타임그룹은 1984 에 설립되어 현재 654380+05 억원 자산, 40 여개 지사, 2 개 해외지사를 보유한 하이테크 산업 경제주체로 발전했다. 제품에는 테스트 기기, 시험기, 용접 장비, 스마트 주파수 변환기, 배전 자동화 5 대 분야가 포함된다.
둘째, 시대의 기업 원가 관리 현황
1. 기능 부서 설립: 회사는 재무 부서를 운영하고, 재무 책임자는 전체 비용 예산 및 분석을 담당하고, 회사 총재에게 직접 보고합니다.
2. 직무 설정: 재무부에는 3 명의 원가 회계가 있으며, 주로 각종 월별 비용의 귀집, 분배 및 원가 회계를 담당하고 있습니다. 재무부 관리자는 단위 원가 예산을 책정하고 실제 원가와 예산 원가를 비교 분석할 책임이 있습니다.
3. 원가 관리의 주요 내용: 제품 원가의 예산, 계산 및 분석.
셋째, 원가 관리의 필요성:
1. 기업의 원가 관리는 기업의 전략과 결합되지 않고 여전히 과거의 사상이다. 기업의 이익이 좋을 때는 원가 관리를 소홀히 한다. 기업의 이익이 좋지 않을 때는 먼저 생산량을 늘리고 효율을 높이는 것을 고려하고, 마지막으로 원가 관리를 생각한다. 기업은 내부 및 외부 환경의 변화와 기업이 채택한 경쟁 전략에 따라 적절한 비용 관리 방법을 구축하지 못하고 단순히 비용을 절감하기 위해 비용을 통제할 뿐이다.
2. 비용관리는 전원 의식이 부족하며, 왕왕 재무관리 기능부에 국한되어 계획, 스케줄링, 설계, 운영, 기술 등의 기능부서의 역할을 발휘하지 못한다. 시대에 회사의 원가 관리 범위는 매우 넓어서 기업의 모든 방면에 관련되어 있다. 재무 부서에만 의존하는 것은 비용을 효과적으로 통제할 수 없다. 각 부서의 적극성을 충분히 동원하고, 지도력을 중시하고, 전원 참여하고, 관리에 세심한주의를 기울여야만 비용 관리 업무가 효과를 볼 수 있다.
3. 기업의 원가 관리는 유형적인 원가 드라이버만 중시하고 무형의 원가 드라이버는 무시한다. 기업들은 원시 장비, 전력, 노무 등 유형 원가 항목의 회계만 중시하고 기업 규모, 지리적 위치, 관리 이념, 기업 문화, 직원 사기, 광구 배치 합리성 등 무형비용 동기의 영향은 간과하고 있다. 기업은 유형원가드라이버를 원가회계체계에 포함시켜야 할 뿐만 아니라 무형원가동기의 영향도 전략적으로 고려해야 한다.
넷째, 환경 분석
1, 시대 기업의 전략적 원가 관리 환경 분석
기업은 PEST 분석법을 이용하여 각기 다른 계층, 각기 다른 유형의 기업에 중대한 영향을 미치는 환경 요인을 수집하고 조사할 수 있으며, 자신의 미래 발전에 미치는 영향을 분석하고, 기업이 전략적 포지셔닝을 더 잘 수행하고 전략적 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.
2. 시대 회사의 전략적 포지셔닝 분석.
거시적인 경제, 정치, 사회, 기술 환경, 회사 자체의 우세와 열세를 고려할 때, 시대 회사는 장기 전략 발전에서 모두 전반적인 발전을 중심으로 저비용 경쟁 전략을 고수해야 한다. 전략적 원가 관리를 과학적으로 실시하고, 기업의 외부 기회를 최대한 활용하고, 자신의 장점을 발휘하고, 자신의 열세를 보완해야 외부 위협에 효과적으로 저항할 수 있다. 전략적 원가 관리에서는 전반적인 전략의 요구 사항에 따라 비용 절감 수준을 전략적 원가 관리의 중점으로 삼고, 현재 비용 수준이 높고 잠재적 비용이 높은 가치 활동을 관리의 중점으로 삼아 저비용의 경쟁 우위를 확보하고 유지해야 합니다.
3. 시대 회사의 가치 사슬 분석
현재, 시대회사의 주요 회로 기판은 이미 원래의 구매에서 현재의 제조로 바뀌었고, 가스보호용접기의 송사기는 여전히 구매로 남아 있다. 타임용접기 각지의 리셀러이기도 하지만, 비용 및 인력 관리 요인을 감안하여 각 지역에 전문점을 설립하지 않았다.
4. 시대 회사 비용 동인 분석.
시대 회사는 설립 이후 회사의 R&D 전략을 매우 중시하며 기업 R&D 에 대한 투자를 지속적으로 늘리고 있으며 매년 신제품을 출시한다. 기술 선진성에서 어느 정도 다른 국산 브랜드보다 앞서고 있다. 펄스 가스 보호 용접기에서는 디지털 용접기가 2 년 정도 동행한다.
동사 (verb 의 약자) 시대 회사 전략 원가 관리 조치
1, 회사의 전략적 원가 관리의 초점은 다음과 같습니다.
2. 전략적 원가 분석
3. 품질 원가 관리
4. 직원의 비용 인식 제고
5. 시대 회사는 내부 및 외부 환경 변화가 기업 비용 및 기업 비용 상황에 미칠 수 있는 영향을 모니터링하고 분석 보고서를 통해 대책을 제시하는 조기 경보 시스템을 구축했습니다.