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정보 피드백의 성어?

A. 공식 문서 작성에 일반적으로 사용되는 숙어 또는 4 자

"신규" 시리즈

새로운 상황, 새로운 임무, 새로운 도전, 새로운 기회, 새로운 상황, 새로운 문제, 새로운 어려움, 새로운 대책, 새로운 방법.

새로운 형세와 새로운 기상

"사람" 시리즈

보호자, 보호자, 관찰자, 실천자, 조직자, 코디네이터, 방관자, 교육자, 감독관

매니저, 디자이너, 리더, 구현자, 멘토, 도우미, 의사결정자, 참가자

닉네임 시리즈

(개인)

선봉 기관차 소 활도 구역 연결 감압 밸브 부스터

(집단)

용광로 주 멜로디 릴레이

"섹스" 시리즈

의식, 적시성, 조작성 및 복잡성

적극성과 유효성의 메커니즘 특수성

이니셔티브, 유효성 및 제도적 가변성

창조성, 견고성, 안전 및 위험

정확성, 단계적, 유동성 실명

목적 계층 적 안정성의 실용성

비전, 영감, 전반적인 과학성

사전 예방 경고 로컬 제한

대상 신호, 기본 제약 조건

보편적인 추세, 장기 이론

전형적이고, 규칙적이고, 정확하며, 체계적입니다

모범적인 사상 용기의 완전성

필요성, 지식, 강인함, 다양성

중요성, 관심, 민감성 및 서비스

진보 된 성격, 무작위성, 경계 및 안내

우월성, 반복성, 기술 이데올로기

무결성, 미래 지향적 및 전략적 혁신

지침, 운영 가능성 및 목표

"느낌" 시리즈

사명감 위기감 긴박감 명예감 성취감 자부심 소속감.

정체성, 행복감, 만족감, 우울감, 외로움, 상실감

"중국" 시리즈

정보화, 과학화, 디지털화, 정규화, 집약화, 정교화, 메커니즘 체계화, 사건 처리법제화, 전문화 방지, 네트워킹 방지, 경찰 정보화, 구심력, 응집력, 통찰 실행력, 추진력, 통제력, 자제력.

친화력 항소

언어 표현 능력, 문자 표현 능력, 조직 조정 능력, 팀 협력 능력

의식' 시리즈

대국의식, 글로벌의식, 헌신의식, 계획의식, 기회의식, 임무의식, 이미지의식.

책임, 학습, 혁신, 진취적, 위기, 자기 보호, 고생.

삼자경

일류 나무 벤치마킹, 표율, 나무 이미지, 특색, 실사일, 공난점

숨겨진 위험 확인, 허점 차단, 경각심, 경찰력, 책임, 힘, 요새 건설, 강력한 통제, 강력한 기초.

실효를 구하고, 돌파를 구하고, 향상을 구하고, 규범을 구하고, 장기적인 발전을 구하고, 공승을 구하다.

"하나"

밧줄 하나, 바둑 한 판, 못 하나, 한 무리의 사람들, 한 마음, 한 줄기 힘, 깃발, 산 하나, 벽 하나

펜, 총, 벽돌, 수도꼭지.

"하나"

이런 부류는 진보적인 소제목을 비교하는 데 사용할 수 있다. 예를 들면' and' 는 경지이다. "조화" 는 일종의 힘 등이다. ) 을 참조하십시오

하나의 경지, 하나의 시련, 하나의 표지, 하나의 장애.

마음가짐, 도전, 브랜드, 차별.

예술, 학과, 본보기, 나쁜 습관.

태도, 미덕, 용기, 타격.

마음가짐, 성격, 생각, 오해.

문화, 부, 수확, 곡해입니다.

과학, 방법, 재미, 고문.

인생, 전략, 추구, 나약함.

힘, 전술, 격려, 실수.

습관, 느낌, 채널, 실수.

즐거움, 감동, 피드백, 무력감.

선택, 책임, 죄악에 대한 답입니다.

조화, 신뢰, 원칙, 부담.

기질, 의무, 감정, 모순.

