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전염병 예방·통제 정보 작성 방법 (2)

-응? 지난 호에서 우리는 우리가 이해하고 파악할 수 있도록 몇 가지 예를 계속 이야기했다.

-응? 예 2: XX 다조치 및 전염병 예방·통제 비상 관리 강화.

-응? 첫째, 안전 비상 통제에 세심한주의를 기울이십시오. XX 는 예방업무지도팀의 역할을 충분히 발휘하고, X 차 특집회의를 열어' XX 신종 코로나 바이러스 예방업무방안',' XX 중점 단위 현장검사 감독 업무방안' 등 다섯 가지 방안을 마련해 전 지역 중점 단위의 안전 응급관리 업무를 주도할 것을 촉구하는 치밀한 배치를 진행하였다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 안전응급관리명언)

-응? 둘째, 안전 응급 검사에 세심한주의를 기울이십시오. X 여 명을 동원하여 XX 등 전염병 예방·통제 중점 지역에 대한 안전관리지도검사를 실시하고, XX 안전응급관리조치 시행에 초점을 맞추고, XX 대좌와 XX 운행기록을 상세히 점검하고, 검사기관에 검사에서 발견된 문제에 대해 즉시 시정 조치를 실시할 것을 촉구하고, 전염병 예방·통제 기간 동안 환경안전을 확보하고, 전염병의 확산을 방지하도록 촉구하다.

셋째, 안전 비상 선전에 세심한주의를 기울이십시오. 전체 당원 간부와 안전자원봉사자를 조직하여 각 구역에서 전염병 예방·통제 코프 지식 홍보를 전개하다. 제때 방제작업 동태, 최신 업무 요구 사항, 코프 지식 예방 등의 정보 X 조를 발표하다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언 휴대전화 신문,' XX' 위챗 위챗 공식 계좌 등 뉴미디어를 이용해 X 조를 홍보하다.

분석 2: 이전 기간의 이 예 1 같은 시간 노드에서 주제와 섹션이 매우 유사합니다. 이 문장 을 보내는 목적 은 몇 가지 작업 조치 만 있다면 몇 가지 규정 동작 만 있다면 두 걸음 에 따라 갈 수 있 고, 제목 을 결합 해 내용 을 미세 조정 했 다. 먼저 작은 제목부터 고치고 조끼를 바꾼 다음 조치를 베껴 조정하고 미세 조정한 다음 문장 재발급을 한다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, 오페라, 희망명언)

-응? 자, 본론으로 들어갑시다. 이 문장 좀 봅시다. 언뜻 보면 괜찮지? 안정되고 정사각형이지만 자세히 보면 전형적인 루틴 템플릿이나 오래 지속되는 오래된 요소, 즉 메커니즘, 검사, 홍보의 모듈식 요소다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 모듈 요소, 모듈 요소, 모듈 요소, 모듈 요소, 모듈 요소, 모듈 요소, 모듈 요소, 모듈 요소) 많이 쌓으면 융통성 있게 장악할 수 있다. 빌딩 블록과 마찬가지로, 우리는 임의로 조합해서 분 단위로 문장 한 편을 만들 수 있다. 이것이 바로 공문 작문의' 술' 이고, 문필이 더 많은 것은 기교와 일식이다. 마음과 시간은 쉽게 파악하고 일거수일투족을 들 수 있으며, 그 때 비교적 좋은 문장 초안을 쉽게 작성할 수 있다.

예 3: XX 는 적극적으로 "4×4" 전염병 예방·통제 방법을 만들었습니다.

첫 번째는 "네 가지 힘" 입니다. 4 개의 XX 현장 검사 감독팀을 설립하고, 각각 국 지도자가 팀을 이끌고, 전 시 XX 중점 기관에 대한 감독 검사를 대대적으로 실시하여 전염병 예방·통제 중 환경 안전을 확보하다.

두 번째는 "네 가지 목록" 입니다. "감독 검사 목록, XX 처분 목록, 비상 XX 목록, 내부 예방 및 통제 목록" 을 더욱 개선하고 책임 이행을 강화하여 전염병의 확산을 방지합니다.

셋째, "네 가지 참여". 전염병이 발발한 이래 XX 철군은 전염병 예방·통제 대국에 자발적으로 봉사하며 지도, 조사, 홍보에 참여해 전염병 XX 응급처치를 착실하게 전개하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 전쟁명언)

넷은' 사위일체' 이다. XX 는 적극적으로 대응하고, 직무를 성실히 수행하고, "일선 조사를 전폭적으로 지원하고, XX 일선 처분을 잘 잡고, XX 일선 검사를 강화하고, 일선 안전을 전반적으로 확보한다" 며, 전염병 예방·통제 보장 업무를 전면적으로 수행하였다.

