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엔지니어링 관리자의 직무 책임

엔지니어링 관리자의 책임 (중점 15)

생활 속에서 사람들은 점차 직무의 중요성을 인식하고, 직무책임을 제정하면 위법행위와 사고의 발생을 줄일 수 있다. 일자리 직책을 어떻게 세워야 합니까? 다음은 제가 정리한 엔지니어링 매니저의 직무입니다. 참고용으로만, 당신에게 도움이 되기를 바랍니다.

엔지니어링 관리자 역할: 1 1. 회사의 연간 프로젝트 목표와 연간 중점 작업 계획을 수립하고, 프로젝트 실행 계획을 세우고, 구현을 감독합니다.

2. 프로젝트 관리 시스템 및 기술 표준의 준비, 개정 및 교육을 담당합니다. 프로젝트 관리 제어 모드의 시스템 구축

3. 진도관리, 안전관리, 품질관리, 비자관리, 감독관리 등을 담당합니다. 회사의 각종 엔지니어링 프로젝트에 전문적인 기술 지원을 제공하다.

4. 건설 프로젝트의 각종 시공 방안 및 공사, 감리 관련 계약을 심사합니다. 채용 및 비용 관련 부서에 기술 지원을 제공합니다.

5. 프로젝트 검사와 실측, 제도 프로세스의 실행과 집행을 조직한다.

6. 정기적으로 회사 프로젝트에 대한 월별 평가 점수를 실시하고, 기존 문제에 대한 시정 요구 사항을 제시하고, 요약 분석 평가를 실시합니다. 연말에 연간 심사를 진행하다.

7. 회사 관련 부서에서 해결해야 할 문제를 조정하고 추진한다.

8. 그룹, 회사, 상급자가 지정한 기타 일상적인 업무를 완료합니다.

엔지니어링 관리자 역할: 2 1. 장식공사의 전반적인 진도 계획을 편성하고 실시하고, 계획의 시행을 감독하며, 공사의 진도를 효과적으로 통제하고, 진도가 회사의 요구에 부합할 수 있도록 해야 한다.

2. 공사 장식의 전면적인 시행과 통제, 과학조직과 시공현장에 들어가는 사람, 재정, 사물 등 생산요소를 관리한다.

3. 프로젝트 감리 계획 편성, 프로젝트 감리 시행 세칙 승인, 프로젝트 감리 기관의 일상적인 업무 관리를 주관합니다.

4. 프로젝트의 현장 조직 관리 및 기술 조정을 담당하고, 필요한 안전 및 품질 조치를 개발하고 계획하며, 프로젝트의 품질과 안전을 효과적으로 통제합니다.

5. 공사 과정에서 인력 관리를 담당하고, 각 방면의 관계를 조정하고, 돌발 문제를 해결한다.

6, 조직 준비 감독 단계 보고서, 프로젝트 감독 작업 요약;

7. 시공 과정의 단계적 검수와 준공 검수를 책임지고 준공 서류 수속 및 공사 결산을 처리한다.

8, 프로젝트 감독 자료를 주관하다.

엔지니어링 관리자의 책임 3 1. 엔지니어링 부서의 업무를 전면적으로 책임지고 회사의 중대한 문제에 대한 결정에 참여하다.

2. 프로젝트의 전반적인 계획을 책임지고, 프로젝트의 시공과 품질을 관리한다.

3. 엔지니어링 부서의 모든 직원을 지도, 교육, 감독, 조직 및 관리하는 엔지니어링 팀을 책임지고 엔지니어의 자질, 능력 및 생산성을 향상시킵니다.

4, 엔지니어링 관련 비용의 모니터링 및 승인을 담당합니다.

5. 청부업자와의 관계를 잘 처리하고 공사 후기 작업을 잘 한다.

6. 한 달에 한 번 부서 회의를 열고 부서에 대한 PDCA 관리를 수행합니다. 매달 한 번씩 공사 상황 분석회를 열어 시공 방안을 제정하고 조정하다.

7. 부서 내부의 중대한 문제를 해결하고, 매달 각 업무에 대해 서면으로 보고하고, 다음 달 작업 계획을 작성합니다.

8. 사장이 현재 기업의 경영 목표를 달성할 수 있도록 돕는다.

엔지니어링 관리자 역할 4 1. 호텔 사장의 지시를 성실히 집행하고, 워크플로우 부서의 전면적인 업무를 책임지고, 사장에게 직접 책임을 진다.