수양, 존중, 성공, 족쇄.

스트레스, 능력, 본능.

동기 부여, 구속, 취미.

진보, 철학, 권리.

정신, 운명, 시도.

행복, 사고, 수행.

행운, 피할 수없는 것, 멋진 것.

축복, 아름다움, 과정

지혜, 용기, 자신감.

"작은" 정보 (동적 정보 또는 경험 보고 자료, 특히 기층 단위에 적합, 겸손과 혁신 구현)

작은 토론, 작은 질의 응답, 작은 코멘트, 작은 토론, 작은 칠판 신문, 작은 낭송, 작은 강의, 작은 혁신, 작은 개혁

작은 돌파구, 작은 개선, 작은 태도, 작은 수법, 작은 원, 작은 쿵푸, 작은 발명품.

뷰 (view) 정보

세계관, 인생관, 가치관, 도덕관, 영욕관, 대국, 균형, 조정, 과학.

목표, 조화, 성취 및 손실

"싱" 시리즈

(뒤에는 학습형 당 지부, 절약형 팀, 복합형 인재 등과 같은 명사가 있다. ) 을 참조하십시오

학습형, 서비스형, 실용형, 혁신형, 실용형, 경제형, 효율형, 전방위복합형

점 시리즈 (세 가지 캐릭터)

진입 점, 발판, 초점, 출발점, 발판, 고지점, 돌파구, 주공격점, 힘점

관심 지점, 중점, 키, 키, 핫스팟, 어려움, 초점, 사각 지대, 노드 전환점 결합

숨바꼭질 시리즈

표지판 잡기, 수량 잡기, 안전 잡기, 실효 파악, 중점 잡기, 세부 사항 잡기, 규율 잡기, 이미지 잡기

규범 파악, 경제 파악, 염정 파악, 실효 파악, 안정 파악, 발전 파악, 기준 파악, 품질 파악, 돌파구 파악

건설을 파악하고 관리를 잡다.

"보기" 시리즈

시작점, 키, 이해력, 수준, 효과, 발전, 성능, 장비를 보세요.

실력을 보고, 이해력을 보고, 규칙을 보고, 잠재력을 보고, 뒤를 돌아보다.

전법, 진지전, 정보전, 심리전, 심리전, 공방전전, 주동적으로 뒤척이며 고전하다

회의, 포럼, 현장회의, 추진회, 동원회, 배치회, 교류회.

다단계, 멀티 앵글, 멀티 포맷, 멀티 채널, 다재다능함

높은 시작점, 높은 표준, 높은 요구 사항, 높은 강도, 고밀도, 높은 수준, 높은 주파수.

동력 구동, 밀기, 당기기, 밀기 연계 개념 구동, 규범 추진, 분위기 당기기, 협력 추진.

따뜻함 보내기, 법률 보내기, 서비스 보내기, 사랑 보내기, 핑안 보내기.

친밀도, 지지도, 이해도, 만족도, 인정도, 인정도

제로 간섭, 제로 사고, 제로 불만, 제로 백 로그, 제로 실수, 제로 태만, 제로 징계, 제로 성장, 제로 푸시.

영거리

안정은 안전하다. 안태안.

위치 위치 지정 스테이션 오프사이드 전위 누락 보충

면접, 면접, 면접, 토론에 대해 이야기하다.

마음, 마음, 마음, 마음, 마음, 마음, 마음, 마음, 마음, 마음, 마음, 마음, 마음, 마음, 마음, 마음

규모가 크고, 규격이 높고, 규정이 엄격하며, 규범이 좋다

철권, 마약 금지, 철얼굴, 철심, 철율, 경찰

밑줄, 빨간색 선, 빨간색 선, 고압선은 밑줄을 넘지 않고, 빨간색 선을 건드리지 않고, 고압선을 건드리지 않는다.

능동적인 변화, 독촉 추진 변화, 시한 변화, 수시로 변화, 외력을 통한 능동적 변화, 전반적인 추진 변화, 명확한 기준이 수시로 바뀌다.

