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청도 철강 지주 그룹 유한 회사 기업 문화

앞으로 청강은 변함없이 성실하고 성실한 가치관을 고수하고, * * * 발전을 이깁니다. 실용주의, 혁신, 투쟁, 헌신 기업 문화 정신, 사용자 중심, 시장 지향, 품종 품질 승리, 탁월한 실적을 추구하는 경영 이념을 명심하고 국내외 친구들의 투자 협력을 진심으로 환영합니다. * * * 세계 철강 위업을 주조하다! ! ! 이념문화는 기업문화체계의 핵심 부분이며 청강문화이념에 대한 포괄, 시스템, 과학, 규범의 디자인과 해석, 규정과 지도행동규범체계의 디자인이다. 청강의 이념과 문화 체계는 주로 다음을 포함한다.

핵심 이념

기업 비전

경쟁 우위를 강조하는 현대 연해 철강 기업을 건설하다

현대 기업의 경쟁은 주로 핵심 능력과 종합 우세의 경쟁으로 나타난다. 자산이 우수하고, 이익이 뛰어나며, 기술이 우수하고, 환경이 아름다운 현대화 철강기업이 되기 위해서는 청강족 전체가 단결하고, 혁신을 개척하고, 다음과 같은 측면에서 자신의 독특한 경쟁 우위를 육성하기 위해 노력해야 한다.

기술적 우세 기술적 우세는 철강 기업의 경쟁에서 중요한 역할을 한다. 청강 발전의 전략적 임무는 혁신 체제, 구조조정 뿐만 아니라 기술 우위를 확고히 끌어올리는 것이 중요하다. 이는 현재 중국 철강 공업의 발전 추세에 의해 결정되며 청강의 지속가능한 발전을 위한 필연적인 요구이기도 하다. 현재 청강 고부가가치 제품은 전체 제품의 80% 를 차지하고 있으며, 특히 용접 재료, 양질의 선재, 스프링 편강은 시장에서 어느 정도 경쟁 우위를 점하고 있다. 청강은 제품 R&D 를 더욱 강화하고, 새로운 설비, 신기술을 채택하고, 제품 기술 함량을 높이고, 핵심 경쟁력을 육성하고 형성하며, 양질의 강철 기지를 만들 것이다.

인재가 우세한 인재는 기업의 제 1 자원이자 청강의 지속적인 발전의 관건이다. 50 여 년의 발전사에서 청강은 고생, 전투, 헌신을 할 수 있는 직원을 양성했다. 현재의 경쟁 상황에 직면하여 청강은 전략적 인적자원 계획을 세우고, 우수한 복합형 외향형 고급 관리 인재, 고도의 분석 및 문제 처리 능력을 갖춘 고급 전문 기술 인재, 자본 운영 및 재무 관리 인재, 뛰어난 기술력, 훌륭한 백본 운영 인재 팀을 양성하고 만들려고 노력해야 한다.

브랜드 우세 브랜드는 고도로 농축된 문화이며 기업의 무형자산으로, 제품 품질이 우수한 상징이다. 치열한 시장 경쟁에서 브랜드는 이미 기업이 시장을 이기는 법보가 되었다. 청강은 어느 정도의 지명도와 명예도를 가지고 있는데, 이것은 브랜드의 우세를 형성하는 기초이다. 하지만 청강의 기업 브랜드든 제품 브랜드든 유명 브랜드와는 거리가 멀다. R&D 역량을 강화하고 제품의 기술 함량을 높이고, 기업 브랜드 및 제품 브랜드 홍보에 힘쓰고, 전방위, 여러 채널을 통해 청강 브랜드를 형성하고, 청강의 브랜드 우위를 확립해야 한다.

