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중국 섬유 수출 무역의 주요 장애물과 동등성 분석

현재 중국 섬유 수출 무역의 문제점

2. 1 무역 마찰과 무역 장벽이 끊이지 않는다.

중국이 WTO 에 가입한 이후 방직업의 빠른 발전은 글로벌 방직업의 기존 시장과 이익 구도를 깨뜨렸기 때문에 중국 방직품 수출은 반덤핑 등 많은 장애물에 직면해' 다른 사람의 시장 점유율 점유' 라고 불린다. 프랑스 방직공업연합회 의장인 루시안 드워샤치는 중국의 방직품 수입 쿼터를 2008 년 말까지 연장해야 한다고 말했다. "중국과 미국 간에 체결된 이런 합의에 부합한다. "일부 국가와 지역, 특히 선진국들은 지금까지 중국의 시장경제 지위를 인정하기를 거부하고 심지어 중국의 금융정책에 개입하기까지 했다. 방직품의 관점에서 볼 때, 그들은 중국 방직품 수출의 급속한 성장과 수입국 소매시장에서의 점유율이 수입국 제조업에 어느 정도 충격을 주었고, 심지어 일부 개발도상국의 수출도 감소했다고 생각한다. 중국 방직업이 글로벌 무역 마찰의 초점이 될 것이다.

기술장벽과 녹색장벽에 이어 SA8000 사회책임인증으로 대표되는' 노동장벽' 이 중국 방직품 수출에 또 다른 큰 장애물이 되고 있다. 중국 방직품 수출이 가격에 큰 우위를 점하고 있기 때문이다. 그러나 중국의 많은 노동력에는 사회 보장이 없다. 수입국이 갈수록 엄격해지는' 노동장벽' 조치에 직면하여 방직업계는 이미 기업 사회책임제도를 적극 추진하기 시작했지만, 우리나라 관련 법규와 관련 국제공약에 따라 국제관례와 우리 국정에 부합하는 업계 자율사회책임관리제도를 시행했지만, 사회책임관리제도를 시행하는 초기 단계에서는 여러 가지 요인에 의해 방해를 받을 것이다.

2.2 섬유 기업 자체의 문제점

방직 기업은 독립적으로 생산한 것이 아니다. 중국 방직업 생산은 주로 대량 가공을 위주로 자주혁신이 부족하다. 우리나라 방직품 가공능력과 가공규모는 중저급 제품 시장에서만 우세하기 때문에 방직품 수출업체들의 이윤율은 상대적으로 낮기 때문에 제조 가공과정에서 미미한 이윤만 벌어들인다. 대부분의 수출은 고정 브랜드와 간판 생산에 기반을 두고 있다. 의류 수출의 50% 이상은 수입재로 가공되고, 30% 이상은 수입국이 제공하는 상표, 스타일, 종이샘플로 가공됩니다. 10% 정도만 자체 브랜드로 디자인 개발 수준이 높지 않습니다.

수출 비용이 증가하여 브랜드 경쟁력이 강하지 않다. 인민폐 환율의 상승과 수출 세금 환급율의 하락은 우리나라 방직품 수출기업의 가장 큰 부정적 요인이 되었다. 보통 1 표 수출표의 주기는 3 개월이지만 위안화 환율은 안정적이지 않아 거의 한 달 동안 큰 변화가 있을 것이다. 방직품의 부가가치가 낮기 때문에 위안화 절상은 기업의 수출 원가를 증가시켰다. 기업의 수출 이익도 줄였다. 상해의 저명한 경제학자 사 교수는 닝보에서 열린 2007 년 수출 형세보고회에서 지난해 중반부터 인민폐가 지속적으로 평가절상되어 현재 3% 가까이 오르고 있다고 지적했다. 또 지난해 6 월 65438+2 월 이후 일부 방직품 공제율이 2% 포인트 인하됐다. 이것은 섬유 기업의 어려움을 크게 악화시켰다.

현재 우리나라 방직품 수출 무역 중의 업종협회와 기업 대책.

3. 1 섬유 산업 협회 및 상공 회의소 대책

방직업협회는 건강하고 질서 있는 발전 환경을 조성하기 위해 노력해야 한다. 방직 의류 산업 발전의 요구에 따라 적극적이고 효과적인 정보 서비스를 전개하고, 업계 표준을 제정하고, 업계의 자율을 강화하고, 방직 의류 전문 시장의 신속하고 안정적인 발전을 유도한다.

(1) 국제 방직품 공공 정보 서비스를 심도 있게 전개하다. 생산업체가 자체적으로 정보를 수집하는 채널이 좁기 때문이다. 따라서 방직상회는 정보 채널을 넓히고, 정보 자원을 발굴하고, 방직 기업이 방직 동태를 제때에 이해하고, 국제시장 업무의 요구에 따라 목표적인 정보 수집을 할 수 있도록 도와야 한다. 방직 의류 산업에 더욱 풍부한 원료, 제품, 기술 설비, 가격 등의 시장 정보를 제공하다.