산수는 연결되어 있고, 경제는 인문학과 연결되어 있다.

경찰은 경찰혼을 주조하고, 경찰력을 키우고, 경찰혼을 주조하여 정치적 충성을 보장한다. 경계를 높이고 신성한 의무를 이행하십시오. 경찰력을 강화하고 전반적인 자질을 높이다. 깨끗한 얼굴을 유지하고 좋은 이미지를 세우다.

힘 지원, 집행력, 원동력, 추진력, 반응, 전투력, 응집력, 집행력, 통제력, 내부 응집력, 외부 자기장력, 리더십력, 추진력.

진지전, 정보전, 심리전, 협동전, 공방전전,

주동적으로 출격하고, 몸을 뒤척이며, 열심히 싸우다

좌담회, 현장회, 추진회, 동원회, 경험교류회, 배치회,

다단계 배치, 다중 형식 건설, 다기능 설정, 다 채널 자금 조달-경찰실 건설

높은 출발점 배포/계획, 높은 기준 측정 및 높은 요구 사항 구현

강도 높은 타격 조치를 실시하고, 높은 수준의 검사감독을 실시하고, 고밀도 여론공세를 조성하다.

인민은 인민의 목소리에 귀를 기울이고, 인민의 의견을 방문하고, 인민의 감정을 살피고, 국민의 우려를 해소하고, 인민의 어려움을 해결하고, 인민의 감정을 동정하고, 인민의 의견에 순응한다.

경찰과 국민의 친밀도, 지지도, 이해도, 만족도가 떨어졌다.

긴장을 풀지 않고, 긴장을 풀지 않고, 손을 놓지 않고, 흔들리지 않고, 나태해지지 않고, 실수하지 않고, 어긋나지 않고, 오프사이드를 가리지 않고, 얼굴을 가리지 않고, 혁신적인 조치를 많이 말하지 않는다.

"제로 간섭" 에서 제로 작업, "제로 이벤트", 제로 불만, 제로 백 로그, 제로 오류, 제로 태만, 제로 징계, 제로 성장, 서비스 수락 제로 푸시, 서비스 군중 "제로 거리" 를 달성합니다.

앤은' 점' 의 안정을 보장하고,' 선' 의 안전을 보장하며,' 면' 의 안태,

변두리의 평화를 보장하다.

어렵고, 힘들고, 씁쓸하다

면접, 면접, 진지하게 이야기하고 토론하다.

안심, 편안함, 만족, 집중력, 걱정, 노력, 탐욕과 이기심에서 벗어나다.

귀, 뇌, 마음, 집에 들어가다

진짜 트릭, 새로운 트릭, 모진 트릭, 트릭.

새로운 쇄신, 혁신, 참신함, 혁신 및 업데이트.

새로운 관점을 찾고, 새로운 위치를 확립하고, 새로운 추세를 발견하고, 새로운 아이디어를 창조하다.

규칙 규모가 크고 규격이 높으며 규정이 엄격하다.

정성껏 계획하고, 성실하고, 법에 따라 일을 처리하다.

도: 인민 만족, 자원 통합, 능력 향상, 당위 및 상급부 승인, 치안통제.

단계/링크

준비 단계, 사전 조사 단계, 동원 단계, 배치 단계, 학습 동원 단계, 학습 개선 단계, 조사 단계 파악, 집중 정류 단계, 분석 평가 단계, 정류 구현 단계.

정류 단계, 통합 효과 단계, 평가 분석 단계, 요약 평가 단계

"단어" 시리즈는 "실제" 단어를 강조하는 조치와 같은 작은 제목에 많이 사용됩니다. 경영진은' 엄한' 자 등을 파악한다.

근면, 교묘함, 성실, 소, 생활, 정교함, 신규, 빠름, 안정, 효과, 밀착, 조합이 더욱 엄격해졌다.

아이 시리즈 I

사상을 통일하고, 인식을 높이고, 목표를 분명히 하고, 단결하여 분진하고, 단결하여 분투하여 어려움을 극복하고, 분진하다.

