일본 도요타의 간판 관리가 기업에 많은 문제를 해결해 온 이후 많은 기업들이 따라하고 있지만 간판 관리의 이점에 대한 깊은 인식이 없어 좋은 본보기가 없다. 마지막으로, 어떤 것은 형식에 흐르지만, 진정으로 기업에 도움이 되지는 않는다. 오늘은 간판 관리의 이점에 대해 살펴보겠습니다.
첫째, 간판 관리의 이점:
1, 간판 관리는 기업의 집행력을 향상시킬 수 있습니다.
기업의 모든 직원들이 모든 사람의 일을 감독하게 하다. 부서와 개인의 영예를 위해 모두들 제때에 완성할 방법을 강구할 것이다. 또 기업은 업무 완성을 감독하는 매커니즘을 설치해 집행력이 높아질 것으로 보인다.
간판 관리는 부서 간의 이해를 심화시킬 수 있습니다.
많은 기업에는 많은 부서가 있는데, 부서에서 관리를 완전히 이해하지 못하거나 평소 접촉이 많지 않은 직원들은 자신이 무엇을 하고 있는지 모른다. 일부 관리 광고판을 통해 기업의 직원들은 자신의 업무 범위 중 일부를 알 수 있다.
간판 관리는 부서 간의 협력을 향상시킬 수 있습니다.
간판 관리가 안 되면 다른 부서에서 정보를 수집할 때 항상 지연됩니다. 가장 큰 이유는 상대방의 업무 범위를 이해하지 못하고, 이 정보로 무엇을 해야 할지 모르기 때문에 협조하지 않거나 협조도가 매우 낮기 때문이다.
간판 관리는 부서 간 의사 소통의 다리입니다.
간판 관리를 통해, 당신은 다른 부서에 가서 정보를 얻을 수 있다. 시간을 찾아 어떤 직위를 묻는 사람이 아니라, 너는 직접 간판에서 네가 원하는 정보를 얻을 수 있고, 부서 간의 소통을 심화하고, 우리의 우정을 증가시킬 수 있다.
4. 간판 관리는 부서의 관리 능력과 한 직무의 근무 능력을 표시할 수 있다.
부서의 간판에서 볼 수 있듯이, 부서의 관리 능력과 일부 직위의 업무 능력도 기업의 각 부서가 자신의 일에 관심을 가질 수 있게 한다. 회사 전체가 너를 감독하고 있기 때문이다. 집단적 명예감을 가진 직원으로서, 반드시 주의를 끌고, 너의 일을 더 잘 할 수 있게 할 것이다.
5. 간판 관리는 현상의 활력과 작업 분위기를 창조할 수 있다.
기업의 각 부서에는 간판이 있는데, 마치 모든 사람이 한 경기에 참가하는 것처럼 모든 직원들이 일에 대한 열정과 애정을 높인다.
부문 환경을 아름답게합니다.
기업이 각 간판을 아름다운 그림으로 만들면 실용적이고, 환경을 미화하고, 집행력을 높이는 등 매우 실용적이다. , 그리고 많은 이점이 있을 것이고, 간판 관리도 윈윈 모델을 형성할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈)
둘째, 문화 간판 관리의 이점
1, 기업 이미지 향상, 기업 환경 미화
아름다운 화면을 볼 때마다 기업의 성장, 기업관리의 이념, 직원의 성장 등 좋은 기업 이미지를 볼 수 있으며, 동시에 기업을 더욱 빛나게 한다.
2. 그것은 인재를 끌어들이는 도구이다.
한 기업이 기업 문화 간판을 잘 해내면서 기업 경영의 이념과 기업 복지의 행사장을 보는 후보가 많기 때문에 많은 후보들이 안심하고 기업에 와서 일하기 때문에 기업 문화 간판도 인재를 끌어들이는 도구를 형성하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업)
직원의 다양한 관리 개념을 심화시킵니다.
관리 슬로건과 관리 스토리를 통해 다양한 관리 지식을 배우고 업무에 적용함으로써 생산성과 품질을 향상시킬 수 있는 좋은 기반을 마련했습니다.
4, 기업의 성장, 직원의 성장을 기록하십시오.
기업의 발전 역사를 통해 신입 사원은 기업 성장에 대한 정보를 얻을 수 있다. 우수한 직원과 각종 경기는 직원들의 성장을 기록하며 기업의 활력을 높였다.
인간으로서 일하는 법을 배우십시오.
각종 기업 문화 간판을 통해 기업 직원들은 더 많은 지식을 배웠고, 특히 일을 하는 사람의 도리는 그들의 업무 생활에 색채와 즐거움을 더했다.
6. 문화 간판은 기업의 다양한 정보를 반영하고 직원 간의 우정과 팀워크를 증가시킨다.
동료들이 함께 경쟁하는 장면, 함께 등산하는 전 과정, 함께 공부하는 장면, 함께 토론하는 장면, 연말 총결산회의 멋진 재생, 동료들이 함께 일하고 서로 돕는 아름다운 화면, 동료 간의 우정이 높아져 팀워크가 깊어졌다.
간판 관리는 저탄소, 친환경, 경제의 기업 관리를 개선하는 좋은 방법이다. 잘하면 확실히 많은 이점이 있다. 따라서 정상적인 상태를 형성하고 견지해야 계속 역할을 할 수 있다.