(2) 산업 표준을 제정하다. 업계의 자율을 강화하다. 업종협회, 상회는 조정팀과 기업전문가의 역할을 충분히 발휘하고, 가격 조정, 업종 자율강화 등의 조치를 취해 수출입 기업의 법 준수 경영을 감독하고, 방직품 수출입 기업 내에서 공정하고 질서 있는 경쟁을 보장해야 한다. 동시에 방직 의류 전문 시장의 건설, 관리 및 서비스 기준을 수립하고 홍보하며 전문 시장의 관리 및 서비스 수준을 향상시키고 방직 의류 전문 시장의 산업 자율 메커니즘을 확립하였다. 기업이 지적재산권 보호를 중시하고, 관련 지침을 제공하고, 사회적 책임 체계에 대한 인식을 높이고, 업계의 전반적인 자질을 향상시키고, 국제 시장에서 업계의 전반적인 이익과 이미지를 유지하도록 요구하다.

(3) 방직 의류 전문 시장과 외국 동행의 협력과 교류를 촉진하다. 우리나라 방직기업은 선진국에 비해 기술 수준 격차가 크기 때문에 방직기업, 특히 수출입 방직 기업과 외국 동행의 교류 활동을 많이 전개하여 방직 의류 전문 시장 거래 채널을 넓히고 국제 경쟁 의식을 높여야 한다.

(4) 산업 교육, 브랜드 홍보 및 기타 서비스를 수행하십시오. 방직 의류 업계 전문 시장 관리 교육, 업계 지식 교육 및 종업원 자질 교육을 실시하여 방직 의류 전문 시장 건설 계획, 운영 관리, 전환 업그레이드 및 전문 시장 기업 브랜드 이미지 향상을 위한 컨설팅 서비스를 제공합니다.

(5) 섬유 산업 시험 메커니즘을 수립한다. 점점 더 많은 외국 무역 장벽에 대해 우리 방직상회와 산업협회는 적극적으로 조치를 취해야 한다. 유럽과 미국 일 등 주요 무역 파트너의 산업정책과 반덤핑 정책이 우리나라 방직품 수출에 가져온 각종 불리한 상황에 직면하고, 점차 방직품 의류 모니터링 체계를 세우고, 일부 중점 제품의 수출량, 수출가격, 수출국가 및 지역을 적시에 발표하여 우리 방직기업이 시장 전망을 정확하게 인식하고 발전 방향을 정할 수 있도록 도와야 한다.

3.2 섬유 기업 자체의 대책

(1) 혁신의 길을 걷다. 기업의 강력한 발전은 반드시 과학 발전관을 주도해야 하며, 자주혁신 능력은 반드시 크게 증강되어야 한다. 현재, 국제경제는 산업구조의 조정기에 처해 있으며, 기술, 지식, 서비스 집약적인 방심향 방향으로 발전하고 있다. 새로운 국제 경제 상황에 직면하여 외국 다국적 기업을 위해 오랫동안 아르바이트를 해 온 중국 방직 의류업에는 중국 방직업이' 모방' 에서' 혁신' 으로 바뀌는 것이 중요하다. 이것은 의심할 여지없이 큰 도전이다. 어떤 기업도 혁신 없이는 지속하기 어렵고, 수출 기술 함량이 낮고 부가가치가 낮은 제품만으로는 국제시장을 점령할 수 없다.

(2) "브랜드 전략" 을 구현하십시오. 중국 방직공업은 오랫동안 국제 분업의 로우엔드에 처할 운명이다. 브랜드 건설을 강화하는 것은 중국 방직 의류업이 성장 방식을 바꾸는 필연적인 선택이다. 규모 무브랜드' 의 난국을 타파하기 위해 많은 기업들이 자체 브랜드 수출을 시도하기 시작했다.

(3) 제품의 다양성을 촉진하고, 제품 등급과 산업 업그레이드를 제고하고, 산업 체계를 개선하다. 현재, 중국 방직 의류 제품의 기술 함량이 낮고, 무역은 여전히 낮은 부가가치의 로우엔드 제품에 국한되어 있다. 이에 대해 우리나라 방직 의류 업체들은 외국의 선진 기술 성과를 적극적으로 배우고 흡수해야 할 뿐만 아니라 자체 연구개발도 강화해야 한다. 신기술, 신공예를 채택하여 방직공업을 심도가공, 후정리 방향으로 발전시켜 제품의 과학기술 함량과 부가가치를 높이다. 하이엔드 제품 시장에 진출하려고 노력하다.

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