1, 중국의 중소기업 정의는 대기업에 상대적입니까? 국가별로 중소기업 구분 기준이 다르다. 일반적으로? 중소기업 부문? 질적 관점에서? 중소기업은 자주경영, 생산경영 규모가 상대적으로 작고 특정 분야에서 주도권을 차지하지 않는 기업을 말한다. 정량적인 관점에서 볼 때? 현재 세계 대부분의 국가와 지역은 인원, 자산, 매출에 따라 중소기업을 측정하고 분류하고 있다. 2003 년 2 월 19? 국가경제무역위, 국가계획위, 재정부, 국가통계청이' 중소기업표준잠행규정' (국가경제무역중소기업 [2003] 143 호) 을 반포했습니까? 이것은 조례에 규정된 것입니까? 중화인민공화국 경내에 법에 따라 설립된 각종 소유제와 각종 조직 형태의 기업 중? 산업, 건설업, 도매소매업, 교통운송업, 우편업, 숙박외식업 중소기업에 적용되는 기준은 다음과 같습니다. 업계 표준공업 중소기업은 반드시 다음 조건을 충족해야 합니까? 직원 수가 2000 명 미만입니까? 아니면 3 억 이내의 매출인가? 또는 총자산이 4 억 위안 미만이다. 그 중? 중견기업은 300 명 이상의 직원을 동시에 보유해야 합니까? 판매액 3 천만 원 이상? 총자산 4 천만 원 이상? 나머지는 모두 중소기업이다. 건설업 중소기업은 반드시 다음 조건을 갖추어야 합니까? 직원 수가 3000 명 미만입니까? 아니면 3 억 이내의 매출인가? 또는 총자산이 4 억 위안 미만이다. 그 중? 중견기업은 600 명 이상의 직원을 동시에 보유해야 합니까? 판매액 3 천만 원 이상? 총자산 4 천만 원 이상? 나머지는 모두 중소기업이다. 교통업계 중소기업은 반드시 다음 조건을 충족해야 합니까? 직원 수가 3000 명 미만입니까? 또는 매출이 3 억 원 이내일 수도 있습니다. 그 중? 중견기업은 500 명 이상의 요구를 동시에 충족해야 합니까? 판매액 3 천만 원 이상? 나머지는 모두 중소기업이다. 숙박업소 중소기업은 반드시 다음 조건을 갖추어야 합니까? 직원 수가 800 명 미만입니까? 또는 판매액은 654.38+0 억 5 천만 원 미만입니다. 그 중? 중견기업은 400 명 이상, 매출 3000 만원 이상 요구 사항을 동시에 충족해야 합니까? 나머지는 모두 중소기업이다. 중소기업 재무 관리 연구? 마운봉, 이민빈 등 국내 여러 학자들이 중소기업 재무관리에 문제가 있는 이유의 관점에서 중소기업은 통합관념을 조정하고 투자융자 등에 적극적으로 혁신하며 핵심 경쟁력을 더욱 강화하고 실력을 지속적으로 강화해야 한다고 지적했다. Li Lijuan 과 Wen Yuan 은 "중소기업 재무 관리 수준 향상을위한 대책" 에서 현대 기업 시스템 구축 및 개선에 관해 이야기했습니다. 재무 관리 문제를 적시에 효과적으로 해결할 수 있습니까? 중소기업 경쟁력 강화? 우리나라 중소기업의 최우선 과제가 되다. 학자들은 우리나라 대량의 중소기업의 내부 재무관리에 아직도 많은 약한 고리가 있다고 생각하는가? 중소기업 발전을 제한하는 병목 현상이 되고 있습니까? 이에 따라 중소기업은 이런 약점에 대한 해결책을 빨리 마련해야 하는가? 기업의 지속 가능한 발전을 보장하다. 중소기업 재무관리를 강화하기 위해서는 우선 기업 의사결정자의 사상을 강화해야 합니까? 동시에 재무 관리의 기본 업무를 강화하는가? 내부 통제 시스템 구축 강화? 회계팀 건설을 강화합니까? 회계사의 책임 감독 의식을 강화하다. 재무 관리는 현대 기업 관리 체계에서 중요한 위치를 차지하고 있다.
