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각 부서의 관리 체계를 어떻게 조율합니까?

1 통합 관리부 (사무실, 보안, 회사 관리1..1내부 및 외부 파일 수집, 번호 지정, 전송, 아카이빙1.. 1.3 회사의 대외 홍보 접대를 담당한다. 1.4 사장을 위해 관련 문자자료 및 각종 보고서를 작성하다. 1.5 회사 행정 도장을 보관하다. 회사 대외증명서와 소개서 1.6 을 발행하고, 사장을 도와 각 부서 간 업무통신과 업무조정 1.7, 지도자의 당직과 공휴일 1.8, 회사 대외경제분쟁 처리를 담당하는 소송 및 관련 법률사무를 진행한다 . 65438+ 10 회사 공무차 관리 1. 1 1 회사 직원 식당 및 기숙사 관리를 담당합니다. 1. 12 회사 사무용품 관리 1. 13 회사 내 청결 관리, 공장 안전 관리 담당. 1. 14 회사의 경제 활동을 분석하고, 각종 관리 위험과 허점을 찾아내 시정 방안을 제시하다. 1. 15 는 정부 관련 부서에서 발행한 각종 보고서, 정관, 영업허가증 변경 등을 작성하는 업무를 담당하고 있습니다. 1. 16 회사 인사 채용 및 직원 교육 직원 출석 관리1..17 직원 성과 평가 및 보상 관리 1. 18 직원 사회보험관리 1. 19 회사 경영 상황에 따라 상벌 방안을 제시하고 각 부처가 상벌을 실시하고 상벌 결정을 집행하도록 승인합니다. 1.20 인사 파일 관리 및 인사 배경 조사. 1.2 1 감독 직원 설명서와 회사의 각종 규제가 시행되는지 확인합니다. 1.22 노동, 인사, 공안, 사회보장 등 관련 정부기관과의 조율 소통 및 정부 서류 집행을 담당한다. 1.23 직원 노동 분쟁 및 각종 불만 처리 담당. 1.24 회사 직원의 산업재해를 처리한다. 1.25 직원 임금의 회계, 편성 및 지급. 1.26 사장이 맡긴 각 업무를 완성하다. 2. 재무부 2. 1 회사 재무 예산, 결산 및 예측 2.2 재무 계획의 편성 2.3 회계 명세서의 편성. 2.4 재무 상태 분석 보고서 작성 2.5 계약 관리, 회사 대외경제계약 검토 및 보관을 담당합니다. 2.6 회사 내부 원가 회계 시스템 구축을 책임진다. 회계 및 통제 업무를 수행합니다. 2.7 각종 서류를 심사하다. 2.8 각종 재무 자료의 수집, 보관 및 기밀을 책임진다. 2.8 미수금 및 미지급금 및 기타 관련 업무를 처리합니다. 2. 10 회사 세금 처리를 담당합니다. 2. 1 1 재정, 세무, 은행 등 정부기관과 조율 소통. 집행 정부 문서 2. 12 감독 회사 불합리한 비용 2. 13 회사 전체 회계 업무 처리 3. 영업부 3. 1 회사 전체 이미지 관리, 회사 제품 마케팅 상황에 따른 시장 포지셔닝 및 상황 분석, 회사 마케팅 전략 및 방침에 대한 권장사항 3.2 회사 제품 홍보 계획 3.3 조직 계약 검토 3.4 독촉 영수증 반환, 이상계정 처리. 3.5 제품의 애프터서비스를 담당하고, 고객을 접대하며, 고객 불만 처리를 돕습니다. 3.6 고객 커뮤니케이션 및 연락, 잠재 고객 개발을 담당합니다. 3.7 회사 마케팅 데이터베이스 구축을 책임진다. 4. 1 회사 제품 계획, 기술 조사 및 공장 레이아웃을 담당합니다. 4.2 신제품 개발, 샘플 생산, 검증 및 감사 4.3 제품 기술 표준, 기술 매개변수, 프로세스 도면, 프로세스 할당량, 재료 소비 할당량, 제품 설명서 등의 기술 문서 개발 및 관리 4.4 신기술, 신소재, 신공예 및 신설비를 연구 개발하여 4.5 생산 과정에서 기술 지침과 기술 모니터링을 추진한다. 정상적인 생산을 보장하다. 4.6 관련 부서에 기술 서비스를 제공하고 각 당사자의 관련 기술 정보에 대한 피드백 및 처리를 받습니다. 4.7 회사의 기술 데이터베이스 구축을 책임진다. 4.8 고객이 회사 제품을 사용하는 다양한 정보를 수집하고 그에 따라 분석합니다. 구체적인 개선 계획을 제공하다. 4.9 공정 과정에 따라 작업 지침을 준비하십시오. 5. 생산부 5. 1 회사 계획과 시장부 수요 계획에 따라 생산 계획을 세울 책임이 있습니다. 5.2 각 부서를 조직하여 계획 진도에 따라 생산 임무를 완성할 책임이 있다. 5.3 합리적으로 생산 리듬을 결정하여 생산을 질서 있게 진행하다. 5.4 생산 진도를 파악하고, 생산 과정의 균형을 맞추고, 생산 효율을 높이다. 5.5 합리적인 장비 사용, 설비 활용도 향상 5.6 회사 설비 관리 5.7 제품 품질 보증 전제하에 각종 자원을 최대한 활용하고, 재료 소비를 줄이고, 각종 불필요한 낭비를 피하고, 제품 재료 소비를 줄이고, 5.8 품질 표준 절차의 요구 사항에 따라 제품 품질 5.9 가 회사 안전 관리 및 화재 안전 관리 5 5. 10/을 책임지도록 합니다. 회사 현장 통합 관리 표준 개발 및 구현 감독 5. 1 1 장비 운영 사양 개발, 생산 직원들이 절차에 따라 운영하도록 안내. 5. 12 회사의 생산 설비 관리, 조직, 설계, 제조, 사용 및 유지 관리를 담당합니다. 5. 13 회사의 물, 전기, 가스 관리를 담당하고 있습니다. 6 구매부 6. 1 회사 자재 개발을 담당합니다. 시행을 감독하다. 6.2 회사의 자재 관리 관련 시스템 개발을 책임진다. 6.3 은 회사의 물자 조달 원칙을 제정하고 통일된 구매를 실시할 책임이 있다. 6.4 는 회사의 물자 조달 채널 구축, 공급자 선정 및 선별, 새로운 공급자 개발을 담당하고 있습니다. 6.5 는 회사의 물자 상황을 엄격히 감시하고 불합리한 물자 구매와 소비를 통제할 책임이 있다. 6.6 회사의 재료 가격 시스템 구축을 담당합니다. 6.7 조직은 과학적 재고 보유 기준을 수립한다. 유동성의 점유를 최소화하고 재료의 효과적인 활용을 충분히 발휘하다. 6.8 조직은 회사의 자재 소비 할당량을 정하고 할당량을 엄격하게 관리한다. 6.9 재료의 저장을 엄격하게 규범화하고 과학적 스토리지 관리 방법을 채택하다.
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