1. 리더는 회사 사장부터 프로젝트 관리자까지 관리하지 않습니다. 기본적으로 능력이 없는 사람은 승진되고, 능력이 있는 사람은 억압된다. 네가 아무리 노력해도 승진하기 어렵다. 몇 명의 사장이 부서를 분관하는 것은 모두 자기 사람이 발탁한 것이다. 사장은 늘 닭고기 수프를 나누어 주는 일을 하는데, 그가 더 관리 능력이 있다는 것을 설명하지만, 그는 능력이 없다. 그는 닭고기 수프를 볼 시간이 있지만 프로젝트와 자금을 찾을 시간이 없다. 나는 프로젝트를 받아들일 수 없다. 대부분 2 ~ 3 손에 돈이 없는 프로젝트다. 즉 직원들은 기본급만 있고 보너스는 없다는 것이다. 회사 자금이 늘 빠듯하다는 것은 임금 지급 시간이 불안정하다는 것을 의미한다.
2. 임금이 너무 낮아서 너는 직원들에게 매우 각박하다. 첫 번째는 임금이고, 성과평가는 당신의 임금을 다른 방식으로 공제하는 것입니다. 매달 100% 이상을 달성할 수 있는 사람은 거의 없습니다. 오험만 있으면 금이 없고, 식사 보충이 안 되고, 월요일부터 금요일까지만 있고, 주말에는 야근을 하지 않는다. 초과근무 수당이 없고, 프로젝트가 밤늦게 야근을 해야 하고, 심지어 밤을 새워도 돈이 없다. 그리고 매년 연말 초과근무시간은 설 연휴 시간에 영영 (0) 이 되어 보충할 돈이 없다. (사실 초과근무시간은 전혀 아니다. 그도 게으르다. 직접 영영 (0) 을 청산한다.) 분기별 보너스와 연간 보너스의 경우 분기마다 1,200 을 보내고, 매년 수천 명을 거지에게 보내고, 일부는 구금된다.
3. 연례회의에서 네가 내년에는 어느 정도 목표를 달성할 수 있다고 큰 떡을 그렸지만, 결과는 모두 높이 올라갈 수 없는 것이다. 그런 다음 인턴을 많이 모집하고, 우승열퇴를 암시한다 (네가 이미 착취당했다는 것을 암시한다, 가자).