1 단계: 검색기술에 대한 파악과 파악에 중점을 두고 정보기술과 내용이 폭발적으로 발전하는 시대에 헤드헌터 업무의 특징과 결합해 단서를 빠르고 정확하게 발굴하고 후보자를 가까이서 접촉한다.
2 단계: 능력 숙달과 경험 축적. 헤드헌터가 기업을 위해 인재를 찾고 수송하는 관건은 인력과 직위의 일치에 있다. 따라서 고객의 요구와 후보의 특징에 대한 깊은 이해는 그 일의 기초이다. 헤드헌터 컨설턴트는 단시간 내에 정보를 수집하고, 설문조사를 하며, 고객기업의 전모와 빈자리의 핵심 요구 사항을 잘 알고 있어야 한다.
3 단계: 헤드 헌터 컨설턴트는 서비스 과정에서 고객과 동등한 대화 위치에 있으며 전문 분야에서의 주도권을 유지해야 합니다. 헤드 헌터 컨설턴트는 고객을 위한 후보자를 찾고 선택하는 동시에 마케팅 담당자, 설득자 및 코디네이터 역할을 합니다. 고객 개발 및 유지 보수, 후보자 추천, 후보자 설득, 업무 협상 및 조정 과정에서 비즈니스 기술과 예술을 적용하여 고객과 후보자 간의 최종 협력을 촉진합니다.
4 단계: 우리는 가장 광범위한 인맥 자원을 축적해야 한다.