신입사원 교육:
1 환영사 및 자기소개
2 회사(기업) 소개(기업 발전 이력, 발전 전망 등) 및 계획, 기업 문화, 조직 구조 등)
3 회사(기업)의 품질 요구 사항 또는 직원 교육 목표
4 교육 리더에게 권장 사항
5 결론 및 축하
일반적으로 관리자의 연설은 신입사원들에게 회사의 기본적인 상황을 소개하는 것입니다. 이는 회사의 분위기를 설정하는 데에도 도움이 됩니다. 신입사원에게 달성해야 할 목표를 교육하고 알려주므로 관리자의 연설은 원칙에 입각한 연설이어야 하며 너무 많은 세부 사항을 포함하지 않고 세부 사항을 발표자에게 맡기는 것이 가장 좋습니다.
교육 기존 직원의 경우:
1 회사(기업) 발전 기업 문화 구축에 대한 전망 계획 및 방향
2 회사(기업) 발전 및 기업 문화 구축을 위한 직원 자질 요건
3 교육 요구 사항 및 교육 목적
4 교육 규율 및 교육 평가
5 교육 후 작업 준비(선택 사항, 원칙에 대해서만 이야기하도록 노력)
5 맺음말 및 축하
기존 직원을 위한 연설 강조되는 것은 실제 결과에 더 많은 관심을 기울이는 것이며 신입 직원의 예절에 너무 많은 관심을 기울일 필요가 없다는 것입니다. 언어와 일반적인 말투가 사용됩니다.