적극적으로 참여하고, 중시하고, 세심하게 조직하고, 주도면밀하게 배치하고, 조율하고, 각 방면에서 깃발을 높이 들고 있다.

대국에 복종하고, 학습을 강화하고, 능력을 향상시키고, 실사구시를 하고, 효율을 높이고, 민주주의를 발양하고, 단결을 촉진하다.

기회를 포착하고, 혁신을 개척하고, 자신감을 확고히 하고, 작풍을 바꾸고, 한마음 한뜻으로 덕을 보고, 한마음 한뜻으로 협력하다.

발걸음을 바짝 따르고, 사상을 해방시키고, 실사구시를 하고, 작풍을 단련하고, 실행에 세심한주의를 기울이고, 과감하게 혁신하고, 어려움에 맞서고 있다

요점을 견지하고, 격차를 직시하려고 노력하며, 시대와 함께 전진하고, 보장을 강화하고, 지도자를 강화하려고 노력하다

최선을 다해 실사하고, 직무를 다하고, 근면하고, 책임을 다하고, 중탁을 저버리지 않고, 형세를 인식하다.

정신을 진작하고, 중심을 둘러싸고 주동적으로 행동하고, 전력을 다하고, 분진하고 착실한 정신을 체득하다.

본질을 파악하고, 미리 쐐기를 박고, 중점을 강조하고, 총괄적으로 병행하고, 힘을 집중하고, 승세를 타고, 신속하게 완성하다

대대적인 확장과 발전, 전방위유지 개선, 전방위보장 실시, 전방위보장 강화

눈 시리즈 II

직업, 혁신, 실용, 추구, 자기 규율, 개척.

끈기, 협력, 개방, 강인함, 고생, 성실.

고군분투정신, 진취정신, 투쟁정신, 자강정신, 법치정신, 인문정신, 단결정신

팀워크, 사심없는 정신, 민주주의 정신, 겸손 정신, 창업정신, 분투정신, 과학정신.

공견, 탐구, 실사구시, 실사구시, 협력, 실천, 못박는 정신.

바보 요정, 뱀파이어 요정

"빅" 시리즈

대향상, 대개선, 대도약, 대도약, 대향상, 대행동, 대발전, 대단계, 대돌파구.

대발전, 대변화, 대번영, 대승진, 대협력, 대시험, 대정세, 대분위기, 대개방.

큰 여행, 큰 산업, 큰 계획, 큰 브랜드, 큰 속도, 큰 환경, 큰 투자.

대성장, 대조정, 대승진, 대융합, 대충돌, 대대결, 대시험, 대열병, 대방향

큰 변화, 큰 변화, 큰 검토, 큰 집합, 큰 셔플, 큰 결정, 큰 공헌, 큰 용기

대필, 대전시, 대플랫폼, 대화제, 대유량

인물' 시리즈

보호자, 지도자, 지도자, 알 수 있는 사람, 중재자, 알 수 있는 사람, 관심자, 이해자

무고한 사람, 정파적인 사람

"상" 시리즈

구현은 빠르고, 준비는 완전해야 하며, 안배는 세심해야 하고, 동원은 깊어야 하며, 공부는 정밀해야 하며, 토론은 살아야 한다.

감독에서는 실사구시를 하고, 실천에서는 효율성을 추구한다

"아니오" 시리즈

긴장을 풀지 않고, 손을 놓지 않고, 흔들리지 않고, 운반하지 않고, 실수하지 않고, 어긋나지 않고, 오프사이드를 엄호하지 않는다.

체면을 세워 주지 않고, 말을 하지 않고, 일을 하지 않고, 거드름 피우지 않고, 손해를 보지 않고, 손을 대지 않는다.

"높음" 시리즈

높은 시작점, 높은 표준, 높은 요구 사항, 고강도, 고밀도, 높은 수준, 고주파, 고효율, 높은 동기화.

높은 로드 용량

고난, 위험, 고강도, 스트레스는 경찰의 직업적 특징을 가장 잘 반영한다.

