컨설팅 회사의 직무
우리 공통 정보 회사의 직위는 무엇입니까? 각 직위의 직무는 무엇입니까? 아래에 컨설팅 회사의 직무를 정리했습니다.
기록 보관자의 책임
1. 전화 통신을 참조하시기 바랍니다.
2. 편지, 자료, 신문을 보내고 받습니다.
3. 자료 복사 및 복사기 유지관리.
4. 장부 및 파일 관리(자격, 계약 등).
5. 식수관리.
6. 기술 서비스 업무의 통계 및 감독.
인사 및 감독직의 책임
1. 각 부서의 채용수요기준에 따라 채용업무를 수행한다.
2. 회사 교육을 조직하고 부서별 교육 계획 이행을 확인합니다.
3. 직원 퇴사에 관한 각종 절차를 처리합니다.
4. 다양한 부서의 성과평가를 담당합니다.
5. 징계 점검을 조직합니다.
6. 조달 "쇼핑"을 감독하고 즉석 점검하고 문제가 있으면 관리자에게 보고합니다.
7. 웹사이트 구축 및 유지관리.
8. 법무 처리.
9. 회사 계약 검토.
10. 미디어 홍보 및 뉴스 인터뷰.
11. 기업 문화 활동을 조직합니다.
12. 회사의 전문적인 이미지를 확립하고 회사의 명예가 침해되지 않도록 하십시오.
경영차장의 책임
1. 회사의 주요 의사결정에 참여한다.
2. 인재 보유, 신입사원 정규화, 직원 교육, 직원 일일 업무 평가, 성과 평가 기준 해석, 직원 승진, 강등 및 해고 등 인사 업무에 중점을 둡니다.
3. 회사의 비즈니스 프로세스, 관리 규정 및 직무를 리엔지니어링합니다.
4. 회사의 개혁을 위한 제안을 제시하고 구체적인 실행 방안을 마련합니다.
5. 회사의 법무 업무를 처리합니다.
6. 회사 홈페이지.
7. 회사의 안전관리를 담당합니다.
기술부 차장의 직무 책임
1. 회사의 주요 의사결정에 참여합니다.
2. 소프트웨어 부서와 기술 부서의 업무를 관리하고 지도하는 역할을 담당합니다.
3. 소프트웨어 프로젝트 개발을 담당합니다.
4. 고급 기술 솔루션을 구성하고 개발합니다.
5. 주요 프로젝트 수립에 참여합니다.
6. 주요 정보의 검색 및 정리를 담당합니다.
7. 유지보수 시장 업무를 육성하고 조직합니다.
8. 회사의 고급 네트워크 자격 및 직원 자격 교육을 처리합니다.
사업부 차장의 직무 책임
1. 회사의 주요 의사결정에 참여합니다.
2. 회사의 시장 판매 지도 및 개발을 담당합니다.
3. 회사의 주요 고객과 제조업체 간의 긴밀한 관계를 관리 및 유지하는 역할을 담당합니다.
4. 회사의 일상 업무를 계획하고 조정합니다.
5. 주요 프로젝트 수립에 참여합니다.
6. 다른 부서가 주요 연구 프로젝트를 완료하도록 지원합니다.
재무부 차장의 직무 책임
1 회사의 주요 결정에 참여합니다.
2 회사는 재무 업무를 관리합니다.
3 베이징 사무소를 담당합니다.
4. 회사 자본 조달 및 운영.
5 비용 통제 및 자본 회전율.
6 성과 평가 실시를 지원합니다.
7 정보 구축.
총지배인 비서 직무 책임
1. 총지배인의 사무 서비스를 담당합니다.
2. 총지배인의 일정을 담당한다.
3. 회의 준비, 알림 및 녹음, 회의록 정리 및 보관, 회의 자료 배포 및 수집을 담당합니다.
4. 서신 처리 및 방문객 응대를 담당합니다.
5. 주간 업무 준비를 담당합니다.
6. 총지배인에게 승인 문서를 발행하고 사무실 회의에서 합의된 사항을 처리하도록 감독, 검사 및 촉구하는 역할을 담당합니다.
7. 입찰 서류 작성.
8. 회사 운영 및 제품 관련 정보를 수집하고 제공합니다.
9. 리더가 할당한 기타 업무를 완료하고 다양한 긴급 문제를 처리합니다.
사업부 관리자의 직무 책임
1. 회사의 전반적인 발전 계획과 운영 관리 업무 목표에 따라 구현을 조직하여 공개적으로 발행된 사업 책임 지표가 완성되도록 합니다.
2. 월별 프로젝트 결제 및 청구서가 정상적으로 수집되는지 확인합니다.
3. 자금을 합리적으로 사용하고 자금회전율을 높이세요.
4. 재고를 제어하고 동적 재고 관리를 제로화합니다.
5. 회사의 시장 운영 및 고객 서비스 업무를 수행하고, 시장 조사 및 비즈니스 분석을 구성하고, 경쟁업체 동향을 파악하고, 적시에 경쟁 계획의 수립 및 구현을 구성하고, 다음과 같은 상황에서 회사의 주도권을 보장합니다. 시장 경쟁.
6. 부서 기관 및 인력의 조정 및 설치, 성과 평가 및 2차 급여 분배를 조직 및 실행하고, 직원 채용 및 고용 계획을 제안하며, 회사 내부 평가 및 급여 분배 시스템의 합리적인 개선을 보장합니다. 회사 목표 실현을 촉진하기 위한 효과적인 인적 자원의 개선.
7. 회사의 기업 문화 구축을 촉진하고 직원의 주요 이념 동향을 파악하며 팀의 혁신과 팀 정신을 옹호하고 회사의 핵심 경쟁력을 강화합니다. ;