무시할 수없는 재무 담당자는 무엇입니까? 그래서 기업은 끊임없이 개선해야 합니까? 재무 관리 시스템 혁신 및 개선? 관리 수준 향상? 기업의 경제 효과를 높이다. 학자 양광은 중소기업의 재무위험의 특징이 그 자체의 특성에 의해 결정된다고 생각하는가? 어떤 재정적 위험도 점진적으로 나타날까요? 악화되는 과정? 중소기업 생산 경영의 전 과정을 추적 감시해야 하는가? 금융 위험 신호를 제때에 발견했습니까? 구체적인 상황에 따라 적절한 방법을 선택하여 재무 위험을 피하는가? 기업을 양성발전의 궤도에 올려놓을 수 있을까? 정말 강하고 커요. 넷. 중국 중소기업 재무 관리 연구 요약? 재무 관리의 핵심은 자금 관리이다. 재무관리 강화를 현대기업 제도 추진의 중요한 내용으로 삼고 있습니까? 기업 내부의 모든 기능 부서에 이행하다. 자금의 사용은 기업의 모든 측면을 포함하기 때문이다? 기업경영자가 관념을 바꿔야 하는가? 자금 관리, 사용 및 통제가 단지 재무 부서의 책임만은 아니라는 것을 인식하고 있습니까? 기업의 각 부서, 각 생산 경영 고리와 관련된 대사이다. 그래서 층층이 시행되어야 하나요? * * * 둘 다 기업 자금 관리에 도움이 됩니다. 중소기업 자산 소형화? 시장 위험 방지 능력이 강하지 않습니까? 동시에 금융 시스템이 건강하지 않습니까? 재무 관리 수준이 뒤떨어져 있습니까? 마찬가지로 거시경제 환경과 체제 변화의 영향을 받아 우리나라 중소기업은 보편적으로' 단명' 을 하고 있다. 그중 재무 관리 문제가 특히 두드러집니까? 중소기업의 발전을 제약하고 결정합니까? 일부 전문가 학자들은 이 문제에 대해 많은 좋은 의견을 제시했습니까? 정부와 관련 부처, 기업 자체를 포함해 많은 노력을 했는가? 그러나 중소기업 재무관리의 낙후된 문제는 잘 해결되지 않았다. 현재 중소기업 재무 관리에는 두 가지 문제가 있습니다. 첫째, 내부 통제가 약한가? 지도권력은 제약을 받지 않고, 재무통제 집행이 부실하고, 기초관리가 약하고, 회계사의 자질이 높지 않다. 둘째, 자금 부족으로 자금을 조달하기가 어렵습니까? 주로 자금 조달 비용이 높다는 것을 알 수 있습니까? 고위험? 중소기업 신용등급이 낮습니까? 기존 재무 주체 요인? 금융 객체 요소도 있습니다. 재테크에만 치중합니까? 중소기업의 내부 관리 제도를 더 잘 보완할 수 있을까? 기업 비용 절감? 경제 효율을 높이다? 신용등급 향상에 유리한가? 더 나은 자금 조달 및 자금 조달을 위해? 기업 투자에 유리한가? 투자 수익률 등을 높이다. 중소기업의 소유주이자 경영자로서 정부의 지지만 강조해서는 안 됩니까? 자신의 자질을 향상시키기 위해 노력해야 하는가? 현대 기업의 관리 제도를 배우는가? 규범 관리. 내부 조직 구조를 수립하고 개선함으로써? 재무 관리, 예산 통제 및 감독의 기능을 충분히 발휘하는가? 완벽한 재무 회계 시스템 구축? 높은 자질의 회계사를 초빙하는가? 효과적인 금융 감독 시스템을 구축하시겠습니까? 재무 통제 강화? 자금 운용 수준을 높이다? 회계 정보 분석 강화? 온건한 재테크? 맹목적인 확장이나 다각화 등의 조치를 실시하여 기업의 재무 관리 수준을 지속적으로 높이는 것을 피하는가? 재무 관리가 기업 관리에서 중요한 역할을 충분히 발휘하다. 그래서요? 중소기업은 정부가 이미 내놓고 곧 내놓을 일련의 좋은 정책을 바탕으로 해야 하는가? 재테크를 독차지하는가? 재무 관리의 기능과 역할을 충분히 발휘하는가? 치열한 시장 경쟁에서 건강하고 안정적으로 발전할 수 있을까요? 사회에 더 큰 공헌을 하다.
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