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공급 및 마케팅 회사 기업 조사 보고서

공급 및 마케팅 협동 조합 사회 기업 연구 보고서 팬 문

사회가 점진적으로 발전함에 따라 보도는 우리의 생활과 밀접한 관련이 있으며, 보도는 언어 진술의 특징을 가지고 있다. 보고를 듣자마자 게으름뱅이암의 재발을 늦추었다. 다음은 내가 당신을 위해 정리한 공급판매사 기업 조사 보고서의 모범문입니다. 참고용으로만 제공됩니다. 우리 같이 한번 봅시다.

공급판매사' 모든 사회기업에 대한 조사에 관한 통지' 정신에 따르면 우리 회사는 전현 공급판매사의 모든 사회기업의 발전 상황을 진지하게 총결하고 분석했다. 각 사회 기업의 발전 상황은 이제 다음과 같이 보고된다.

첫째, 현재 사회 기업의 기본 상황

현 공급판매사는 1 가업이 있다. 20xx 년 현정부의 비준을 거쳐 공급판매사가 전액 출자하여 현무역유한책임회사를 설립하기로 동의했다. 회사 등록자본 70 만원, 주요 경영 범위는 부업 차, 불꽃놀이 폭죽, 농업생산수단 도매, 한약재 수매, 야생균 수매, 폐물 회수, 건잡과일, 일용품, 화차, 담배 전매 등이다. 현재 이 회사는 공급 판매사의 직원이 관리한다.

둘째, 협동조합과 사회기업의 관계를 합리화한다.

중앙, 성, 공급판매사의 국유기업 개혁에 관한 요구와 배치에 따라 현 공급판매사는 농업을 위한 서비스 취지를 견지하고 활력 강화와 감독 강화를 결합해 협동조합과 국유기업의 각자의 책임을 명확히 하고 협동조합과 국유기업의 협동경영을 실현하고, 국유기업이 농업방향을 파악하고, 국유기업을 감독하고, 국유자산의 가치를 높이는 방면에서 협동조합의 감독 기능을 충분히 발휘하였다. 사회기업을 추진하여 농업을 위한 서비스 능력을 향상시키고, 현대기업 제도의 수립과 개선을 가속화하고, 자원 통합, 사업 확장, 산업 업그레이드, 브랜드 육성을 촉진하고, 사회기업 개혁과 발전을 촉진하고, 기업의 변화와 업그레이드를 가속화하고, 기업의 강강을 실현하고, 기업을 강대하고 우월하게 한다.

(1) 협동조합의 의무를 명확히 하고, 협동조합과 사에는 기업의 경계가 있다는 것을 과학적으로 정의한다. 현련사는 동급 사회자산 소유권의 대표이자 관리자로서 사회자산 관리 방식을 개선하고 사회자산관리 플랫폼을 구축하고 사회자산출자자 대표책임을 이행하며 사회기업의 다양한 관리 방식을 탐구하고 있다. 사회 기업의 시장 내 주체적 지위를 존중하여 기업이 시장에서 자율적으로 경영하고, 손익을 부담하고, 스스로 위험을 부담하고, 자제하고, 자기발전을 할 수 있게 하다.

(b) 조직 구조를 개선하고 카운티 수준의 "협동 조합+사회 기업" 조직 구조를 수립한다. 사회 자본 감독 관리 체계를 수립하고 완성하다. 다방면 감독 메커니즘을 확립하고 현급 사회자산 관리 방법을 보완하고 기업의' 삼중일대' 제도를 세우고 동급 사회기업 자산에 대한 감독 관리를 강화하다.

(3) 사회 기업의 발전을 강화하기 위해 착실하게 일하다. 사회기업은 권한 범위 내에서 사회자산의 최적화된 구성과 효율적인 운영을 실현하고, 사회자산 구조를 최적화하고, 사회기업의 질을 높이고 효율성을 높여야 한다. 자본 통합, 기업 협력, 브랜드 등록 등을 통해 광범위한 연합과 협력을 전개하여 농업 서비스 분야에 대한 투자를 늘리다.

(4) 현급 기업은 경영 예산 제도를 실시한다. 연합사는 자본을 관리하는 것을 주요 방식으로 사회자산에 대한 감독을 강화하고, 출자자의 의무를 이행하며, 자본 수익과 사용 관리를 규범화한다.

(5) 점차적으로 전문 관리자 시스템을 수립한다. 공개 선발, 개인 도입, 고임금 고용 등을 통해 기업 관리자의 전문화, 시장화, 전문화를 가속화하고 우수한 인재를 보유할 수 있는 장기적 메커니즘을 확립하고 스톡옵션 실시 등 중장기 인센티브를 적극 탐구하고 있다.

셋째, 사회 기업의 개혁과 발전의 주요 관행

최근 몇 년 동안, 카운티 공급 및 마케팅 회사는 "지역 조건에 따라, 돌파구 찾기, 특성 개발, 자기 성장" 의 아이디어에 따라, 더 혁신적인 관리 메커니즘, 서비스 방식 개선, 합리적인 레이아웃, 명확한 재산권, 핵심 기능, 운영 규범의 새로운 기업으로 회사 건설을 포착했습니다.

(1) 농업 서비스 체계를 구축하여 초보적으로' 이중선 경영' 관리 모델을 형성하였다. 실제 상황과 결합해 현-중심 향진-집중촌을 주선으로, 일정 규모, 설비가 비교적 완비된 현성을 주체로 하여, 건설된 농자본 경영 서비스망 6 개와 1 1 재생자원 회수망의 경영 관리 메커니즘을 적극 구축하고, 기층 재생자원 회수점을 이끌고 경영 회수 서비스를 전개하다.