2. 고도의 책임감과 사업심을 가지고, 기술을 열심히 연구하고, 품질을 중시하며, 더 잘하려고 노력한다.

3. 호텔 업무 일정의 유지 관리 및 기술 조직을 책임지고, 각 업무를 지도하며, 호텔 설비 시설의 설치 검수, 안전한 운영, 유지 관리 및 주택 수리 관리를 담당한다.

4. 시설 갱신 개조 계획을 세우고, 기술 혁신과 개조를 잘 하고, 시행을 조직한다. 동시에, 대외 도급 공사를 적극적으로 실시하여 작업 목표를 달성하기 위해 노력하다.

5. 설비 수리 계획과 설비 월별, 분기별, 연간 수리에 대한 주기 계획을 검토하고 편성하며 감독, 검사 및 구현 작업을 잘 수행합니다.

엔지니어링 부서의 모든 직원의 배치 및 관할권을 담당합니다. 인사훈련부에 협조하여 설비 사용 및 운영 방면의 기술 훈련을 잘 하고, 부서 직원들의 적극성을 충분히 발휘하고 동원하며, 관련 제도에 따라 심사, 출석 및 상벌 업무를 잘 한다.

7. 각종 장비의 운영 절차를 제정하고, 직원들이 훈련을 받지 않고 직무를 수행할 수 없다는 원칙을 고수하고, 설비의 안전을 확보하며, 설비 관리 및 시설 유지 관리의 표준화, 절차 및 표준화를 보장한다.

8. 현장에 깊이 들어가 직원과 설비의 현황을 적시에 파악하고, 매일 현장에서 공공장소의 주요 설비와 전력시설 상태를 점검하고, 문제를 발견하면 즉시 해결한다.

9. 각 부처와 긴밀히 협조하여 직원들의 사상 상황을 깊이 이해하고, 즉시 불량한 경향을 바로잡고, 직원들에게 직업윤리와 호텔 경쟁의식 교육을 자주 진행하여 직원들의 책임감을 키워준다.

10. 감독 직원들이 물, 전력, 절기를 절약하여 설비 효율을 극대화하고 비용을 절감할 수 있는 조치를 취한다.

1 1. 방화, 방풍, 방비 작업을 담당하고 호텔의 안전과 정상적인 운영을 보장합니다.

엔지니어링 관리자의 직무 책임 5 1. 프로젝트 실현가능성 연구: 프로젝트 실현가능성 연구 준비에 참여하여 비용, 진도, 임대 가능 면적 등의 계산 자료를 제공합니다.

2. 설계 관리: 예비 설계를 총괄하고 실현가능성 연구 단계 개념 초안의 편성에 참여하여 제품 계획 건의를 제출하다. 개념 설계 및 시나리오 설계 단계의 설계 임무서를 검토하여 제 3 자 설계 단위를 총괄적으로 관리합니다. 프로젝트의 주요 재료 및 장비 선택을 검토합니다.

3. 시공협력: 감사 프로젝트가 제출한 중대 기술 방안의 심사, 논증 및 확인. 공사 중 중요한 기술 문제와 중대한 설계 변경에 대한 연구를 주관하고 전문가 상담회를 조직하다. 중대 프로젝트에 참여한 시공 도서회심과 설계 교착은 도면 심사 의견을 형성하고 중대한 변경 비자의 논증에 참여한다. 정기적으로 설계 효과의 실행을 검사하도록 조직하다.

4. 프로젝트 관리: 프로젝트 진행, 품질 및 안전 관리를 조정합니다. 프로젝트 엔지니어링 핵심 노드 계획의 준비를 조직하다. 프로젝트의 중대한 품질 안전 사고 처리 방안을 검토하고, 프로젝트 품질 안전 검사를 조직하고, 각 항목의 시행을 감독한다.

5. 시공감시: 프로젝트 시공조직 설계와 감리계획을 검토하고, 프로젝트 진도를 동적으로 관리하고, 프로젝트 월보를 심사한다.