문화적 우세 모든 우수한 기업은 강한 기업 문화를 가지고 있다. 기업 성공의 가장 중요한 요소는 엄격한 규제제도, 이윤지표, 자금설비조건, 시장조건뿐만 아니라 사람을 진정으로 중시하는 요소, 사람의 잠재력을 자극하고 직원의 적극성과 창조성을 충분히 발휘하며 기업의 응집력을 강화하고 무한한 창의력을 발휘하는 데 있다. 청강은 강대하고 크게 하려면 기업 문화 건설을 적극적으로 추진하고 뚜렷한 가치관과 개성을 지닌 강력한 청강 문화를 만들기 위해 노력해야 한다.

구위 우세 중국 철강공업의 발전 추세는 연해를 배치하여 자원을 확보하여 우세를 얻는 것이다. 청강은 연해도시 청도에 위치하여 천부적인 지리적 우세를 가지고 있다. 한편 청항은 청도' 만 발전' 의 총체적 계획에 포함돼 독특한 지리적 우위를 충분히 발휘해 미래 발전에서의 경쟁 우위를 강화해야 한다.

청강은 대가족이자 청강인의 직업 무대이다. 청강은 우수한 문화 전통을 가지고 있으며 숭고한 직업 목표와 이상을 추구한다. 이를 위해서는 모든 직원들이 의지를 결집하고, 진취적으로 노력하며, 청강의 지속적이고 건강한 발전을 촉진하고, 청강의 아름다운 미래를 창조해야 한다.

기업의 사명

고객과 상호 이익 * * * 직원들과 함께 배를 타고 * * * 상생

주주 이익과 사회적 조화를 공유하다.

고객은 기업의 부모이다. 기업이 생존하고 발전하려면 반드시 고객을 확보해야 합니다. 이를 위해서는 고객 중심의 사고를 세우고, 고객에게 양질의 제품과 서비스를 제공하고, 고객에게 가치를 창출하고, 자신의 가치를 실현하고, 고객과의 호혜를 실현해야 합니다.

직원은 기업의 귀중한 재산이며 기업 발전의 기초이다. 기업은 직원들에게 관심을 갖고, 직원을 아끼고, 직원을 존중하고, 직원을 양성하고, 직원과 이익과 운명의 통일을 형성해야 한다. 그들은 직원들이 자신의 재능을 발전시킬 수 있도록 해야 할 뿐만 아니라, 개혁 발전의 성과를 공유하고 기업과 직원들의 공동 발전을 실현해야 한다.

주주는 기업의 투자자이며 주주에게 수익을 창출하는 것은 시장경제의 필연적인 요구이다. 청강은 주주에 대한 책임을 견지하고, 전체 주주를 위해 이익을 추구하는 시장 이념을 견지하고, 경영 실적을 높이고, 관리 수준을 혁신하고, 주주와 기업 발전 성과를 공유하고, 청강이 좋고 빠르게 발전하도록 추진해야 한다.

기업은 사회의 기본 경제 세포이며, 그 사회적 가치는 끊임없이 사회에 부를 창출하고 사회의 번영을 촉진하는 데 있다. 기업의 이익과 국익을 결합하여 기업 발전과 사회 발전을 결합해야 한다. 청강은 기업을 발전시키려고 노력하면서 사회적 책임을 적극적으로 지고 조화로운 기업을 건설하여 사회와의 조화를 실현해야 한다.

핵심 가치관

성실하게 사업을 시작하여 미래를 얻다.

성실은 현대 시장 경제의 기본 도덕 규범이자 청강 경영 발전의 기본 가치 규범이다. 중용' 은 "성실한 사람, 하늘의 길, 성실한 사람, 사람의 길" 이라고 말했다. 정직은 하늘과 땅 사이의 기본 법칙이라는 뜻이다. 성실성을 추구하는 것은 사람이 하는 일의 근본 원칙이다. "사람은 믿을 수 없고 설 수 없다" 는 것은 기업에도 마찬가지다. 성실한 창업은 성실한 경영을 견지하고 직업 발전을 추구하는 것이다. 청강의 창업본으로서 청강의 모든 관리 활동에 대한 기본 도덕기준과 가치평가 기준으로 전심전력으로 고객을 위해 봉사하고, 직원을 성실하게 대하며, 철강산업을 강화하고, 성실을 지키며, 신용을 중시하는 청강기업의 이미지를 확립하다.

