교체 풍조 감독을 통해 감독 대상 지역의 교체 업무 정책 규정을 진지하게 이행하고, 엄숙한 교체 규율의 요구와 조치를 전면적으로 시행하고, 법규 지식이 넓고, 규율준수가 엄격하며, 기풍 감독이 강하며, 교체 풍조가 건강하고 원활하다는 것을 보장하고, 선발인의 고용 신뢰도가 지속적으로 높아지도록 보장한다.
1, 상황을 파악하고 구현을 촉구합니다. 감독 대상 지역의 교체 규율 상황을 심도 있게 이해하고 전면적으로 파악하고, 감독 대상 지역에서' 통지' 와 화상 전화 회의의 배치 요구 사항을 진지하게 이행하도록 촉구하고, 홍보된 관행과 유익한 경험을 총결한다.
2, 문제를 발견하고, 시정을 감독하다. 엄숙한 기율을 찾고, 청렴결백을 보장하는 약한 고리, 특히 교체 정책 법규와 규율 요구 사항을 위반한 두드러진 문제와 전형적인 사례를 찾아 시정, 시정, 조사를 독촉한다.
평가와 감독이 개선되었습니다. 과학평가는 엄숙히 전회 규율과 감독 지역 교체 상황을 평가하고, 전회 규율 인식률, 기풍 만족률, 통치 득표 만족률을 중점적으로 파악하고, 감독 지역을 추진하여 집행력과 창의력을 강화하고, 엄숙한 교체 규율 업무를 더욱 개선하는 데 중점을 두고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) (윌리엄 셰익스피어, 과학명언)
둘째, 감독 내용
감독 지역에서 통지와 화상 전화 회의 정신을 실시하는 상황, 특히 엄격한 조직, 엄격한 규율, 엄숙한 교육, 엄격한 감독, 엄중한 조사, 엄격한 심사 상황을 충분히 이해하다. 주로 성 () 시 당위 () 가 현향 () 에 대해 엄숙히 기율을 바꾸는 배치를 이해하고, 현향 () 의 기풍을 중점적으로 점검하다.
1, 조직이 치밀한 상황. 중점 은 감독 지역 이 엄숙하게 기율 을 바꾸는 조직, 지도 및 안배 이다. 징계 검사 기관 및 조직 부서의 책임 이행 및 조정.
2. 엄격한 규율. 요점은 감독 지역이 문서, 공고 등으로' 5 개 엄금, 17 개 엄금, 5 개 일률적' 등 상급 관련 규율 요구 사항을 명확하게 명시한다는 점이다. 지역 상황과 결합하여 징계 요구 사항을 구체화하십시오. 전환 과정에서 발생할 수 있는 기타 문제에 대해 예방 조치와 처리 방법을 제시하다.
3. 교육 형세가 심각하다. 교육 1 위, 경보 1 위, 예방 위주의 구체적인 요구 사항에 따라 관련자에게 사상 교육, 규율 교육 및 경고 교육을 실시하는 데 중점을 둡니다. 각종 방식을 통해 규율 요구가 중대한 변화를 요구하는 상황을 선전하다.
4. 엄격한 감독. 중점은 교체 선거 업무의 각 부분에서 감독 조치를 실시하는 것이다. 관련 감독 시스템의 이행; 풍기 변화에 대한 감독검사를 조직하고 검사와 결합해 감독을 강화하다.
5. 상황을 엄중히 조사하여 처리하다. 초점은 신고 전화 및 웹 사이트를 게시하는 것입니다. 사무실 전문 인력 근무 제도 변경 보고를 견지하다. 일반 규율에 위배되는 검사 및 처리 제도의 집행; 감사 책임제와 사건 통보제를 실시하다.
6. 엄격한 심사. 초점은 징계 변화 요구 사항에 대한 설문 조사를 수행하는 것입니다. 전반적인 분위기 평가; 조사 결과 및 평가 결과의 사용.
7, 거버넌스 투표 효과 특별 평가. 감독하는 지역 통치 인출 행위의 중요한 조치, 주요 성과 및 존재의 두드러진 문제, 그리고 각급, 각 방면에 대한 군중의 통치 인출 행위에 대한 반응을 중점적으로 이해하다.
