상하이시 제 15 차 대표대회 개막식에서 시장 (WHO) 는 정부부문 총결산 보고서에서 상하이가 대도시 지역의 실내 공간 배치를 개선하기 위해 5 개 신도시의 기본 건설에 중점을 둘 것이라고 강조했다. 5 개 신도시가 상하이 시 정부의 업무 총결산 보고서에 포함된 것은 이번이 처음이다. 5 대 신도시의 정확한 위치는 단일 종합 연결 지점 대도시이다. 현재 상해시정협 주석은 5 대 신도시의 관건이 중심도시 인구의 소방대피를 맡는 것이 아니라 신도시의 집합방사선 작업 능력을 제고하고 창강 삼각주 도시권에서 뛰어나다고 밝혔다. 목표는 스마트 대도시와 창강 삼각주 성장극을 완성하고, 근원에서 교외 발전 추세를 바꾸는 것이다.
상하이시 정협위원, 민진 상하이시위 부주임위는 상하이 교외의 잠재력이 충분히 발휘되지 않았고, 교외 발전 추세가 장시간에 강절보다 뒤쳐진 것은 객관적인 사실이라고 직언했다. 과학기술혁신판의 하드테크놀로지 회사는 대부분 상하이 푸둥 교외에서 왔으며, 상하이 과학기술혁신센터의 발전 추세와 프로젝트 투자의 관건은 교외로 옮겨야 한다는 것을 설명한다. 왕승양은 2020 년 상하이가 수도 5 개 신도시 건설을 분명히 제안한 것은 교외 전략 포지셔닝의 벤치마킹으로 볼 수 있다고 밝혔다. 미래의 신도시는 자체 통합으로 교외 신도시, 도시 부센터가 아니라 지능적인 대도시다.
상하이시 CPPCC 위원회, 상하이교통대학 만통경제발전 및 경제학원 전문가 교수는 상하이가 실내공간 발전 추세의 한계에 직면해 인구, 토지자원, 산업 체인 등에서 새로운 실내공간을 찾아야 한다고 분석했다. 그는 상하이가 5 개 신도시의 기본건설과 5 형 경제발전을 분명히 제기한 것은 5 개 신도시의 인구, 토지자원, 산업발전계획의 통제와 실내 공간을 더욱 보완하기 위한 것이라고 생각한다. 앞으로 신도시의 수도 건설은 더 강한 산업사슬의 역할에 따라 인재, 특히 젊은이들을 더 끌어들여 발전 추세의 매력과 동력을 높여야 한다. 상하이시정협위원회는 5 대 신도시 기본 건설에서 먼저 기업 전략 전환을 완료하고, 지혜의 대도시 정보화 관리로 상하이 5 대 신도시에서 기업 전략 전환을 먼저 추진할 것을 제안했다. 교외 공공기반시설 건설과 대도시 종합관리능력을 데이터 변환 발전의 시범 보루를 조성하다.