강인함, 노력, 두려움, 득실을 따지지 않고서야 경찰의 고귀함을 드러낼 수 있다.

네 가지' 제로 성장' 사례가 있다: 법 집행 오류, 경찰 위법 규율 위반, 경찰 합리적 불만, 법민원.

공안 업무와 대열 건설의 세 가지' 제로 성장' 목표 (형사사건 제로 성장, 교통사고 제로 성장, 팀 위법 규율 제로 성장, 경찰 합리적 불만 제로 성장, 법민원 제로 성장)

무관용: 경범죄 (특히 치안범죄) 에 대한 강력한 법 집행 조치를 취함으로써, 더 심각한 범죄의 발생을 방지하고 결국 범죄율을 낮추는 것을 용납하지 않는다.

조봉 경험' 의 기본 내포와 정신적 실질은 정치적 우세를 발휘하고, 군중에 의지하고, 기층 기초를 다지고, 문제를 기층에 해결하고, 지방에 해결하고, 소극적인 요소를 줄이고, 화합과 안녕을 실현하는 것이다.

무관용': 경범죄 (특히 치안범죄) 에 대한 강력한 법 집행 조치를 취함으로써, 더 심각한 범죄가 발생하지 않도록 방치하지 않고, 결국 범죄율 하락을 촉진한다.

디지털 순찰' 의 기본 내포는' 대순찰' 의 체계 건설을 바탕으로 정보정보를 주도하고, 과학기술 응용을 뒷받침하며, 주동적인 서비스를 보장하고,' 오순오 검사' 를 내용으로 사회자원 통합에 의존하고, 정경정연구를 통해 과학기술 응용을 강화하고, 순찰대오를 확대하는 것이다.

"3 ~ 4 가지 단서 이해": 대중의 심리, 언어, 의사 소통 기술 이해, 갈등 해소, 분쟁 조정, 적극적인 서비스, 홍보.

최적화된' T' 형 지식 구조를 세우다.' T' 자 안의 가로줄은 지식의 폭이 넓다는 것을 나타내고, 가로줄은 지식의 깊이가 충분하다는 것을 나타낸다. 즉, 지식의 폭이 넓은 기초 위에서 시대관행과 밀접하게 결합해 자신의 업무 관행에 입각하고,' 학습의 응용' 이라는 가장 중요한 중심에 집중해야 한다는 것이다.

돈 많은 간부가 되라. (야심이 있어야 하고, 돌파할 용기가 있어야 하며, 견지해야 한다.)

하이나백천의 간부가 되다 (부지런히 공부하고, 자성에 능하며, 손잡고 함께 나아가다).

성실한 간부가 되라. (반드시 작풍을 개선하고, 실천하고, 규율을 지켜야 한다.)

선심에서 기뻐하고, 핑안 속에서 기뻐하고, 분노하고, 슬픔에 기뻐하고, 슬픔에 기뻐하고, 조용히, 모든 것이 텅 비어 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행복명언)

"일은 바둑 한 판과 같고, 손이 닿지 않는 것은 진실이다. 인생은 진공을 깨는 도기 탱크와 같습니다. 클릭합니다

"비웃음 속에서 기뻐하고, 박수 속에서 묵상하다."

지도자를 견지하고 지도자를 잡으며, 책임이 제자리에 있는지 확인하다.

협력 협조를 견지하여 힘이 제자리에 있는지 확인하다.

감독을 견지하고, 일이 제자리에 있는지 확인하다.

우리가 위험 속에 머무르는 것을 허락하지 않는 마음가짐은 바늘방석, 침식, 안난과 같은 위기감을 강화해야 한다.

미리 쐐기를 박은 일에 국한되는 것을 허용하지 않고 살얼음을 밟는 긴박한 의식을 강화해야 한다.

단계적으로 근무하는 업무 리듬에 만족할 수 없고, 반드시 병림성의 근무 상태를 강화해야 한다.

교도소 관리 격언

사고는 마비에서 비롯되고, 안전은 경계에서 비롯된다.

구금자 중 누구도 우리의 신임을 받을 자격이 없다. 우리는 우리 자신을 믿을 수 밖에 없다.