(일반 대기 모니터링 내용의 요점은 첨부 파일 1 에 나와 있습니다. ) 을 참조하십시오
셋째, 감독 방법
간단하고 실현 가능하며 효과적인 원칙에 따라, 명찰 암방문의 결합을 견지하고, 지방 적극성을 극대화하고, 지방의 정상적인 업무에 영향을 주지 않도록 최대한 피하고, 두드러진 문제를 최대한 발견하고 바로잡는다.
(1) 메시지 게시
각 감독팀이 한 성 () 에 입주할 때 현지 언론매체에 소식을 발표하고 감독팀 연락전화를 발표하고 신고전화를 접수한다. (보도 자료는 부속서 2 참조). ) 을 참조하십시오
(2) 자료 얻기
1, 각 성 (자치구) 과 시 (지), 현 (시, 구, 기), 읍 (이하 시, 현, 향
2. 지방의 엄숙한 기율에 관한 서류와 자료를 열람한다. (협의 문서 및 정보의 주요 내용은 부속서 3 에 나와있다. ) 을 참조하십시오
(3) 개인 면접
업무요구에 따라 감독 지역당위, 기검기관 및 조직부서의 주요 책임자, 인민대, 정부, CPPCC 관련 지도자, 기검기관, 조직부문 지도부 관련 멤버, 지방 각급에서 파견된 감독검사팀 책임자에 대한 개별 담화, 엄숙한 징계 상황 이해, 의견 건의 청취.
무작위로 뽑은 시현향에서는 관련 지도 간부,' 두 대표 1 위원', 퇴직한 노동지, 기층 조직 책임자 등이 있다. 초청에 응해 좌담회를 열어 엄숙히 기율을 바꾸고 풍조를 바꾸는 평가와 반성을 이해하다.
(4) 불충분 한 조사와 비밀 방문
1, 전화 비밀 방문. 감독팀은 일부 교체 작업에 참여한 지도 간부와 인원을 무작위로 뽑아 교체 규율 요구 사항에 대한 이해, 현지 엄숙 교체 규율 작업에 대한 견해, 현지 교체 풍조에 대한 평가, 교체 규율 위반에 대한 반응을 파악했다. (문제는 부속서 4 참조).
2. 암방 암방. 지도팀은 일부' 두 대표 1 위원', 미후보자, 대선 낙선자, 신문기관 주재 현지 기자를 조사 대상으로 선정해 개별 인터뷰 형식으로 현지 풍조에 대한 의견을 들었다.
3. 무작위 암방. 지도팀 구성원은 자신의 신분을 밝히지 않았고 현지 인원이 동행하는 것을 허락하지 않았다. 그들은 유연하고 다양한 방식을 채택하여 일정 수의 간부 대중과 직접 연계하여 풍조 변화의 반영을 이해한다.
4. 정보원에 대한 비밀 방문. 감독팀이 실명신고자를 직접 방문하여 상황을 깊이 이해하다.
(5) 조사 및 평가
1, 현장 검사 교체 규율 인식률. 일부 지도 간부와' 양대표 1 위원' 에서 엄숙한 기율 설문조사를 실시하여 교체 기율 요구 인식률을 중점적으로 테스트했다. (주요 징계 변경 설문지는 부속서 5 에 나와있다. ) 을 참조하십시오
2. 분위기 변화의 만족도를 평가합니다. 조직은 다양한 수준의 대기 변화 평가를 수행합니다. (부속서 6 의 "가변 분위기 평가 양식" 참조. ) 을 참조하십시오
거버넌스 로비의 만족도를 평가하십시오. 지방 (자치구), 시, 현, 향 4 급 발권 효과 평가표 (샘플 첨부 7 참조) 에 따라 발권 효과를 평가한다.
(6) 문제 검사
감독팀은 대중의 신고와 감독에서 발견된 일반적인 징계 문제를 파악하거나 현지 관련 부서에 조사를 의뢰하는 적절한 조치를 취할 수 있습니다. 감독팀은 교체기 규율을 심각하게 위반한 것에 대해 중앙기위 중앙조직부 조직 조사를 권장할 수 있다.
