1, 조사 목표
시장 조사를 실시하다. 우선, 우리는 시장 조사의 목표를 분명히 해야 한다. 기업 수요에 따라 시장 조사의 목표도 다르다. 기업은 경영 전략을 실시할 때 거시시장 환경의 발전 추세, 특히 소재한 업계의 미래 발전을 조사해야 한다.
기업은 마케팅 전략을 세울 때 시장 수요, 시장 경쟁, 소비자 구매 행위 및 마케팅 요소를 조사해야 합니다. 기업이 경영에 문제가 생겼을 때, 기존 문제와 그 원인에 대해 시장 조사를 해야 한다.
2. 조사 프로그램
완벽한 시장 조사 프로그램에는 일반적으로 조사의 목적, 대상 및 내용과 같은 측면이 포함됩니다.
, 설문 조사 지역, 샘플 선택, 데이터 수집 및 정리 방법
3. 작업 계획. 지도자와 인원 배치, 면접관의 채용 및 훈련, 업무 진도 및 비용 예산을 조직하다.
4. 현장 조사. 시장 조사 준비 작업이 완료되면 설문현장 조사를 시작하는데, 현장 조사 조직은 두 방면의 일을 잘 해야 한다. 현장 조사의 조직 리더십 업무를 잘 수행하고 현장 조사의 조율 통제 업무를 잘 수행하다.
5. 분석을 정리하다. 현장 조사가 끝나면 조사 자료 정리 분석 단계에 들어간다. 조사관들은 완성된 설문을 수집한 후, 설문을 하나하나 대조하여 불합격한 설문을 제거한 후 합격한 설문에 통일번호를 매겨 조사 데이터의 통계를 용이하게 한다.
6. 조사 보고서
설문 조사 보고서 작성은 시장 조사의 마지막 작업 내용이며, 시장 조사 결과는 최종 조사 보고서에 반영되어 기업 의사결정권자에게 제출되어 기업이 마케팅 전략을 개발하는 근거가 됩니다. 시장 조사 보고서는 제목, 카탈로그, 요약, 본문, 결론 및 제안, 첨부 파일 등으로 구성된 완전한 시장 조사 보고서 형식으로 작성해야 합니다.
확장 데이터:
시장 연구의 역할
1, 국내외 선진 경험과 최신 기술을 더 잘 흡수하고, 기업 생산 기술을 향상시키고, 관리 수준을 높이는 데 도움이 됩니다.
오늘날 세계는 과학기술이 급속히 발전하고 있으며, 새로운 발명, 창조, 기술, 제품이 끊임없이 등장하고 있습니다. 이런 기술의 진보는 당연히 상품 시장에서 제품의 형태로 드러날 것이다. 시장 조사를 통해 시장 경제 역학 및 기술 정보를 적시에 이해하는 데 도움이 되는 정보를 얻을 수 있습니다.
기업에 최신 시장 정보 및 기술 생산 정보를 제공하여 같은 업계의 선진 경험과 최신 기술을 더 잘 배우고 흡수하고, 기업의 생산 기술을 향상시키고, 인력의 기술 수준을 높이고, 기업의 관리 수준을 높여 제품의 품질을 향상시키고, 제품 교체를 가속화하고, 제품과 기업의 경쟁력을 강화하고, 기업의 생존과 발전을 보장합니다.
2, 기업 관리 부서 및 관련 책임자에게 의사 결정 근거를 제공합니다.
어떤 기업이든 시장 상황에 대한 확실한 이해가 있어야 목표 마케팅 전략과 업무 발전 전략을 세울 수 있다. 기업 경영진과 관계자들은 제품 전략, 가격 전략, 유통 전략, 광고, 판촉 전략 등 특정 문제에 대해 결정을 내릴 때 일반적으로 이해하고 고려해야 할 여러 가지 측면이 있습니다.
구체적인 시장 조사를 통해서만 구체적인 답을 얻을 수 있고, 시장 조사를 통해 얻은 구체적인 답만이 기업 의사 결정의 근거가 될 수 있다. 그렇지 않으면 맹목적이고 비현실적인 결정이 형성되고, 맹목적인 것은 종종 실패와 손실을 의미한다.
기업의 경쟁력과 생존 능력을 향상시킵니다.
현대 사회의 대규모 생산의 발전과 기술 수준의 진보로 상품 시장의 경쟁이 갈수록 치열해지고 있다. 시장 상황은 끊임없이 변화하고 있으며, 시장 변화의 원인은 제품, 가격, 유통, 광고 판촉 등 시장 요인과 정치, 경제, 문화, 지리 조건 등 시장 환경 요인이 아니다.
기업에게는 시장 변화를 제때에 이해하고 시기적절한 대응조치를 취하는 것이 성공의 관건이다.
참고 자료:
Baidu 백과 사전-시장 조사