6. 원가 관리: 프로젝트 목표 원가 편성, 입찰 프로젝트의 공사 명세서 검토 및 가격 정지. 승인 범위 내 동적 원가 보고 및 목표 원가 조정을 검토합니다. 시공 도서 예산 편성 및 검토, 완료 원가 계산 및 엔지니어링 결산을 조직하다. 비용 정보 데이터베이스의 구축, 업데이트 및 유지 관리를 조정합니다. 일반 계약자 평가 및 비즈니스 협상에 참여하여 평가 보고서를 검토합니다. 공급업체 관리를 조정하고 공급업체 정보를 검토합니다.

기타: 지도자가 지정한 기타 임무를 완수할 책임이 있다.

엔지니어링 관리자 6 1 의 직무 책임, 프로젝트 현장 엔지니어링 업무 담당 및 엔지니어링 책임자에게 보고

2, 본 부서의 연간 및 월별 작업 목표와 계획을 개발하고 승인할 책임이 있습니다.

3. 프로젝트 수속 및 시공 전 시공 준비 업무를 조직합니다. 프로젝트 건설 전 및 건설 과정에서 입찰 관리를 담당합니다.

4. 개발 프로젝트의 공사 품질, 진도, 안전, 문명의 표준화 관리를 책임진다.

5. 개발 프로젝트의 기술 관리, 비용 관리 및 계약 관리를 담당합니다.

6. 시공조직 설계, 시공기술방안, 시공진도계획을 심사합니다.

7. 각 업무 단위가 프로젝트 부서에 제출한 보고서, 업무 연락서, 설계 변경, 엔지니어링 기술 승인서, 비자 등의 서류를 검토합니다. 승인을 위해 감독 기관이 준비한 감독 계획을 승인합니다. 시공 기관이 보고한 시공 조직 설계 및 특별 시공 방안을 심사 비준하다.

8. 시공 과정에서 중대한 설계 변경의 위험을 검토하고, 시장부에 즉시 통지하며, 판매 계약과 업주의 영향에 대해 자문을 합니다.

9. 시공현장 총청부업자, 하청업체, 감독기관의 협력을 조정하고 관리한다. 주관 부서의 업무를 조정하다. 회사의 다른 부서와의 업무 조정

10. 회사 프로젝트 개발 계획 및 전략과 협력하여 새로운 프로젝트 개발 비용 및 진행 상황에 대한 분석 및 개발을 위한 기술 지원을 제공합니다.

1 1. 프로젝트 승인 및 신고의 전 과정에서 건설 관리자를 지원하고 협조합니다.

12, 계약 범위 내 협력 단위의 심사 평가를 담당합니다.

부하 직원의 월별 및 연간 성과 평가를 담당하는 13

14, 본 부서 내부 직원의 교육 및 경력 개발 지도 담당

15. 상부에서 맡긴 다른 임무를 완수하다.

엔지니어링 관리자의 직무 책임. 공사 관리의 각종 규칙과 제도를 제정하고 보완하며, 부동산 시설 설비 운영, 수리, 정비, 갱신, 개조를 담당하는 공사 운영 절차와 작업 양식을 작성하다.

각 프로젝트 엔지니어링 부서의 연간 작업 계획과 해당 월별 작업 계획 (각 시스템 및 장비의 예방 유지 관리 및 아웃소싱 유지 관리 포함) 을 개발하거나 검토하여 시설 장비의 수리 및 유지 관리를 감독합니다.

각종 부동산 프로젝트의 아웃소싱 계약, 인테리어 및 새 프로젝트의 심사를 담당하다.

각 프로젝트 엔지니어링 시설 장비의 운영 및 유지 보수 비용 관리 및 에너지 관리를 감독합니다.

에너지 절약 조치의 제정과 시행을 지도하고, 공공 에너지 소비를 줄이고, 경제적 효과를 높이다.

엔지니어링 파일 관리 시스템을 구축하다.

각 프로젝트 엔지니어링부가 맡은 검사 업무를 감독하고 지도할 책임이 있다.

각 프로젝트 엔지니어링 직원의 업무를 감독하고 평가하여 부하직원이 본사와 관리처의 규정에 따라 작업할 수 있도록 합니다.

각 프로젝트의 돌발사건에 대한 응급계획을 편성하고 심사하며 훈련을 감독하고 조직하다.

제때에 부동산 감독이 임시로 맡긴 기타 임무를 완수하다.

프로젝트 일정 작성을 담당하는 엔지니어링 관리자 8 1 직무 책임

2. 정기적으로 프로젝트 회의를 조직하고 시공 과정에서 현장 기술 문제를 조율하며, 회사가 지정한 프로젝트 시공 현장의 전면적인 관리를 책임진다.

