위험 평가란 위험 사건 발생 전후(아직 종료되지 않은) 사건으로 인해 국민의 생명, 생명, 재산 및 기타 측면에 미치는 영향 및 손실 가능성을 말합니다. . 즉, 위험평가는 사건이나 사물로 인해 발생할 수 있는 영향이나 손실의 정도를 정량적으로 평가하는 것입니다.
위험 평가는 정보 자산(예: 사건이나 사물에 대한 정보 집합)이 직면한 위협, 약점, 영향과 결합된 효과로 인해 발생할 수 있는 위험 가능성을 평가하는 것입니다. 세 가지 중. 위험 관리의 기초인 위험 평가는 조직이 정보 보안 요구 사항을 결정하는 중요한 방법이며 조직의 정보 보안 관리 시스템 계획 프로세스의 일부입니다.
위험 평가의 주요 단계
1. 위험 식별: 특정 활동이나 프로젝트와 관련된 잠재적 위험을 식별합니다. 이는 관련 당사자와의 의사소통, 학습된 교훈 요약, 문서 분석 및 전문가 의견 수집을 통해 이루어질 수 있습니다. 발생할 수 있는 내부 위험(예: 인력, 프로세스, 기술)과 외부 위험(예: 시장, 법률, 환경)에 주의를 기울이십시오.
2. 위험 분석: 발생 가능성과 잠재적 영향의 심각도 결정을 포함하여 식별된 위험을 분석합니다. 위험은 정성적 분석(전문가 판단 및 경험 기반) 및/또는 정량적 분석(데이터 및 통계 모델 기반)을 사용하여 평가할 수 있습니다.
3. 위험 평가: 위험의 가능성과 영향을 종합적으로 평가하여 위험의 우선순위와 중요성을 결정합니다. 위험 매트릭스, 위험 지수 또는 기타 평가 방법을 사용하여 포괄적인 평가를 수행할 수 있습니다. 평가 결과는 집중이 필요한 위험을 식별하고 그에 따른 대응 조치를 취하는 데 사용될 수 있습니다.
4. 대책: 위험 평가 결과에 따라 위험 가능성을 줄이거나 영향을 완화하기 위한 대응 대책을 수립합니다. 여기에는 위험 예방 조치, 위험 이전(예: 보험), 위험 통제 전략, 비상 대응 계획 등이 포함될 수 있습니다. 대응은 구체적이고 실행 가능하며 위험과 관련이 있어야 합니다.