악의적인 낮은 입찰 낙찰을 방지하려면 입찰 평가부터 시작하는 것이 핵심입니다. 프로젝트 입찰이기 때문에 아직 채택할 수 있는 방법이 많습니다.
1. 입찰 평가 방법을 다듬고 정가를 평가합니다. 예를 들어 핵심 프로젝트를 검토하고 가격이 원가보다 낮을 경우 입찰이 이루어집니다. 주된 이유는 평가 가격이 높기 때문입니다. 수량과 주요 재료가 많은 하위 프로젝트의 경우 가격이 합리적인 범위 내에 있는지 확인하십시오.
2. 입찰 평가 방법을 설정할 때 여러 입찰의 가격을 평균하여 벤치마크 값보다 높고 가장 가까운 입찰자가 첫 번째 낙찰자로 설정되도록 주의해야 합니다. .상업 입찰 평가를 위한 일반적인 방법을 알려드리겠습니다.
1단계: 입찰자는 입찰 마감일 3일 전에 모든 입찰자에게 프로젝트의 상한 관리 가격을 발표합니다. 입찰자의 입찰가격이 입찰자가 제시한 상한관리가격보다 낮은 경우에는 적격입찰가격으로 하며, 입찰자의 입찰금액이 입찰자가 제시한 상한관리가격보다 높거나 같은 경우에는 무효입니다. 입찰 가격이며 입찰 문서가 유효하지 않습니다. 후속 검토는 수행되지 않습니다.
2단계: 상업입찰 상세 검토: 입찰평가위원회는 본 입찰서의 입찰평가 방법에 따라 상업입찰에 대한 상세 검토를 실시합니다. 후속 리뷰에는 참여하지 않습니다.
3단계: 각 입찰 가격을 입찰 평가 기준 가격과 비교합니다. 입찰 가격이 입찰 평가 기준 가격보다 낮으면 입찰 가격이 무효화됩니다.
참고: 물량 예산 및 상한 통제 가격의 준비는 전문적이어야 하며, 입찰자의 경쟁을 촉진하기 위해 합리적인 이익 마진이 제공되어야 합니다.