SAM 모델(그림 1)에는 기업 전략 계획, IS/IT 전략 계획, 조직 프로세스 아키텍처 및 IS/IT 인프라라는 4가지 영역이 포함됩니다.
기업 전략은 회사의 사업 범위, 운영 능력 및 관리 메커니즘을 포함하여 경쟁 분야에서 회사가 제품 및 시장을 선택하는 포지셔닝을 의미합니다.
IS/IT 전략은 IT 기술 범위, 시스템 기능 및 관리 메커니즘에 대한 기업의 선택을 포함하여 IT 시장에서 기업의 포지셔닝 선택을 의미합니다.
조직 프로세스 구조는 기업의 내부 자원을 말하며 기업이 선택한 시장 경쟁 전략을 효과적으로 지원하고 자원 통합에 대한 전략적 관점을 구현하며 관리 인프라, 비즈니스의 세 가지 측면을 포함합니다. 프로세스 및 관리 기술.
정보 시스템 아키텍처를 포함한 IS/IT 인프라는 소프트웨어 및 하드웨어 시설, 통신 시스템 아키텍처 및 기술 인프라를 포함한 비즈니스 운영 및 IT 전략을 기반으로 기업의 현재 및 미래 정보 시스템 애플리케이션 요구 사항을 결정합니다. 데이터 아키텍처의 측면.
이렇게 보면 전통적인 사고방식은 그림 1에서 왼쪽과 오른쪽 절반의 연결만 분리할 수도 있다는 것을 알 수 있습니다. CEO와 CIO 사이에는 어느 정도 암묵적인 이해가 있는 것 같습니다. 둘 사이의 보이지 않는 선. 경계와 모든 사람의 책임. 이와 대조적으로 소위 전략적 대응은 CIO가 오른쪽 상단 모서리에 있는 작은 사각형에만 집중할 수 없고 더 중요한 것은 CIO와 다른 세 가지 간의 상호 관계와 영향력을 고려한다는 것을 의미합니다.