"현재 많은 분자 회사의 재무 골간들은 장기간 해외에 파견할 필요가 없다. 이들은 재무센터 시스템을 통해 관련 재무처리 업무를 즐겼고, 매월 관할 분자 회사를 정기적으로 점검하거나, 중대 사건은 반드시 현장에 가서 처리해야 한다. 분자 회사에 대한 그룹의 통일 리더십을 실현했을 뿐만 아니라, 업무, 정책, 표준에 일선 분자 회사를 부여하여 본부 업무 백본의 관리 업무와 개인 생활 수요를 겸비하였다. "
재무 향유에서 관리 회계, 데이터 분석 및 지능형 의사 결정에 이르기까지 재무 향유 센터는 그룹 미세 관리의 기본 플랫폼이며 향후 재무 관리 업그레이드 및 전체 디지털 전환을 위한 견고한 기반을 제공합니다.
최근 몇 년 동안, 금융 향락의 이념은 이미 그룹 기업의 마음속에 깊이 파고들어, 금융 향락센터 건설이 한창이다. 하지만 스마트재무 관리를 실현하는 것은 기업의 목표도, 그룹 리더의 초의도 아니다. 우리는 재무 센터에서 생성되는 대량의 데이터를 바탕으로 재무 회계에서 관리 회계로의 전환을 실현하고, 데이터 관리 및 데이터 분석 시스템을 구축하여 기업이 의사 결정의 질을 향상시키고, 기업의 미래 발전 계획을 지도할 수 있도록 해야 합니다.
왜 지능형 재무 의사 결정 시스템을 구축해야 합니까?
현재 대기업그룹의 경영활동은 집약화, 규모화, 국제화의 도전에 직면해 있으며, 위험으로 인한 불확실성은 기업과학의 재무예측, 분석, 통제 및 의사결정능력을 강화하고 강화할 필요성을 증가시켰다.
미래의 재무 변화의 추세는 재무 회계에서 관리 회계로 나아가는 것이다. 이는 더 높은 수준의 기능을 수행하는 비즈니스 재무 및 전략 재무 인력에 해당하는 것으로, 단순하고 반복적인 회계를 포기하고 보다 부가적인 재무 예측, 의사 결정, 분석, 통제 및 위험 관리로 전환하는 것입니다. 기업에 대한 관리 회계의 중요성은 기업의 모든 측면에 대한 정보를 제공하고, 의사결정에 직접 참여하고, 기업의 분석과 관리를 돕는 데 있다. 이를 통해 관리자는 더욱 정확한 판단을 내리고, 기업이 경쟁력, 수익성, 불확실한 위험에 대처할 수 있는 관리 능력을 높일 수 있도록 돕는다. 관리 회계의 실현은 기존 회계 정보 시스템의 기능이 회계에서 관리, 심지어 결정에 이르기까지 재무 정보화 발전의 필연적인 추세다.
재무 의사 결정 시스템은 경영 의사 결정 시스템의 중요한 구성 요소로서 관리 회계의 정보화 구현을 위한 중요한 의사 결정 기반을 제공합니다. 현대정보기술을 수단으로 회계가 제공하는 모델을 관리하는 기본 방법으로 회계 데이터와 업무 데이터, 내부 데이터와 외부 데이터, 구조화 및 구조화되지 않은 데이터를 통합하여 관리자가 올바른 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다. 재무 의사 결정 시스템은 기업이 다양한 회계 및 비즈니스 데이터를 분류, 구성 및 처리하고 과거에 제대로 수집하고 사용할 수 없었던 데이터를 고위 의사결정권자가 사용할 수 있는 지식 기반 정보로 변환하는 데 도움을 줍니다. 물론 재무 의사 결정 시스템이 관리자의 실제 경험과 판단을 완전히 대체하지는 않습니다. 의사 결정의 효율성을 높이기 위해 고위 의사결정자의 의사결정 과정을 보조하는 것이다. 즉, 최종 결정은 인간에 의해 이루어져야합니다.
미완성