하의그룹은 영화, 게임, 애니메이션, 음악, 교육, 드라마, 예능, 엔터테인먼트, 엔터테인먼트 등 6 대 BUs 를 형성하면서 호의문화 BU (사업부) 와 혁신 마케팅 BU 를 공식 설립했다.
20 15 년 8 월 6 일, 유쿨감자그룹 이사회 의장 겸 CEO 구영기가 제 1 회 개방생태대회에서 유쿨감자그룹이 왜 의그룹인지 정식으로 이름을 바꾸겠다고 발표했다. 이름을 바꾼 이유에 대해 구영계는 동영상 순매체 시대가 끝나고 문화오락업계가 채널 중심 시대로 접어들었다고 설명했다. 앞으로 3 년 동안 유쿨감자는 100 억원의 현금과 자원을 투입해 인터넷 콘텐츠를 지원할 예정이다.
확장 데이터
유쿠 감자 합병의 전조:
1, 중국 영상업계가 성숙기에 접어들다: 스토리텔링부터 월스트리트 투자 상장까지 대규모 통합 후 우승열차까지?
합병은 일종의 따뜻함이다. 비디오 업계의 압력은 이미 1 년 전 상장, 저작권, 대역폭에서 운영 압력으로 바뀌었다. 스토리텔링부터 월스트리트 투자 상장, 대규모 통합 후의 우승열태에 이르기까지 중국 영상업계가 초생시장에서 예열되어 현재 시장이 성숙해지고 있음을 잘 보여 준다. -응?
중국 영상업계의 경쟁은 두 개의 대열로 나뉜다: 소유권상의 국가대표팀과 민간팀, 기술상의 인터넷형 동영상 사이트와 클라이언트 동영상 사이트, 더욱' 전국혼전' 과 같다.
이번 합병은 인터넷 동영상에 큰 영향을 미쳤다. 앞서 두 회사는 경쟁이 치열하고 서로 싸우며 합병 후 1 등을 했다. 동일한 온라인 비디오 사이트의 경우 이전보다 더 큰 경쟁자에 직면하게 됩니다.
2. 비디오 저작권 가격이 이성으로 돌아옵니까?
현재 비디오 업계에는 세 가지 모드가 있습니다. 하나는 저작권 모델 (주로 드라마, 영화 등 긴 동영상 구입, 광고 또는 유료 수익) 입니다. 두 번째는 UGC 모델 (사용자가 콘텐츠를 제공하는 방식과 SNS 모델을 추가하여 수평 수익을 달성합니다. 셋째, 저작권 +UGC 혼합 모드. 영상전국시대에는 동영상 판권 가격이 비정상적으로 높아 그 가치에서 심각하게 벗어났다.
유쿠와 감자의 합병은 비디오 저작권 가격의 이성적 복귀를 어느 정도 촉진할 수 있다. 이로 인해 영화 배급업자들은 다소 괴로워할 수 있지만, 영상업계 전체적으로는 건강한 세척이다. -응?
중국 비디오의 다음 정류장: 통합 가속화 대 독점 금지?
유쿠 합병 감자가 가져온 신호 중 하나는 앞으로 인터넷 동영상 업계의 셔플이 가속화되고 동영상 업계가 계속 통합될 것이라는 점이다. 민간팀' 이 통합되면' 국가대표팀' 도 심도 있는 통합이 필요하다. 그리고' 민간팀' 과' 국가대표팀' 이 더 우승열차할 것이다.
그 중에서도' 국가대표팀' 의 통합은 체제의 제약으로 인해 더욱 어려워질 수 있지만, 이전 인재의 미디어 우위를 잃지 않기 위해' 국가대표팀' 이 통합을 위해 노력하는 것도 필연적인 방법이다. -응?
인민망-우쿨감자는' 하의그룹' 으로 이름을 바꿨다
인민망-유쿠감자는 6 대 사업부로 재편되었다.
인민망-유쿠 감자 합병은 무엇을 예고하고 있습니까?