3. 프로젝트 품질, 진행, 안전 관리, 프로젝트 원가 관리 참여, 프로젝트 수락 조직 등 프로젝트 관리를 구성합니다.

4. 컨설턴트, 설계 단위, 계약자의 업무를 조정하고 각 전문, 시공 단위, 감독, 설계, 조사 등 각 방면의 관계를 조정합니다.

5. 각 주관 부서의 프로젝트에 대한 의견과 요구를 조율한다.

6. 프로젝트 작업 보고서를 정기적으로 제출하십시오.

엔지니어링 관리자의 직무 책임. 새로운 프로젝트 도입 및 대량 생산 과정에서 기술 및 프로세스의 타당성 평가, 검증 및 확인

운영 소프트웨어 (ERP, MES 등) 에 익숙합니다. ) 그리고 작업 절차를 합리적으로 설정합니다.

신제품 시험 생산 프로젝트 추적, R&D, 생산 및 품질 담당자와 의사 소통, 프로세스 문제 해결 방안 통계 및 최적화

초기 파일 (FMEA, 제어 계획, 작업 지침, 순서도 등) 가져오기를 담당합니다. ) 연구 결과를 생산으로 변환하는 과정에서;

작업장 운영자의 신제품 조립 교육을 담당합니다.

기존 생산 프로세스를 최적화 및 업그레이드하여 인력 효율성을 높입니다.

생산 라인의 자동화 생산 능력을 향상시키고 업계의 선진 생산 기술을 도입하다.

프로젝트 리더와 리더가 지정한 기타 임무를 수행하다.

엔지니어링 관리자 직무 책임 10 1, 엔지니어링 관리 담당

2, 건설 작업의 합리적인 분배를 담당합니다.

3, 현장 건설 진행, 기술, 품질 모니터링을 담당합니다.

4. 시공팀의 관리와 심사를 담당하고, 높은 자질의 시공팀을 구성한다.

5. 매주 샘플실 선정을 준비하고, 고객을 데리고 참관하고, 일을 설명하다.

불만 사항을 해결하고 유지 보수 및 애프터 서비스를 준비합니다.

7. 본 부서의 연간 작업 계획을 수립하고 시행을 조직할 책임이 있다.

엔지니어링 관리자 책임: 1 1 1. 부서의 업무 지시를 집행하고 부서 주임에게 보고하다.

2. 국가 관련 설비 시설 관리에 관한 정책, 규정 및 기준을 관철한다.

3, 장비 시설 관리 및 예산 관리 요구 사항에 따라 다양한 장비 시설의 기술 관리 및 비용 예산 통제를 담당합니다.

4, 각종 설비 시설의 기술적 요구 사항 및 운영 상황에 따라 유지 보수, 유지 보수 (1 차, 2 차 유지 관리 포함), 유지 보수 계획 수립, 지도력 승인 후 조직 시행에 대한 보고를 담당합니다. 등급별 책임 원칙에 따라 각급 인원이 기한 내에 완성하도록 독촉하고 지도한다.

5. 다양한 장비 시설 관리 및 유지 관리에 대한 기술자의 전문 업무를 안내, 감독 및 점검하고, 다양한 직종 인력 간의 기술 업무를 적시에 조율합니다.

6. 각 부서가 설비 정비, 기술 개조, 개조 사업 업데이트 계획, 실시, 검수 및 이전을 조직하도록 돕는다.

7, 보일러, 압력 용기, 배전, 엘리베이터, 리프팅 장비, 급수, 공급 및 약한 전기 시스템과 같은 핵심 장비의 운영 및 유지 보수를 감독하고 불법 운영 및 사용을 방지합니다.

8, 난방, 냉방, 전력 분배, 엘리베이터, 급수, 공급 및 약전 시스템 관리 규정 및 요구 사항, 총 계획 및 장비, 설치 용량, 주요 장비 및 시설의 배치에 따라 차트를 작성합니다. 변화 상황에 따라 도표는 제때에 개정해야 한다.

9. 정기적으로 설비 무결성 검사를 조직하고 설비 무결성 향상을 위한 계획과 구체적인 조치를 마련한다. 10, 부서 관리자가 각종 장비 사고 분석회를 열고 처리 의견이나 건의를 제출하며 관련 부서에 사고 관리 제도를 엄격히 집행할 것을 촉구합니다.

