한다는 것을 이해하지 못할 때도 있고, 아무도 설명하지 않을 때도 있다. 스트레스가 개인에게 직접 주어져서 최적화와 청산을 완성할 수 없다.
고객 점도가 낮음: 때로는 가장 기본적인 JD 고객조차도 원하지 않는 경우가 있는데, 주어진 직위는 다른 헤드헌터 회사와 고객의 HR 이 몇 번 후에 주는 것이다. 밀은 사람의 피드백 속도가 매우 느려서 한두 달 동안 피드백이 없다. 고객은 작업 JD, 특정 상위 및 하위, 근무지 등 고객으로부터 자세한 정보를 얻을 수 없습니다. 이로 인해 검색 중에 문제가 발생하는 경우가 많습니다.
관리곤혹: 사장과 반장을 포함해 어떻게 관리하고 훈련해야 할지 모르고, 질문하는 질문은 결국 구체적인 해결책을 제시하지 않는다. 답은 단 하나뿐이다. 방문 횟수를 늘리는 것이다.
직업 발전이 좋다: 업무 스트레스가 많고 임금이 낮기 때문에 양련인재는 업계에서 여전히 유명하기 때문에 이 배경으로 국내 어떤 비교적 좋은 헤드헌터 회사도 괜찮다.