(7) 피드백 요약
각 성 () 감사작업이 끝난 후 성 () 기위 () 당위 조직부 주요 지도자와 분관 지도자 () 에게 피드백을 하여 업무 성적을 확정하고, 존재하는 문제를 지적하고, 시정 건의를 제기해야 한다. 피드백의 주요 내용은 다음과 같습니다. 감독 업무의 주요 상황 감독성 (구) 이 엄숙히 기율 전반평가, 기율 설문조사 결과, 기풍 평가, 통치 인출 효과 평가; 감독 대상 성 (구) 기검 업무의 주요 특징과 성적; 감독 대상 성 (구) 기검 업무의 주요 문제와 부족; 업무 강화 및 개선에 관한 제안. 피드백 원고에는 변화 중 규율인식률 통계, 변화 중 기풍만족률 통계 및 통치 인출 효과 평가 통계 (표 모양은 첨부 8, 9, 10 참조) 가 첨부되어 있다. 각 성 () 감독이 끝나면 피드백 원고는 팀장의 심사를 거쳐 피드백을 받을 수 있다. 감독 업무가 끝나고 귀경한 후 중조부 간부 감독국에 보내 장악하다. 관련된 중요한 상황에 대해서는 중조부 간부 감독국과 소통하고 피드백을 해야 한다.
넷째, 감독을위한 구체적인 조치
각 주의 검사 시간은 일반적으로 10 ~ 15 일입니다. 2 시 4 현 8 향을 현장 검사하다. 교체 규율에 대한 인식률이 낮은 곳, 또는 교체 규율 위반 문제가 많은 곳은 추출 대상으로 꼽힌다. 각 성 () 마다 500 여 부의 엄숙한 기율설문지, 기풍평가표, 통치로비 효과 평가표를 발행하며, 배포 대상에는 각급 군중이 포함되어야 한다.
1, 주로 지방 (구) 에서 일합니다
(1) 성 () 기위, 당위 조직부에 주로 동지설명 목적을 담당한다. 성 () 기위 () 당위 조직부 * * * 와 구체적인 감독 업무 방안을 협의하고, 도시를 점검할 것을 확정하다.
(2) 각 성 (자치구) 에서 엄숙한 규율 업무를 전개하는 문건 자료를 검열하다.
(3) 성 () 기위 () 당위 조직부의 주요 지도자와 분관 지도자에 대해 개별 면담을 진행하다.
(4) 각 성에서 열린 관련 회의 및 학원을 이용하여' 엄숙한 기율상황 질문서' 와' 현급 통치 인출 행위 효과 평가표' 를 발급한다. (설문 조사 및 평가에 대한 설명은 부록 1 1 에 나와 있습니다.)
(5) 일부 성 () 시 지도 간부를 전화로 은밀히 방문하는데, 보통 20 명 정도이다. 일부 중앙신문기구의 지방기자와 주요 지방신문기관의 기자를 인터뷰하다.
2, 도시의 주요 작업
(1) 시 위원회의 주요 지도자, 분관 지도자 및 시 기위, 시 위원회 조직부는 주로 동지가 감독 업무의 안배와 확정된 현구를 조사할 것을 통지한다.
(2) 시 전체의 엄숙한 규율 업무를 전개하는 서류와 자료를 열람하다.
(3) 시당 서기, 기위 서기, 조직부 부장, 기위 지도부 관련 구성원, 상급자가 제출한 감독 검사 팀장에 대해 약담한다.
(4) 시에서 관련 회의와 학원을 개최할 수 있는 기회를 이용하여' 엄숙한 기율질문서',' 통치표 행위 효과 평가표',' 현급 교체 기풍 평가표' 를 발급한다.
(5) 일부 시직단위와 현구 지도 간부를 전화로 은밀히 방문하는데, 보통 20 명 정도이다. 일부 지방 뉴스 기관의 현지 기자를 인터뷰하다.
3, 카운티의 주요 작업
(1) 현위의 주요 지도자와 분관 지도자, 현기위, 현위원회 조직부에 주로 동지에게 감독 안배를 통보하고 향진을 조사할 것을 확정한다.
