정협 위원, 중국 부동산 TOP 10 과제조 연석팀장, 중지연구원장.
중국 부동산 100 대 기업은 TOP 10 연구팀이 중국 최고의 개발기업을 16 년 동안 연구했다.
Liu Hongyu: 새로운 상황에서 중국 부동산 기업의 발전 전략에 관한 토론
중국 부동산 TOP 10 과제 그룹 공동 팀장, 칭화대 부동산 연구소 소장.
현재 중앙 정책 수립, 분류 지도의 규제 전략 지도 아래 각지에서 현지 상황에 적합한 한 도시 정책을 연구하고 있다.
Yuan dongming: 세계적 수준의 부동산 기업 설립
중국 부동산 TOP 10 과제팀의 핵심 멤버, 국무원 발전연구센터 기업연구소 부소장.
세계적인 기업이 되려면 규모와 빠른 확장을 중시하는 것에서 품질과 효익에 초점을 맞추는 것으로 전환해야 한다.
황우: 100 대 기업이 온건한 발전을 추구하고, 품질을 향상시키고, 새로운 장을 열다. 20 18 시장 점유율이 50% 를 넘습니다.
중국 부동산 TOP 10 과제팀 사무실 주임, 중지연구원 상무부원장.
100 대 기업 매출이 다시 좋은 성적을 거두고, 총 매출이 8 조 7 천억원에 달하며, 업종집중도가 계속 높아지고 있다.
화이트: 20 19 중국 부동산 100 대 기업 연구 보고서를 발표했습니다.
가운데 손가락 연구소 연구 개발 센터 총책임자
전국 부동산 시장을 보면 20 18 은 새해의 과도기로 20 16 의 고속 발전과 20 17 의 관성 성장, 20 18 을 겪었다.
임강 지불: 대국 소도시, 길은 어디에 있습니까?
블루 시티 부동산 건설 관리 그룹 유한 회사 CEO
작은 마을은 어떻게 해야 미래의 희망이 있습니까? 우리의 분석과 실천에 따르면 미래의 이상적인 도시는' 삼진' 통합이 되어야 한다. 소도시 발전 과정에서' 삼진' 을 유기적으로 통합하는 방법은 큰 계획과 포지셔닝에 두는 것이 미래의 방향이다.
Zeng Jing: 국내 지주 부동산 자산 유동화에 대한 탐구
광대안석 집행이사
부동산 발전이 후반전에 접어들면서 부동산과 금융 분야의 융합이 미래의 부동산 발전을 위한 중요한 수단이 되고, 주택 기업이 시장을 점유하는 돌파구이기도 하다.
후운춘: 고품질발전에서 부동산업의 새로운 역할과 새로운 사명
제 12 회 전국정협 위원, 국무원 발전연구센터 원부주임.
부동산 산업은 새로운 상황과 새로운 도전에 직면 해 있습니다. 사실, 새로운 형세의 새로운 도전도 새로운 기회이다. 누가 잘 보고, 잘 파악하고, 빨리 돌고, 잘 하는 것에 달려 있다.
덩: 부동산 시장의 새로운 변화와 정책 방향
국무원 개발 연구 센터 시장 경제 연구소 부국장
중국 전역의 신설 공사와 판매가 이미 정점에 이르렀고, 정상적이고 자연스러운 하강 과정이 있을 것이다. 전체 시장 상황은 이전의 공급 부족에서 공급과 수요의 전반적인 균형, 지역분화로 바뀌고 있다.
Wang Xi: 싱가포르 renheng 국제 공동체의 가치와 제품 개념
Ren hengzhi group co., ltd. 상임 부사장
열심히 집을 짓는다는 이념 아래 인항국제공동체 개척 여행이 개발되어 싱가포르의 도시 거주 이념을 가져왔고, 고용적률, 저밀도, 살기 좋은 공동체를 건설했다.
유씨: 도시와 농촌 건설을 서비스해서 더 많은 사람들이 더 나은 생활을 할 수 있게 해주세요.
아름다운 부동산 그룹 유한 회사 회장
20 13 개혁 때 지향은 세 문장이다. 첫 번째는 서비스 사회화, 두 번째는 공장화 생산, 세 번째는 시장화, 즉 부동산 회사의 부동산 회사를 떼어 지역사회 서비스를 하는 것이다.
리앙 (Liang): 꾸준한 성공을 거두고 공업 단지의 지속 가능한 발전의 길을 걷다.
북경 이안동 투자 (그룹) 유한 회사 상무 부사장
이안동은' 투자체계' 와' 서비스체계' 를 구축함으로써 핵심 경쟁력을 구축했다. 앞으로 이안동은 정부와의 협력 개발, 자율적 토지 취득 등을 통해 시내의 비효율적인 좀비 기업 재고를 활성화시킬 예정이다.
위안 춘
홍쿤 부동산 그룹 회장
홍곤은 협력업체로서 전반적인 발전 속도가 그리 빠르지 않고, 회전의 긴박감도 특별히 강하지 않아' 안정' 의 특징을 보이고 있다.
