1, PMO (project management office) 는 일반적으로 프로젝트 관리 사무소, 프로젝트 관리 센터 또는 프로젝트 관리 부서라고 하며 조직 내의 관행, 프로세스 및 운영을 형식화하고 표준화합니다.
2. 동시에, 조직 관리의 성숙도를 높이기 위해 핵심 부서이며, 조직의 다양한 기능 간에 다양한 작업 자원 충돌이 발생할 경우 기능을 조정하고 통합하여 프로젝트를 추진할 책임이 있습니다.
3. 업계 모범 사례와 공인된 프로젝트 관리 지식 시스템 (PMPO) 에 따라 기업 자체의 업무 및 업계 특성을 결합하여 맞춤형 프로젝트 관리 프로세스, 교육 프로젝트 관리자 팀, 프로젝트 관리 정보 시스템 구축, 프로젝트에 대한 컨설팅 지침 제공, 여러 프로젝트 관리를 통해 프로젝트 성공률 향상 및 조직 전략의 효과적인 구현 및 실행을 보장합니다.