그러나 개인적으로 ERP 구현 회사는 고유한 특징을 가지고 있으며 개성이 강하다. 재단하기가 어렵습니다. 대부분의 철강 기업들은 ERP 를 구현할 때 학습 과정을 가지고 있다. 보신은 보강의 정보산업에 의지했지만, 보강은 생산에 투입된 후부터 외국의 ERP 시스템을 차용했다. 1998 년 이후 보신 소프트웨어는 Baosteel 을 위한 자체 독립 ERP 시스템을 개발했습니다. 지금까지 철강 공업의 발전을 보면. ERP 는 여전히 지속적인 개선 과정에 있습니다. 하드웨어가 업그레이드됨에 따라. Baosteel 의 ERP 는 곧 전복될 것이다.
ERP 는 기업 경영 사상과 프로세스의 구현이다. ERP 를 하려면 관리 및 프로세스부터 시작해야 합니다. 자체 관리 및 프로세스를 통해 디지털화 후 ERP 를 구현할 때입니다. ERP 는 관리 및 엔터프라이즈 아키텍처 문제를 해결할 수 없습니다. 그것은 단지 당신의 관리 과정을 실현할 수 있을 뿐이다. ERP 를 계속 배워야만 자신에게 적합한 관리 모델을 찾을 수 있다. ERP 를 실시하는 것은 고통스럽고 행복한 일이다.