감매
중남지담당 부사장
최근 5 년 동안 중남 대지는 빠르게 전진하는 활주로에 진입했는데, 그중에서도 전략 문화 전파가 관건이다. 앞으로 중남지는 조직과 팀 건설, 능력 방면에서 더 잘하고, 더 안정적이고, 더 빨리 할 것이다.
장연
아오산 지주 부사장
오산의 핵심 경쟁력은 상업지, 공업지, 주택 고급 부동산에 있다. 현재 호북 우한 1 위를 달성했으며 현재 전국 각지 청두 충칭 창강 삼각주 등에 분포하고 있다.
요요
김과그룹 브랜드 센터 총책임자
도전과 기회를 결합해 김과는' 사위일체 조화 발전',' 4 대 경영 방침',' 5 대 투자 전략' 을 견지해 기업의 꾸준한 발전을 보장할 것이다.
이풍
중국 진 마오 홀딩스 그룹 유한 회사 마케팅 총책임자
최근 몇 년 동안 김모는 줄곧 빠른 발전 속도를 유지해 왔지만, 전반적으로 각 업무는 꾸준히 발전하고 있다. 올해 김모는 계속해서 도시 운영을 이끌고 양질의 도시를 심도 있게 경작하여 양질의 제품 라인을 만들 것이다.
조조
중국 대외 경제 무역 신탁 유한 회사 부사장
대외무역신탁 20 19 의 목표는 몇 명의 전략적 고객을 늘리는 것이다. 제품 선택, 지역 선택, 목표 선정의 경우 연말에 서비스 규모를 두 배로 늘리는 것이다.
송립명
상하이 건설공부동산유한공사 사장 보좌관.
상하이 건설업지는 방금 20 주년을 축하했다. 우리는 시장의 광기를 경험하고 가장 힘든 시기를 보냈지만, 매번 시장의 조정이 끝날 때마다 우리에게 큰 기회를 주었다.
리우 정책: 시대의 변화와 기회
시저그룹 지주유한공사 경제연구원장
카이사르는 도시 집적의 논리를 매우 존중한다. 이 논리에서, 우리의 기본 전략은' 심경만구 베이스캠프+대도시군 중점도시 확대' 로, 광둥, 홍콩, 마카오 대만구를 계속 깊이 경작하는 것이다.
한비우: 현대 가정에서의 녹색 기술의 진화
현대 주택 (중국) 유한 회사 부사장
20 19 현대주택은 녹색기술건물을 제고점으로 녹색전장식, 전시대 경관으로 핵심 경쟁력을 지속적으로 끌어올릴 예정이다.
하야동: 새로운 추세를 탐구하여 친환경 부동산 업그레이드를 돕다.
항주 사장 전기 유한회사 부사장.
사장전기는 부동산 100 대 기업의 85% 와 심도 있는 협력을 하고 있다. 20 19 년, 사장전기의 목표는 50% 이상의 양장본 시장에 서비스를 제공하는 것이다.
유조휘
Jinqiao 투자 홀딩스 유한 회사 부회장
금교그룹은 29 년 동안 성장한 기업이다. 품질 향상 및 효율성 향상을 어떻게 이해할 수 있습니까? 다음과 같은 측면에서: 첫째, 기업 가치. 둘째, 관리를 최적화합니다. 셋째, 패턴 변화. 마지막으로, 모델 혁신.
돛을 올리고 출항하다
Baoji 홀딩스 그룹 유한 회사 당위원회 비서, 부사장
대형 주택기업이든 일반 주택기업이든 핵심 능력이 가장 중요하다. 어떤 기업에서든 내공을 잘 연마하고 최선을 다하는 것이 가장 근본이다.
양우
중국 생명 자본 투자 유한 회사 전무 이사
부동산 기업의 품질과 효율성을 향상시키고 핵심 경쟁력을 구축하십시오. 첫째, 전문적인 초점입니다. 둘째, 금융기관, 특히 보험자금과의 협력, 우세 보완, 협력공승.
곽국강
푸생그룹 이사 겸 푸생지그룹 최고경영자
푸생의 핵심 경쟁력은 인재, 자금, 토지 등 세 가지 측면에 나타난다. 이들은 모두 인간 전략으로 흡수하고 이긴 것이다. 그중 인재가 가장 중요하며,' 인재는 제 1 자원' 이라는 이념을 고수한다.
하팀
상곤 그룹 수석 부사장
상곤그룹은 이번 회의에 참석한 100 대 기업 중 가장 젊은 회사다. 2009 년 상하이에 설립된 지 올해까지 우리는 5 년 동안 상하이 25 강에 올랐다.
진성
Heisheng 홀딩스 주식 회사 수석 부사장
흑성지주는 상해에서 유래한 것으로 현재 상하이 순위 상위 3 위 부동산 사모펀드이다. 현재 최소 20 개 부동산 100 대 기업과 전략협력에 서명했고, 최대 협력업체 협력액은 100 억을 넘어섰다.