* * * 승리는 현대 시장 경제의 필연적인 추세이자 청강의 미래 혁신의 기본 가치 지향이다. 이를 위해서는 청강이 사업 발전 과정에서 이해 관계자와 협력하는 태도와 정신을 확립하고 * * * 개발 성과, 즉 국가, 사회, 고객, 직원, 파트너, 각 이해 관계자와의 이익과 운명을 함께 만들어 직원들에게 성장 발전의 무대를 제공할 수 있도록 해야 합니다. 고객과의 상호 이익, * * * * 미래 발전 달성 주주를 위한 장기 수익을 창출하다. 국가와 사회를 위해 부를 창출하고, * * * 진보하다. * * * 미래를 얻는 것은 청강이 시장경제경쟁에서 오랫동안 고수해야 하는 가치 판단 기준으로 청강인의 전략적 포부와 숭고한 추구를 결집하고 있다.

기업정신

실용적으로 싸우고, 혁신을 초월하다.

반세기가 넘는 발전 과정에서 청강족은 귀중한 정신문화를 축적했다. 하나는 고된 분투, 열심히 헌신하는 정신이다. 둘째, 이니셔티브, 개혁, 혁신의 정신. 이것은 청강인들이 어려움을 극복하고 난관을 함께 헤쳐나가는 법보이며, 청강의 미래 발전을 위한 강력한 동력이기도 하다.

실용정신을 고수하는 것은 우리나라 철강공업의 발전 추세를 깊이 인식하고 청강의 발전 기회를 절실히 파악하고 고도의 책임감으로 각 업무를 잘 수행하고, 진실을 말하고, 실효를 추구하고, 착실하고, 고군분투하는 작풍을 대대적으로 발양하는 것이다.

투혼정신을 견지하는 것은 열심히 진취적인 정신이다. 어려움 앞에서 고개를 숙이지 않고 순경에서 더 잘하려고 노력하며 역경 속에서 어려움을 극복하고, 경쟁에 직면하고, 도전을 받아들이는 것이다.

혁신 정신을 고수하는 것은 이념을 혁신하고, 작업 방법을 혁신하고, 학습형 직원이 되고, 자질능력을 전면적으로 향상시키고, 평범한 직무에서 평범하지 않은 업적을 만드는 것이다.

초월정신을 고수하는 것은 숭고한 직업 목표를 확립하고, 긍정적인 마인드를 키우고, 팀워크를 키우고, 개인 목표를 기업 목표에 통합하고, 현 상태에 만족하지 않고, 진취적이고, 끊임없이 초월하고, 진보하고, 자기발전과 기업 발전을 촉진하는 것이다.

경영 이념

관리철학

표준화, 조정 및 효율성

규범 관리는 각종 규칙과 제도를 건전하게 세우고, 절차를 명확히 관리하고, 관리 기준을 세우고, 효과적인 조치를 취하여 기업의 건강하고 질서 있는 운영을 보장하는 것이다.

협업 관리는 직무와 프로세스 부서 간의 협력 의식과 팀 의식, 상호 협력, 상호 지원, 전반적인 시너지 효과를 강조하는 것입니다.

효율적인 관리는 작업 실행에 대한 프로세스 제어 및 효과 평가를 강조하여 생산성을 높일 뿐만 아니라 기업의 효율성을 높입니다.

기업 관리 과정에서 제도의 규범화는 기초이고, 조화는 보장이며, 효율성은 목표이다. 세 가지가 서로 촉진되어 관리의 효율성과 효과를 보장하다.

인재관

사람이 재능을 다하다.