(b) 프로젝트 건설을 지향하여 농특 제품 산업의 발전을 촉진하다. 저장원조 건설자금 240 만원을 적극 쟁취하고 고원 생태 야생균 공급 일체화 사업을 건설하다. 프로젝트가 완료되면 최소 1500 명의 농목민이 산업에 참여하여 회사+기지+농가, 인수, 가공, 판매 일체화의 경영 모델을 실현하여 농목민이 수입, 판매, 공업에 수입을 늘리고, 좋은 경제적, 사회적 효과를 갖는 데 도움이 될 것이다.

(3) "jean valjean bara" 브랜드를 동시에 구축하기 위해 많은 조치를 취하십시오. 식품안전법' 의 요구에 따라 현무역유한회사에 의거하여 등록된 QS 품질안전생산허가증에서 식품안전생산허가증 sc 로의 전환을 신청하고 있습니다.

6 만여원을 모금하고 식용 균류' 담발라' 상표를 2 종 등록하고 9 종 보호, 그래픽 상표 5 종 보호, 외관 디자인 저작권 1 항목을 신청합니다. 람발라에 중영어 네트워크 도메인 이름 4 개와 1 휴대폰 도메인 이름 등록을 신청합니다. 최초의' 정토' 상표 허가를 쟁취하고 취득하다.

넷. 존재하는 문제와 어려움

최근 몇 년 동안, 우리 국은 사회소유제 기업의 개혁과 발전에 있어서 약간의 성과를 거두었지만, 여전히 몇 가지 깊은 문제와 어려움이 있으며, 주로 다음과 같은 방면에 나타난다.

(a) 사회 기업은 규모가 작고 시장 경쟁력이 부족하다. 사회의 모든 기업은 규모가 작고, 추진력이 약하며, 시장 위험능력이 낮고, 경제 기반이 약하고, 경영 모델이 단일하며, 경영 방식이 뒤처지고, 적자를 흑자 기초가 불안정하고, 발전 후력이 부족하다.

(2) 사회 소유 기업의 메커니즘은 여전히 ​​뒤떨어져있다. 사회의 모든 기업의 경영 이념은 근본적으로 변하지 않고, 발전 구상이 넓지 않다. 그들은 여전히 전통적인 관리 이념을 유지하고, 전통적인 관리 모델을 고수한다.

(c) 자금 투입 부족, 기업 자금 조달의 어려움. 사회기업의 자본 축적이 느리고, 능력이 약하며, 유동성의 계절적 수요가 두드러지고, 자금 투입 부족, 융자난 등이 사회기업의 발전을 어느 정도 제약하고 있다.

(d) 전문화된 관리 인재가 부족하다. 현재 공급판매사 간부 근로자의 상황은 신시기 사회기업 발전의 요구에 부응하지 못하고 있으며, 사회기업 전문화 관리 인재의 부족은 이미 사회기업 개혁과 발전의 큰 병목이 되었다.

동사 (verb 의 약어) 다음 계획 및 대책 제안

공급 판매 합작사는 농촌 경제의 중요한 구성 요소이다. 빈곤에서 벗어나는 과정에서 그들도 일정한 임무와 사명을 짊어져야 한다. 우리는 또한 결심과 자신감을 가지고, 끊임없이 관념을 새롭게 하고, 어려움을 극복하고, 사회소유제 기업의 개혁과 발전을 추진해야 한다.

(1) 제도 혁신을 견지하고 국유기업 개혁을 추진하다. "과학적 의사 결정 메커니즘, 효율적인 관리 메커니즘, 개방된 고용 메커니즘, 유연한 분배 메커니즘 및 효과적인 인센티브 메커니즘" 을 목표로 협력제, 주식제, 주식협력제 등 다양한 형태를 취하여 사회적 기업 재산권의 다양성을 실현하다. 개방민주적인 기업을 적극 추진하고, 회사 헌장을 인정하는 사회경제조직을 널리 끌어들이고, 현재를 널리 수용하고, 인재를 끌어들이고, 사회기업이 진정으로 생존하고 발전할 수 있도록 한다.

(b) 농촌 협력기구 플랫폼을 이용하여 서비스 업무를 착실하게 수행하다. 공급판매사 호혜공승에 가입하고자 하는 모든 경영자와 자연인을 단결시켜 농업서비스 연합체를 구성해 개방적인 경영 서비스 분위기를 형성해야 한다. 전문 협동조합, 마을급 종합서비스기구 등의 플랫폼을 이용하여 사회기업 서비스 진지를 앞으로 이동하고, 도트가 아래로 뻗어 서비스 체인을 늘린다. 물자 공급 기능을 개선하는 동시에 제품 판매 서비스를 강화하고, 제품 포장 등록을 통해 사회기업 브랜드를 만들고, 조건을 적극적으로 만들고, 선두 기업을 육성하다.

(3) 현대유통모델을 도입하여 사회기업의 전통경영네트워크를 개조하다. 소비재와 농자 상품을 중점으로 기층공급판매사와 마을급 종합서비스소를 끝으로 마을급 상점과 농가점을 건설하고 연쇄네트워크를 적극 발전시키고 판매 성실 서비스를 확대해 도시와 농촌 주민들의 생산생활에 서비스를 제공해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 생산명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 상품명언)

(d) 사람 중심의 원칙을 고수하고 팀 구성을 강화한다. 훈련을 강화하여 실용적이고 근면하며 성실한 팀을 만들다. 과거 공급판매사 고용의 각종 제한을 타파하고 신분과 자격의 제한을 타파하고 개방의식을 확립하고 사회를 향해 관리 인재를 공개적으로 채용하여 공급마케팅 팀을 크게 높여야 한다.

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