표현의 침착함은 종종 그것이 결코 침착하지 않다는 사실을 가린다.

구금자들에게 "당신은 누구이고, 당신은 어디에 있으며, 당신은 어떻게 해야 합니까?" 라는 세 가지 말을 이해하게 하다.

평소에 일이 부주의하면 결국 너에게 슬픔을 가져다 줄 것이다.

여기에는 잠깐의 휴식은 없고, 영원한 경각심과 책임만 있을 뿐이다.

만약 네가 작은 은혜를 탐한다면, 너 자신도 조만간 죄를 지을 것이다.

안전은 우리 일의 영혼이고, 경각심과 책임은 안전한 영혼이다.

진지하게 작은 걸음을 내딛은 다음 큰 걸음을 내디다.

구금자 가족들을 대할 때, "이 세상에는 아무런 이유도 없는 사랑과 원한이 없다" 는 것을 알아야 한다.

자신이 직접 본 것이 사실이라고 생각하지 마라, 진짜인지 진짜인지 분간하기 어렵다. 조사 후에만 결론을 내릴 수 있다.

너의 눈을 크게 뜨고, 너의 이기심을 작게 해라. 경계성을 높여야 한다. 사고는 줄여야 한다.

스님이 매일 종을 치더라도 자신의 시계를 두드려야 한다.

추가:

리더십 연설의 제목

첫째, 어려움에도 불구하고 상반기에 안정적으로 조정을 촉진하여 성과를 거두었다.

둘째, 목표를 견지하고 개혁 혁신의 정신으로 하반기 일을 잘 한다.

셋째, 정신을 진작하여 결전의 자신감으로 각 항목의 실천을 잘 잡다.

첫째, 형세를 분명히 인식하고, 사상을 통일하며, 책임감과 긴박감을 절실히 증강시킨다 ...

둘째, 명확한 요구 사항, 강조점, 착실하게 업무를 추진한다 ...

셋째, 책임을 강화하고, 실행에 세심한주의를 기울여, 각 임무의 완성을 보장한다. ...

첫째, 중점, 전반적인 추진, 전 시 순경경찰 업무가 새로운 성과를 거두었다.

둘째, 종합 분석, 과학적 판단, 현재 사회 치안 형세를 정확하게 파악하다.

셋째, 전력을 다하고, 더욱 분발하고, 순경무업무와 대오 건설의 새로운 국면을 개척하기 위해 노력하다.

첫째, 직무를 수행하고, 실무적이고 진취적이며, ... 성적이 현저하다.

첫째, 경지를 높이고, 착실하게 일하며, 시 전체의 법제 사업의 비약적인 발전을 실현하기 위해 노력하다.

둘째, 계획을 총괄적으로 계획하고, 전력을 다해 추진하여, 법 집행규범화 건설이 뚜렷한 효과를 거둘 수 있도록 보장하다.

셋째, 기초를 강화하고, 건설을 강화하고, 높은 자질의 공안법제팀을 단련하려고 노력하다.

B. 가십 숙어

소문을 듣고, 바람을 잡고 그림자를 잡는 것, 해외 기문, 뜬소문, 동기 광언, 바람을 잡고 그림자를 잡는 것, 무중생이 있다고 들었다.

C. 지도자에게 그가 혼란스럽고 어떤 단어로 반응하는지 말해라. 피드백. 더 좋은 단어가 있다. "나는 그에게 매우 혼란 스럽다 ()"

참고 답변:

"반응" 은 확실히 옳지 않습니다. "반성" 이어야 합니다.

나는 한번은 그에게 내가 매우 혼란스럽다고 말했다.

피드백, 일반적으로 정보, 생리학. 여기에 쓰는 것은 그다지 적합하지 않다.

표현식을 직접 사용할 수도 있습니다.

나는 한번은 그에게 내가 매우 혼란스럽다고 말했다.

너를 도울 수 있기를 바란다!

D: 우리는 왜 4S 상점의 개념에서 조사라는 단어가 정보 피드백을 나타내는 데 사용되는지 알고 있습니다.