전략 수립 및 구현에는 전략 목표 달성의 핵심 요소 중 하나인 적절한 인적 자원이 있어야 합니다. 직원의 개인적 가치, 기술 및 역량은 전략을 성공적으로 구현하는 데 필요합니다. 여기에는 직원을 대하는 방법, 직원을 양성하는 방법 등이 포함됩니다. 청강의 모든 직원은 인재이다. 청강의 발전은 경제효과 향상뿐만 아니라 직원 성장을 위한 여건을 조성하고 무대를 세우는 데도 반영된다. 이것은 사람 중심의 기본 요구 사항입니다. 이를 위해서는 청강이 직원을 위해 과학적이고 합리적인 일자리를 설계해야 할 뿐만 아니라 인재를 위한 적절한 일자리를 찾아 직원들의 성장에 기회를 제공해야 한다. 동시에 과학적이고 효과적인 분배 제도를 세워 인재를 격려하고, 다양한 훈련을 제공하여 직원들이 인재가 되는 데 도움을 주고, 청강 직원의 전반적인 자질을 높여야 한다.

인재를 선발하고 양성하는 가치취향을 확립한 후, 더 중요한 것은 이미 기술이 있는 직원을 유지하고, 최선을 다하며, 인재의 진일보한 성장을 촉진할 뿐만 아니라, 청강의 발전에 자신의 재능을 기여할 수 있도록 하는 것이다. 인적 자원을 잘 활용하는 것은 인적 자원의 최적 할당, 합리적인 흐름 및 활용을 촉진하는 메커니즘을 구축하는 것입니다. 둘째, 공정경쟁, 우승열퇴의 인재 사용 메커니즘을 확립하고, 진정으로' 능력자 위, 용자 아래, 평자' 를 하는 것이다. 셋째, 분배 정책에서 기술 함량이 높고, 지식 함량이 높으며, 책임감이 무거운 일자리로 기울어져 인재 유출을 최소화할 수 있다. 넷째, 다단계 멀티 채널의 양성 선발 메커니즘을 확립하여 우수한 인재를 두드러지게 한다.

마케팅 이념

탁월한 품질과 성실한 서비스

품질, 성실성, 서비스는 청강 마케팅 업무의 총요구 사항이다. 현재 철강업계 제품의 동질화가 갈수록 심각해지고 있어 마케팅은 이미지 브랜드 문화 등 종합 방면에서 경쟁해야 한다. 청강의 마케팅 업무에 있어서, 제품의 품질은 기초이며, 성실한 서비스는 관건이다.

탁월한 품질은 고객에게 최상의 품질의 제품을 제공하고, 시장에 필요한 제품을 제공하고, 제품 품질로 고객을 유치하고, 고객의 요구를 최대한 만족시키기 위해 노력하는 것입니다. 제품의 디자인이든 제품 생산의 공예이든, 제품의 품질을 최대한 보장하고 청강 제품의 우수한 품질 이미지를 세워야 한다.

성실한 서비스는 최대의 성의와 최대의 성실성으로 고객에게 전방위적이고 개인화된 서비스를 제공하고, 서비스 품질과 서비스 수준을 향상시키고, 성실한 서비스 이미지를 확립하고, 성실한 서비스 브랜드를 구축하는 것이다. 동시에, 우리는 고객에게 더 많은 관심과 관심을 기울이고, 그들에게 고부가가치 서비스를 제공하고, 가능한 경우 그들의 요구와 기대를 뛰어넘어야 한다.

품질 개념

작업 품질은 제품의 품질을 결정합니다.

품질은 제품의 생명이며 기업의 명맥이다. 품질은 생산과 관리이다. 따라서 제품의 품질을 보장하기 위해서는 생산과 관리의 두 가지 핵심 부분에서 파악해야 한다. 제품의 품질은 모든 직원의 손에 직접 달려 있다. 정성껏 생산하고, 세밀하게 관리하고, 더 잘하려고 노력해야 제품의 품질을 보장할 수 있다.

