제품 운영에 대한 사고 1, 제품 포지셔닝 제품 포지셔닝은 제품 유형, 서비스 또는 소비자 제품을 결정하는 것입니까? 시장 환경에 따라 적합한 제품 종류를 선택하다. 만약 기업이 명확한 제품 계획을 가지고 있지 않거나 시장 환경에 대해 확신이 없다면, 맹목적으로 한 업종이나 신제품에 들어가지 마라. 이는 자금 낭비를 초래할 뿐만 아니라 기업의 이미지에도 영향을 미치기 때문이다. 2, 사용자 요구 사항 분석 제품 유형을 결정한 후 사용자의 실제 요구를 어떻게 충족시킬 수 있는지 고려해야 합니다! 예: 사용자에게 필요한 기능은 무엇입니까? 어떤 기능이 있습니까? 이러한 기능을 구현하는 방법은 무엇입니까? 사용자의 요구 사항을 충분히 이해한 후에만 활동을 포함한 용도에 맞는 설계 기능과 콘텐츠를 사용할 수 있으므로 사용자의 요구를 진정으로 충족시킬 수 있습니다! 3. 제품 구조가 명확한 제품 포지셔닝과 고객층을 확보하고 나면 기존 제품과 미래의 제품을 정리해야 합니다! 우선 우리가 고려해야 할 것은 기존 제품의 전체 구조가 어떤 것인가이다. 합리적인지 등등. 그리고 우리가 고려해야 할 것은 미래 제품의 전체 구조를 어떻게 계획해야 하는가 하는 것이다. 예를 들어 새로운 비즈니스 모듈을 추가해야 하는지, 기존 비즈니스 프로세스를 조정해야 하는지 여부 등이 있습니다. 4, 운영 전략 운영 전략은 주로 다음과 같은 측면에 반영됩니다: (1) 마케팅 채널은 현재 시장에서 선택할 수 있는 많은 마케팅 채널이 있습니다-온라인 및 오프라인 모두 사용할 수 있습니다 (물론 웨이보 등을 이용할 수도 있음); 전자상인이라면 일부 플랫폼을 통해 유입할 수도 있습니다. 물론 다른 방법으로도 보급할 수 있습니다. 간단히 말해서, 실제 상황에 따라 구체적인 홍보 채널이 어떤 것인지 결정해야 합니다! 하지만 주의할 점은 선택할 때 자신에게 맞는 방법을 선택하는 것이 옳다는 것입니다. (2) 마케팅 모델 현재 인터넷 시대는 정보 * * * 의 시대이기 때문에 온라인 마케팅이든 오프라인 마케팅이든 효율성의 원칙을 중시해야 한다. 예를 들어, 온라인으로 우리는 더 많은 목표 소비자를 끌어들여 우리의 제품과 서비스를 체험할 수 있다 ~ 오프라인 우리는 할인된 방식으로 더 많은 소비자를 끌어들일 수 있다 ~ 포인트 환전아, 추첨아 등 다양한 방법으로 끌어들일 수 있다 (3) 판매 방식 현재 시중에서 판매되는 상품 중 상당수가 세트로 판매되고 있습니다 ~ 그래서 우리는 판매 방식을 정할 때 다양한 패키지를 결합하여 구매 비용을 절감하면서 판매량을 더 잘 촉진할 수 있습니다. 위의 문장 들은 모두에게 도움이 되기를 바랍니다! 문장 정리가 쉽지 않습니다. 여러분들이 소장에 관심을 가지시길 바랍니다! 질문이나 수요가 있으시면 저희에게 문의해 주십시오!