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조직 행동 사례 요청 분석, 급함, 급함, 급함

규제가 부족하다

성실성의 부족은 기업 경영 활동의 효과적인 감독 부족과 관련이 있다. 기업의 성실성은 말로만 하는 것이 아니라, 반드시 일련의 감독 메커니즘을 이용하여 행동 규범을 추진해야 한다. 성실은 기업이 시장경제에 입각한 기초이다. 난징 관생원의 경우 언론 노출은 도화선일 뿐 내부에는 많은 문제가 있을 것이다. 그렇지 않으면 이렇게 취약하지 않을 것이다. 미국의 엔론과 같다. 일방적으로 이윤을 추구하고, 성실한 건설을 중시하지 않고, 일단 충격을 받으면 빌딩이 전복될 위기를 가져올 수 있다. 기업이 신용을 지키지 않으면 브랜드가 유명할수록 받는' 보복' 이 커질수록 기업이 단기간에 회복하기 어려운 경우가 많다. KLOC-0/992 년 미국 포전회사는 800 만원을 출자했고 난징 관생원 식품공장과 합작하여 난징 관생원 식품유한회사를 설립한 것으로 알려졌다. 그러나 관계자에 따르면 이 미국 기업은 난징 관생원의 이후 사장인 오진충이 미국에 등록한 기업에 불과하다. 합자 이후 기업의 지분 구조도 몇 차례 변했다. 이후 오씨가 보유한 남경관생원의 지분 60% 도 한 대상에게 양도됐다. 많은 중대한 경영 사항은 모두 오 한 사람이 결정한다. 난징 관련 부서의 사람들은 기업 의사 결정에서 많은 구체적인 문제에 대해 알지 못한다.

난징 관생원 식품회사 사장, 미국계 중국인 오진충은 이미 자취를 감추었다. 남경관생원 식품공장 공장장, 현재 동남대 부속병원 병상에 누워 있는 주옥룡은 기자에게 오씨를 법정에 고소할 충분한 증거가 있다고 말했다. 법원이 남경관생원 파산을 접수하고 경영부실로 인한 자산 손실의 책임을 추궁하기를 바란다.

주옥룡은 난징 관생원의 지도자가 월병이라는 계절성 상품의 판매 반경에도 불구하고 전국 각지에 지점을 개설하고 맹목적으로 지역을 넓혔다고 말했다. 생산 능력과 판매 사이에 단절이 있다. 표면적으로 보면 수요가 매우 많다. 이런 약한 마케팅 사슬이 일단 사고를 당하면 기업의 손실은 특히 막심하다. 또 주씨는 경영 결정에서 기업 자산 매각, 가짜 공제, 무단 결정으로 기업 직원으로부터 경영을 빌리는 등의 행위가 있다고 보고 있다.

혁신이 없다

난징 식품업계 인사들은 제품 구조의 혁신 부족도 난징 관생원 실패의 중요한 원인이라고 분석했다. 최근 몇 년 동안 월병 시장은 계절성이 강하고 경쟁이 포화될 조짐을 보이고 있다. 남경의 다른 유명 기업들 (예:' 원조',' 설리번' 등) 은 일련의 상품성 있는 신제품을 개발하여 경영 공간을 넓혔다. 그러나 난징 관생원은 여러 해 동안 월병을 주공 방향으로 고수해 왔으며 월병은 1 분기에 1 년 동안 경영해 왔다. (윌리엄 셰익스피어, 월병, 월병, 월병, 월병, 월병) 이에 대해 주옥룡은 제품 혁신이 기업 개척 시장의 * * * 학문이 되었다고 생각한다. 남경관생원은 신제품의 R&D 와 마케팅에 일정 자금을 투자하는 것을 꺼려해 왔으며, 이는 기업경영자가 가능한 한 빨리 투자를 회수하고자 하는 단기 경영 안목과도 밀접한 관련이 있다.

주김해 상하이 사회과원 상담센터 주임은 난징 관생원의 파산이 현재 시장경제질서에 존재하는 몇 가지 문제를 반영했다고 밝혔다. 현재의 시장 질서는 1980 년대보다 훨씬 좋아졌지만 관리와 법제 건설에는 여전히 약간의 허점이 있다.

남경관생원은 1993 부터 낡은 소로 월병을 만드는 문제가 있는 것으로 알려졌다. 왜 이렇게 여러 해가 지나서야 언론에 노출되었습니까?

재료

● 관생원 브랜드의 창업자는 관승, 광동인, 19 18 상하이 출장입니다. 그는 최초로 광식차, 설탕에 절인 과일, 사탕을 경영했다. 1934, 영화수상자 후디에 채용을 이미지 대변인으로 내세워 "중국에만 이 별이 있고 관생원에는 이 월병이 있다" 는 광고 구호를 내걸고, 제품은 한때 전국에 유명하다.

● 1925 쯤 상하이 관생원은 천진 한구 항주 난징 충칭 쿤밍 귀양 청두에 지사를 개설하고 우한 충칭에 투자한다. 난징 지사는' 난징 관생원' 의 전신이다.

● 1956 년 관생원은 공적 합작이다. 현씨지주의 관생원 유한회사가 해체되어 상해 본부가' 3 으로 나뉘었다' 고 합니다. 전국 각지의 지사 기업들은 모두 지방에 소속되어 있으며 상해의 관생원과는 무관하다.

● 현재 충칭 난징 등 거의 10 개 관승원림에는 서안 관승의 역사적 흔적이 있다. 상해에는 공업관생원과 상업관생원도 있다. 상해시 경위 65438 부터 0996 까지 상해 공업관생원과 상업관생원 합병을 통해 상하이 관생원 브랜드 이름의 통일을 실현하고 관생원 (그룹) 유한회사를 설립했지만, 전국적으로 여전히 많은 관승원원에 통일호가 없다.

● 합자하기 전에 난징 관생원은 큰 적자로 파산에 직면했다. 중외합자기업 난징 관생원 식품유한공사가 설립된 지 이듬해 적자를 흑자로 돌리고 이윤이 해마다 증가했다. 누적 이윤세 1560 만원으로 한 중소기업에서 남경시 정부가 승인한 240 개 중대형 기업 중 하나로 발전했다.

●2006 54 38+0 년 9 월 3 일, CCTV 는 "남경관승원이 대량의 곰팡이와 소로 월병을 만든다" 고 보도해 전국을 놀라게 했다. 당시 각지에서' 관생원' 이라는 칭호를 붙인 기업은 더욱 큰 손실을 입었고 생산량이 50% 이상 감소했다. 이 가운데 상하이 관생원이 가장 큰 영향을 받았다.

●2002 년 설날이 막 지나자 난징 관생원 식품유한공사는 남경중원에 파산을 신청했다.

관생원 간판 생존 가능성 (링크)

남관 청산팀 멤버들에 따르면 현재 중미합자인 남경관생원 식품유한공사만 파산을 신청하고 있다. 파산 신청이 결정되면 합자회사와 등록상표 천새만 취소된다. 합자기업 중국 멤버 난징 관생원 식품공장은 현재 빈 껍데기일 뿐이지만 기업 자질과 관생원 등록상표 (상하이와 충칭 관생원은 각각' 생' 과' 관' 상표가 있음) 를 가지고 있다.

남경시 상무국은 실력이 있는 기업과 개인이 난징 관생원 브랜드의 유상 사용에 대해 상담하는 것을 환영한다고 밝혔다. 남경시민과 함께 70 년 동안 이어온 관생원 간판은 계속 생존할 것으로 보인다.

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