생산을 세밀하게 하는 것은 고도의 책임있는 태도와 세심한 업무 정신으로 각종 공예 조작 규정을 엄격히 집행하고, 모든 일에 몰두하고, 모든 세부 사항에 완벽을 추구하고, 생산 과정의 모든 부분의 작업 품질을 보장하는 것이다.

세밀한 관리는 조잡한 관리 모델을 깨고, 정교한 관리 모델을 구축하고, 생산 자재와 제품에 대해 엄격한 품질 관리를 실시하고, 전체 생산 과정을 정확하게 통제하고, 각 공정의 생산을 효과적으로 관리하고 조직하여' 각 공정에 결함이 없다' 는 요구를 충족시키는 것이다. 세밀한 관리 요구 사항은 표준화를 전제로 하고, 프로세스를 보장하고, 데이터를 기준으로 하며, 정보를 수단으로 하여 제품의 품질을 보장해야 한다.

우수성을 위해 노력하는 것은 부티크 의식과 브랜드 의식을 확립하는 것이다. 공예 장비와 기술 개발 수준을 지속적으로 제고하는 기초 위에서, 끊임없이 자신의 업무 기술을 제고하고, 끊임없이 업무의 질을 향상시키고, 양질의 제품을 생산하고, 브랜드를 만드는 것이다.

보안 개념

안전 기억, 생명 소중히, 엄격한 관리, 지속적인 개선

안전은 청강 생산 경영의 영원한 주제이다.

우선 전원 안전의식을 확고히 세우고 안전관리의 목표와 방향을 명확히 해야 한다. 안전은 기업의 생명이고, 가정의 행복이며, 생명을 아끼는 생활 태도이다. 안전 생산 업무를 잘 하는 것은 기업의 생존 발전의 기본 요구이며, 직공의 생명재산 안전과 기업 발전의 안정에 관한 대사이다. 반드시' 안전 1 위, 예방 위주' 의 방침을 견지하고, 온갖 방법으로 각종 안전하지 않은 현상을 근절, 억제, 없애고, 안전 생산을 견지하고, 안전 경종을 길게 울려야 한다.

둘째, 전원 안전 책임을 강화하고 엄격한 관리와 지속적인 개선을 통해 전반적인 안전 관리 수준을 높여야 한다. 안전사고 뒤에는 원인이 다르지만 대부분 진지하지 않고 엄격하지 않고 세심하지 않고 세심하지 않다. 안전 업무는 언제나 엄격해야 한다. 첫째,' 엄함' 에 힘쓰고, 엄격한 제도를 제정하고, 엄격한 제도를 집행하고, 심사감독은 엄격해야 한다. 두 번째는' 세부 사항' 의 시행을 중시하고, 격차를 찾고, 문제를 찾고, 조치를 정하고, 정돈하고, 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 세부 사항을 요구하고, 안전 관리를 건강하게 발전시킬 수 있도록 해야 한다. 행동문화는 관념문화의 동적 전시이다. 조직 행동과 직원 행동을 규범화하고 통일함으로써 기업이 제창하는 가치 이념을 기업 관리 활동에서 관철시킬 수 있게 하다. 행동 문화 체계는 주로 직원 피어 행동 규범과 관리자 행동 규범을 포함한다.

직원 * * * 동행을 기준으로 합니다.

직원 * * * 동등성 수칙은 청강 전체 직원들이 공동으로 준수하는 행동 규범이다.

기업에 대하여: 기업을 집처럼 사랑하다.

사랑으로 고객을 대하다.

일할 권리: 헌신과 근면

동료에게: 단결하여 서로 돕다

사회: 도덕 존중, 법 준수

기업에 대하여: 기업을 집처럼 사랑하다.

