< P > 정무서비스센터 개선 업무행태보고 1, 선구적인 패러다임개선
정무서비스센터 지도자는 관련 규정을 준수하고, 절약과 낭비에 반대하는 각종 규정을 모범적으로 준수하고, 문풍회풍을 개선하는 데 앞장서고, 기업 심층적, 대중조사 연구에 앞장서야 한다. < P > 둘째, 직무를 수행하고, < P > 전체 간부 직공과 창구 직원들을 관철하고, 깊이 연구하고, 중, 성, 시, 구 관련 규정 정신의 본질과 중요성을 깊이 이해하고, 엄격하게 직무를 수행하고, 타협하지 않고, 일관되게 관철하고, 정무서비스 업무를 잘 해야 한다 < P > 셋째, 풀뿌리에 연락하고, 진심을 전개하여 < P > 가 계속 심화될 것인가? 가방이요? 행사와 당원? 일대일? 전 지역에 따라 짝을 지어 돕는가? 가방이요? 당원? 일대일? 총체적 안배를 돕고, 계향진, 마을 (동네) 의 빈곤한 가구와 일부 노간부와 노당원에 대한 진실한 도움을 베풀어 당과 정부의 온기를 풀뿌리에 적시에 보냈다. 연락 지점 조사가 4 회 이상이면 상황을 파악하고, 업무를 지도하며, 발전 중의' 난제' 를 해결하고, 대중을 위해 난제를 해결하고, 일을 잘 할 수 있도록 도와준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) < P > 넷째, 현실적이고 실용적이며 근검절약 < P > 을 실시하는 것은 조사 연구를 개선하는 것이다. 하층 조사검사는 경차 간출을 견지하고, 접대 규정을 위반한 연회에 불참하고, 조사 성과 응용을 중시하여 연구 촉진 업무를 추진한다. 두 번째는 회의 활동을 간소화하는 것이다. 그러나 열리지 않는 회의는 단호하게 열리지 않고, 짧은 회의를 열 수 있는 단호한 회의는 열리지 않는다. 각종 단체 배회 및 직원 가족 위문 활동을 취소하고 공금으로 방문 선물 연회 여행 등의 활동을 하는 것을 엄금한다. 셋째는 문서 브리핑을 간소화하는 것이다. 실질적 내용이 없고, 보낼 수 있는 문서 브리핑은 일체 보내지 않는다. 문서 브리핑의 편폭을 엄격히 통제하고 문서 브리핑 수를 더욱 간소화하다. 사무 자동화 건설을 대대적으로 추진하여, 기관 내 문서 전송은 가능한 한 종이없는 사무를 실시한다. 넷째, 접대 업무를 간소화하다. 엄격한 공무접대 관리, 공무접대 식사 기준을 엄격히 통제하고, 필요한 공무접대, 동행자 수는 내빈자 수보다 많아서는 안 되며, 비업무관련자는 동행해서는 안 된다. 다섯째, 물류 관리를 강화하다. 공무차와 사무용품 관리를 더욱 강화하고, 용수용 전기와 사무용지를 절약하고, 낮추는가? 삼공? 경비 지출을 엄격하게 하여 근검절약을 실시하다. < P > 5, 제도 개선, 건전장효 메커니즘 < P > 은 정무서비스 업무 실제와 결합해 관련 업무제도를 더욱 보완하고 정무서비스 실체 홀과 온라인 홀 운영을 규범화한다. 홀 관리 제도, 출석 심사 제도, 전자정무청의 직동, 처리, 회신제도 등을 개정하여 업무 효율을 더욱 높이고 서비스 품질을 높이며 기업 대중의 만족도를 높이다. 기검 감찰과 효능 감찰력을 더욱 강화하고 정무서비스 홀의 순찰과 전자영상 감찰력을 강화하고, 첫 번째 질문책임제, 시한 결산제, 책임추궁제, 일회성 서면통지제, 사무답방 등의 제도를 엄격히 집행한다. 대중 만족도 평가 시스템을 구축하여 센터의 모든 사항을 전개합니까? 한 가지 평론? 작풍 개선을 보장하기 위한 활동. 시행 상황과 업무 규율 상황에 대한 독촉 검사를 강화하고, 규율 위반 현상을 신속히 조사하여 진실을 말하고 실제적인 일을 하는 좋은 풍조를 형성하였다. 감독 집행 규정을 포함합니까? 정상화? , 장기적인 작업 메커니즘을 수립하고, 특성 신도시를 전면적으로 건설하고, 경제사회의 좋고 빠른 발전을 촉진하기 위해 좋은 정무서비스 환경을 제공하기 위해 착실히 다그쳐 다그쳐야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)