(2) 전현에서 엄숙한 기율 교체 업무를 전개하는 서류와 자료를 열람하다.
(3) 군 위원회, 인민 대표 대회, 정부, 정협 지도부, 주요 책임자 및 관련 구성원, 기위 서기, 조직부장, 상급자가 현에 임명한 감독검사팀 팀장과 현이 향진에 파견한 감독검사팀 팀장에 대해 개별적으로 면담한다.
(4) 일부 현향 지도 간부,' 두 대표 1 위원' 과 퇴직한 노동지를 초청하여 좌담회를 열 수 있다.
(5) 개별 인터뷰, 특집 토론과 함께 전현에서 관련 회의와 학원을 개최할 수 있는 기회를 활용해' 엄숙교체 규율상황 질문서',' 교체기 기풍 평가표',' 현급 통치당표 효과 평가표' 를 발표했다.
(6) 일부 현급 단위와 향진 지도 간부, 보통 30 명 정도를 전화로 은밀히 방문한다. 암방 인터뷰' 두 대표 1 위원', 조사됐지만 지명되지 않은 사람, 대선에서 탈락한 사람은 보통 10 정도입니다. 상황에 따라 실명 신고자에 대한 비밀 방문을 실시한다. 유연하고 다양한 방식으로 무작위 암방을 진행하다.
4, 마을의 주요 작업
(1) 이 마을에서 심각한 규율 작업을 수행하는 문서에 대한 자료를 찾아보세요.
(2) 개별적으로 향진 당위, 인민 대표 대회, 정부 주요 책임자, 당위 관련 구성원을 협의하다.
(3) 일부 당대회, 인대대표, 마을당 조직 지도자, 대학생 촌관 등을 초청한다. 좌담회를 열다.
(4) 개별 인터뷰와 특집 토론을 결합해 향진 기관 간부들에게' 엄숙교체 규율설문지',' 교체기 기풍 평가표',' 지배 로비 효과 평가표' 를 나눠주는데, 보통 한 사람당 30 명 정도다.
(5) 유연하고 다양한 방식을 취하여 간부 군중 속에서 무작위로 암방하다.
동사 (verb 의 약어) 감독 보고서
1, 적시에 감독 보고서를 형성하십시오. 각 성 (구) 감사가 끝난 후 각 감독팀은 종합 관련 상황을 제때에 분석해 대분위기 감사 보고서를 하나씩 형성했다. 보고서의 주요 내용은 중앙기위, 중앙조직부 감독 업무의 주요 상황과 감독 업무의 중점 평가입니다. 감독성 (구) 이 엄숙히 기율 전반평가, 기율 설문조사 결과, 기풍 평가, 통치 인출 효과 평가; 감독 대상 성 (구) 기검 업무의 주요 특징과 성적; 감독 대상 주 (구) 규율 업무의 주요 문제와 부족, 관련 문제에 대한 검사 상황 업무 강화 및 개선에 관한 제안. 각 보고서에는' 교환기율지식통계표',' 교체기풍만족통계표',' 통치와 인출 효과 평가통계표',' 지방교체회 엄숙기업무요약표',' 2011/이 첨부되어 있다. Kloc-0/2, 65438+ 및 성 () 기위, 성 () 위원회 조직부의 주요 지도자 동지, 시 (주) 현 (시, 구, 기) 당위 서기. 감독에서 발견된 중요한 문제에 대해서는 첨부 자료를 단독으로 형성할 수 있다.
감독 보고서 외에도 감독 팀은 다음과 같은 자료를 제출해야 합니다. 첫째, 감독 주 () 에서 제공하는 작업 준비 및 심각한 규율 작업에 대한 서면 자료입니다. 둘째, 감독 성 (구) 간부 군중이 개별 담화, 심포지엄, 설문조사, 암찰 중 엄숙한 교체 규율에 대한 의견과 건의를 하는 것이다. 셋째, 참고할 다른 재료입니다.
2, 감독 업무를보고하십시오. 감독 작업이 끝난 후 각 감독팀은 중앙기위, 중앙조직부 관련 지도동지에게 감독 업무 상황을 보고했다.