우선 청강의 규칙과 제도를 준수해야 하며, 동시에 자신의 총명함과 지혜를 적극적으로 공헌하고, 기업에 적극적으로 조언하고, 자기와 다른 사람의 행동을 자각적으로 감독하고, 주인 의식을 반영하고, 기업을 자신의 집으로 삼고, 청강과 함께 성장해야 한다. 고생을 두려워하지 않고, 주는 것도 두려워하지 않고, 명리를 따지지 않는다.

사랑으로 고객을 대하다.

자신의 친족처럼 고객을 대하고, 진심으로 고객을 배려하고, 고객과 불가분의 가족 관계를 맺고, 이익의 동체가 되어 * * * 윈윈을 실현하다. 번거롭지도 않고, 조급해하지도 않고, 까다롭지도 않다

일할 권리: 헌신과 근면

일에 대해 진지하게 책임을 지고, 일자리를 사랑하고, 열심히 공부하고, 끊임없이 자신을 보완하고, 자질을 향상시키고, 더 잘하려고 노력하며, 직무에 공을 세우려고 노력해야 한다. 나태하지도 않고, 평범하지도 않고, 원망하지도 않는다.

동료에게: 단결하여 서로 돕다

팀 의식을 확립하고, 소통과 협력을 강화하고, 겸손하게 대하고, 상호 신뢰하고, 공감하고, 함께 발전해야 한다. 생활에서도 서로 관심을 갖고, 서로 돕고, 가족처럼 깊은 감정을 쌓아야 한다. 남을 무시하지 않고, 이기적이지 않고, 헛소문을 퍼뜨리지 않는다.

사회: 도덕 존중, 법 준수

국가 법률과 사회 공덕을 자각하고, 자각적으로' 팔영팔치' 를 실천하는 사회주의 영욕관을 실천하고, 사랑을 바쳐 도덕적인 사람이 되어 사회에 유익한 사람이 된다. 법을 어기고 규율을 어지럽히지 않고, 대의를 잊지 않고, 사적으로 공무를 폐지하지 않는다.

관리자 행동 규범

"관리자 행동 규범" 은 청강 관리직 직원들이 공동으로 준수하는 행동 규범이다.

대국에 관심을 갖고 책임을 지다

자기 규율, 공정성 및 정직에 중점을 둡니다.

협력, 연대 및 효율성에 중점을 둡니다.

실행에 치중하고, 실행에 옮기다

공부에 치중하고, 자질을 높이다

혁신에 치중하고, 감히 다른 사람이 먼저 할 수 있다

의식적으로 기업의 전반적인 이익을 보호하고, 대국에서 출발하여, 직무를 진지하게 이행하고, 용감하게 책임을 진다. 조심하지 않고, 얼버무리지 않고, 핑계를 대지 않는다.

자율성, 공정성, 성실성을 중시하다.

자기를 엄하게 다스리고, 공정하고 점잖으며, 청렴결백하다. 횡령하지 않고 사사롭지 않다.

협력, 연대 및 효율성에 중점을 둡니다.

팀 인식 강화, 긴밀한 커뮤니케이션 협력, 일자리, 부서 간 분업 협력, 효율적인 업무 수행 자기 중심적이지 않고, 부서와 기관의 이익을 중심으로 하지 않는다.

실행에 치중하여 제자리에 실시하다.

실행 능력을 향상시키고, 목표 분해 및 세분화를 통해 구현 조치를 구체화하고, 관리 성과를 향상시키고, 품질을 보장하고, 제때에 각 임무를 완수하다. 핑계를 찾지 않고 모순을 회피하지 않는다.

공부에 치중하고 자질을 높이다.

학습 강화, 종합적인 자질과 전문 기술 향상, 문제 분석 및 문제 해결 능력 향상 자만하지 않으면 지나칠 수 있다.

혁신에 치중하고, 감히 사람됨이 먼저다.

혁신을 추구하고, 대담하게 발전시키고, 과감하게 시도하고, 끊임없이 초월하다. 고집스럽게 자처하지 말고, 관례를 고수하지 마라

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