1 1. 관련 부서에서 관련 지침, 정책 및 기술 서비스를 학습하고, 관련 부서와 함께 기술 평가를 수행하고, 유지 보수 직원의 기술 교육을 정기적으로 구성하고, 특정 직종에 대한 교육 및 재교육을 정기적으로 실시합니다.

12. 관련 장비 관리자가 정기적으로 다양한 장비 시설에 대한 기술 도면 및 자료를 수집, 요약하고 규정에 따라 제출, 보관, 보관하는 것을 감독합니다.

엔지니어링 관리자 역할: 12 1. 회사 엔지니어링 및 엔지니어링 부서의 관리를 담당하고 엔지니어링 부서와 다른 부서의 업무 연계를 조율하다.

2. 엔지니어링 부서의 일상 업무를 이끌고 조직하고 엔지니어링 부서의 성과에 대한 책임을 진다.

3. 엔지니어링 부서의 조직 구조, 작업 체계 및 업무 프로세스를 수립하고 개선하는 업무를 담당합니다.

4. 신제품 개발과 새로운 프로젝트, 새로운 공예, 신소재, 새로운 설비의 보급을 이끌고, 생산 중의 중대한 공사 문제를 제때에 조직하여 해결하다.

5. 엔지니어링 데이터, 제품 표준, 프로세스 및 운영 절차의 작성 및 개정을 구성하고 생성된 엔지니어링 파일을 승인합니다.

엔지니어링 관리자 역할: 13 1. 프로젝트 실제에 따라 프로젝트 건설 계획과 자재 조달 계획을 기한 내에 제시하여 실행 가능한 프로젝트 진도, 품질 및 원가 관리 계획을 세우다.

2. 프로젝트 건설, 재료 (설비) 및 노무 단위의 검사에 참여하여 프로젝트 입찰, 연심 및 계약서에 참여한다.

3. 국가 건설법, 법규, 표준의 규정에 엄격히 따라 공사 품질 감독과 기술 관리를 진행한다.

4. 공사현장 관리를 담당하고 시공단위를 도대로 시공하도록 독촉하고 현장 시공중의 변경을 관리한다. 회사 공사 관리의 관련 규정에 따라 프로젝트 비자 업무를 조직하다.

5. 건설공사의 현장 안전과 문명시공관리를 책임지고 시공현장의 각종 공사와 사고 조사 처리에 참여한다.

6. 건설 노동 단위의 일상 업무를 감독하고 관리한다. 통제를 조정하고, 공사의 품질 진도를 확보하고, 통제 목표를 달성해야 한다.

7. 공사 현장의 실제 상황에 따라 공사 진도를 가속화하고 비용을 절감하며 품질을 보장하는 관리 조치를 제시한다.

8. 프로젝트 착공 승인 절차 처리, 임시시설 처리, 건설용수용 전기, 도로 점유, 전선 등.

9, 건설 단위 및 조직 야외 지원 프로젝트. 현장 분업과 조정을 배정하다.

10, 프로젝트의 모든 중요한 시공 노드에서 시공현장에 가서 시공을 검증하는 데 사용되는 재료의 품질과 시공 방법에 참여합니다.

1 1. 소유주, 감독, 노동부가 공사 현장에 대한 각종 검사를 조정하고 주변 관계를 조율한다.

12, 공사 검수와 공사 항목검수 작업을 잘 하고, 공사 예산부의 심의가격을 조정하고, 공사 결산에 참여한다.

13, 조직 프로젝트 완료 수락 및 제공, 프로젝트 완료 데이터 정리, 이전, 보관

14. 리더가 지정한 기타 프로젝트 관리 관련 업무를 완료합니다.

엔지니어링 관리자 역할: 14 1. 공사 진도계획, 자재 설비 및 공사 청부업체 입장 계획, 신고 등 특별 계획을 편성하여 실시 계획 감독을 책임진다.

2. 프로젝트 시공 진도를 엄격히 통제하고 진도 계획을 제때에 조정하고 시행을 감독한다.

3. 현장 공사량 비자서를 제때에 심사하여 관계자가 정해진 시간 내에 현장에 가서 비자를 검수하고 시공기관이 제출한 공사 변경 신청을 심사하도록 합니다.

