훈련 및 학습 경험
내가 참여한 훈련 과정과 기술 훈련을 통해 많은 혜택을 받았다고 생각하며, 과정 내용과 적용해야 할 측면을 정리했습니다. 실제 운영에서.
우선, 자격을 갖춘 우수한 창고 관리자가 반드시 물어봐야 할 '3가지 질문'이 있습니다.
1. 당신의 책임은 무엇입니까? 즉, 자격을 갖춘 창고 관리자는 자신의 책임을 알아야합니다. 정확하게 말하면 자재 관리 및 창고 관리자의 책임은 자재를 낭비하는 것이 아니라 자재 흐름을 유지하고 폐기물을 줄이고 비용을 줄이며 자재를 공급하는 것입니다. 적시에 자재를 준비하여 안정적인 생산을 보장합니다.
2． 당신의 관리방식은 올바른가? 즉, 올바른 자재 회계와 정상적인 사용을 유지하기 위해 자재의 입고, 배송, 반품을 관리하고 검증하는 데 필요한 자재를 알아야 합니다. 재료 안전을 보장하기 위해서는 표준이 있는지, 표준을 충족하는지 여부를 판단하기 위한 효과적인 관리 방법과 운영 절차를 수립해야 합니까? 관리방법과 기준이 결정되면 이를 숙지하고 엄격히 이행하여 자재관리의 질서가 유지되도록 해야 합니다.
3. 평가 목표는 무엇입니까? 실제 자재 관리의 목표: 자재 사용을 올바르게 계획하고, 재고를 적절하게 관리하고, 재고를 수행하고, 제품 품질을 보장하고, 폐기물을 합리적으로 처리합니다. 이를 잘 하려면 사람이 관리해야 하는데, 사람이 관리하는 한 실수도 있기 마련이다. 모든 자재를 완벽하게 관리하려면 엄격한 자체 평가 목표를 세워야 합니다. 그래야만 자재 관리의 효율성을 높이고 자재 통제 및 관리라는 궁극적인 목표를 달성할 수 있습니다.
둘째, 자재관리의 진정한 정의를 이해해야 합니다. 자재 관리 업무는 포괄적이며 자재가 분실되거나 손상되지 않았는지 확인하는 것뿐만 아니라 자재 관리와 생산 계획을 긴밀하게 통합하는 방법도 필수적입니다.