조사는 조사를 의미한다

4S 는 판매, 예비 부품, 애프터서비스 및 정보 조사를 의미합니다. 이 네 가지

E. 피드백이라는 단어의 개념

1, [피드백] 은 일반적으로 보낸 것을 출발점으로 되돌려 영향을 주는 것을 가리킨다.

정보 피드백.

2. 영향을 받는 부분은 그 상급 부분에 반응하는데, 이를 피드백이라고 합니다. 일반적으로, 보낸 물건이 출발점으로 돌아가는 것은 영향이 있다.

전자 기술에서 피드백은 일반적으로 출력에서 입력에 이르는 피드백을 말하며 전체 시스템에 영향을 주고 회로 성능을 향상시킵니다. 1. 현대 과학기술의 기본 개념 중 하나. 그것은 무선 공학 기술에서 유래한 것으로 나중에 생물 사회 생산 기술 등 분야의 자동 조절 현상을 연구하는 중요한 원리가 되었다. 피드백은 제어 메커니즘에 대한 제어된 프로세스의 반작용으로 시스템의 실제 프로세스나 결과에 영향을 줍니다. 피드백의 개념을 통해 다양한 복잡한 시스템의 기능과 동력 메커니즘을 심도 있게 이해하고 서로 다른 물질 운동 형식 간의 * * * 관계를 더욱 밝힐 수 있습니다.

2. 전자관 또는 트랜지스터 회로에서 출력 회로의 일부 에너지는 입력 신호의 영향을 높이거나 낮추기 위해 입력 회로로 다시 전송됩니다.

3. 통신 시스템에서 "출력" 또는 수신기로부터 "입력" 또는 신호 소스를 간접적으로 피드백하여 전송 효율성 정보에 대한 신호를 제공할 수 있음을 의미합니다.

이유' 철혈':' 회오리 바람 같은 생산성과 정보가 예민한 피드백 시스템은 결코 하루아침에 형성된 것이 아니다.'

위의 정보의 전달을 나타냅니다.

문보 1983. 10.5: "시장 정보 피드백 네트워크 ... 중점 공업 제품의 품질 데이터와 사용자 의견을 수집하고 정리하며 공장, 기업에 적시에 피드백을 보내 품질 개선을 위한 건의를 제출하다. ""

5. 생리학은 통제된 부분에서 나오는 피드백 메시지가 통제된 부분의 활동에 영향을 미치는 과정을 말하며 피드백이라고 합니다.

6. 의학에서 일부 생리나 병리 작용이 오히려 이런 작용에 영향을 미치는 원인이다. 향상은 긍정적인 피드백이라고 하고, 약화된 것은 부정적인 피드백이라고 한다.

F. 피드백 단어의 개념

피드백이라고도 하는 피드백은 현대 과학 기술의 기본 개념 중 하나이다. 일반적으로 제어론의 특수 피드백 개념은 시스템의 출력이 입력으로 되돌아가고 어떤 식으로든 입력이 변경되어 시스템 기능에 영향을 미치는 프로세스, 즉 적절한 감지 장치를 통해 출력을 입력으로 반환하고 입력과 비교하는 프로세스입니다. 피드백은 음수 피드백과 양수 피드백으로 나눌 수 있습니다. 다른 학과에서는 피드백이라는 단어도 전파학의 피드백, 무선공학 기술의 피드백 등과 같은 다른 의미를 부여한다.

접기에 대한 기본 해석

1, [피드백] 은 일반적으로 보낸 것을 출발점으로 되돌려 영향을 주는 것을 가리킨다.

정보 피드백.

2. 영향을 받는 부분은 그 상급 부분에 반응하는데, 이를 피드백이라고 합니다. 일반적으로, 보낸 물건이 출발점으로 돌아가는 것은 영향이 있다.

전자 기술에서 피드백은 일반적으로 출력에서 입력에 이르는 피드백을 말하며 전체 시스템에 영향을 주고 회로 성능을 향상시킵니다.

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