4. 프로젝트 포지셔닝, 개념 방안, 계획 및 건축 방안, 경관 및 인테리어 방안 평가에 참여하여 합리화 건의를 제출하다.

5, 프로젝트 승인 및 건설 작업을 조직하십시오.

6. 재료 및 장비의 선택 및 설정에 참여하여 샘플 라이브러리의 관리를 감독합니다.

7. 공사 청부업자 및 자재 설비 공급자의 입찰 구매에 참여하고 그룹 관련 부서와 계약을 체결합니다. 프로젝트 회사의 권한 내에서 산발적인 프로젝트의 직접 구매를 담당하고 엔지니어링 청부업자 및 감독의 연간 평가에 참여합니다.

8. 시공조직 설계, 감리계획요강 및 시행세칙, 중대 프로젝트 시공방안 및 기술조치 검토, 감리정기회에 참가하여 프로젝트 정비 실태를 감독한다.

9. 설계 변경에 대한 논증을 조직하고, 현장 비자를 심사하며, 공사비와 재료비의 신청을 심사한다.

10, 조직 프로젝트 검사, 자재 설비 검수, 공사 검수, 부동산 검수.

1 1. 각종 프로젝트의 승인 및 건설을 조직하여 현지 정부 부처와 좋은 의사 소통 관계를 맺다.

12, 상급 지도자가 제출한 기타 업무를 완성하다.

엔지니어링 관리자 업무 책임 15 1, 본 부서의 일상적인 업무를 전폭적으로 책임지고 있습니다.

2. 본 부서의 업무와 인력 배치를 더욱 합리적으로 하고, 곧 발생할 문제를 예견하며, 필요한 조치를 취할 수 있도록 엔지니어링 부서의 각종 작업 과정을 개발할 책임이 있습니다.

3. 감리단위의 감리계획과 세칙을 검토하고 시공단위의 시공조직 설계와 시공방안을 승인하며, 이들 두 단위의 시행상황을 정기적으로 점검한다.

4. 지질조사 보고서와 시공 도서의 내부 심사를 조직하여 각 항목의 설계 방안 회의에 참가한다.

5. 공사 입찰, 시공 계약, 공사 원가 및 면적 계산 관리를 담당하고, 부서 내 업무의 품질과 합법성에 대해 직접 관리 책임을 진다.

6. 본 부서의 연도, 분기, 월별 작업 계획 수립 및 시행을 담당합니다.

7. 프로젝트의 각 단계에서 하위 프로젝트와 은폐 공사의 검수를 조직한다.

8. 회의를 조직하여 프로젝트 실시 진도를 논의하는데, 품질 사고 분석 등 문제, 관련 인원의 검사와 변경 감독, 인원이 적시에 품질 문제로 인한 불만을 처리하도록 합니다.

9. 프로젝트 진행 및 진행 관리 프로그램을 단계적으로 개발하여 프로젝트 관리자의 진행 관리 책임을 명확히 합니다.

10, 시공 단위의 시공 진도 총계획과 구체적인 단위 공사 진도 계획 검토, 시공 단위의 단계별 공사 계획과 월별, 분기, 연간 자금 사용 계획 승인, 감독 단위 및 프로젝트 책임자를 독촉합니다.

1 1, 정기적으로 부서 회의를 열고 엔지니어링 부서의 최근 업무를 요약합니다. 원래 작업 계획에 따라 직원 작업의 실행을 점검하고 업무 성과에 대해 논평합니다.

12, 프로젝트 관리자에게 프로젝트 검토 작업 수행, 시공 단위 변경 연락처 검토

13, 엔지니어링 비용 예산 및 엔지니어링 비용 검토를 담당합니다.

14. 프로젝트의 전반적인 진행, 품질, 비용 관리, 관리 및 조정을 책임지고 회사 각 부서와의 커뮤니케이션 및 조정을 수행합니다.

15, 프로젝트 결제 검토, 후금 계산 담당

16, 회사 지도자가 임시로 제출한 일을 완성하다.

17, 엔지니어링 부서에서 회사에 제출한 각종 서류, 보고서, 통지, 내부 관리 규정 발행을 담당합니다.

18, 매월 정기적으로 상급 지도자에게 이달 완료 및 전개되는 주요 업무 및 다음 달 주요 업무 일정을 보고할 책임이 있습니다. 매월 25 일까지 이번 달 부서 업무 총결산과 다음 달 작업 계획을 완성하다.

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