분석 3: 이 주제는 비교적 참신하고 숫자와 부호가 있어 눈길을 끈다. 언뜻 보면 정사각형이 단정하여 눈을 즐겁게 한다. 적어도 제목은 규정 준수이다. 내용은 정해진 형식에 따라 완료된 작업만 나열하면 된다.

예 4: x x x' 사보' 는 전염병 예방·통제 전투에서 승리하는 데 도움이 된다.

첫째, XX 보호를 잘해서 머릿속에 전략이 있는지 확인한다. 성 위원회, 성 정부 전염병 예방·통제 업무 배치, X 류 전염병 예방·통제' 업무 방안' 제정, 임무 세분화점, 책임 명확성, 조직 개최 X 차 전염병 예방·통제 특집 회의, 제때에 상급 지시 전달, 시 전체 전염병 예방·통제 배치, 효율적 운영 보장, 착실한 추진.

둘째, 업계를 잘 지도하여 마음속에 밑바닥이 있는지 확인하는 것이다. X 개 감독팀을 구성해 각각 국 지도부가 이끌고, X 여 명을 동원하고, XX 등 시 전염병 예방·통제 중점 지역에 대해 특별 XX 지도 검사를 실시하고, XX 를 중점적으로 실시하여 전염병 예방·통제 기간 동안 환경 안전을 확보한다.

셋째, 비상 XX 를 잘 해야 우리가 명확한 시야를 가질 수 있다. 관할 구역 내 중점 XX 일상적인 순찰을 견지하여 XX 배출을 통제하다. 누적 완료 XX 태스크 X 여 명, XX 프로젝트 X 항목, XX 규정 준수.

넷째, XX 홍보를 잘해서 수단이 있는지 확인한다. 뉴미디어 채널을 이용하여 예방 및 통제 작업 역학, 코프 지식, 최신 요구 사항 등의 정보 XX 조를 제때 발표하다. "XX" 위챗 공식 계정에서 전염병 예방·통제 관련 지식과 업무 역학을 적극적으로 홍보하며 대중의 자기보호의식을 지속적으로 강화하고 있다.

분석 4: 이 글의 하이라이트는 각 소제목의 후반부에서 몸의 네 부위에서 위에서 아래로, 안팎으로 네 가지 방면의 일을 보여주며, 지도자와 상급 기관이 자신의 직장이 매우 주도면밀하게 전개되고, 전염병 예방·통제 일을' 1 번 공사' 로 삼고 있다는 것을 깨닫게 한다. 제목 전반부는 역시 일상이고, 조치도 마찬가지다. 여기서 주목해야 할 것은 후반부의 소제목을 공제하는 것이 가장 좋다는 것입니다. 예를 들어, 마음속에 계획이 있는지, 몇 번의 특집 회의를 열어 배치를 예약하는 방법 등이 있습니다. 어떻게 마음 속에 밑바닥이 있는지, 어느 부서에 가입했는지, 얼마나 많은 사람들이 지역 중점 기관에 대한 전체 커버 감독을 실시하여 밑바닥을 파악했는지, 우리가 명확한 비전을 가지고 있다는 것을 어떻게 보장할 것인가, 우리는 업계 분야에서 전문적인 행동을 전개하고, 무엇을 실행했는가; 손에 수를 가지고 더 잘 쓸 수 있도록 어떻게 보장할 수 있습니까? 주업을 주관하는 조치라면 두세 가지 전형을 위에 두면 된다.

예 5: XX 조직 전역 간부가 방역' 삼원' 을 한다.

첫 번째는 업계의 "멘토" 를 잘하는 것이다. 예방 및 통제 작업 선도 그룹의 역할을 충분히 발휘하고, 과학적으로 XXX 현장 검사 감독 프로그램을 개발하고, X 개 감독팀을 구성하고, X 여명을 파견하여 XX 등 시 전염병 예방·통제 중점 지역에서 특별 XX 지도 검사를 실시하고, XX 감독을 강화하고, XX 가 모두 소독되도록 합니다.

두 번째는 방역을 하는' 홍보원' 이다. 각종 정보 채널과' XX' 위챗 위챗 공식 계정을 최대한 활용해 전염병 예방·통제 업무 역학, 코프지식, 예방 및 통제에 대한 최신 요구 사항을 적시에 홍보해 전염병을 극복할 수 있는 자신감을 높인다.

셋째, 귀국 업무를 하는' 상담원' 이다. 산업 지원 지도를 전면적으로 강화하고, 기업 복공 복산의 문제점과 어려움을 수집, 요약, 조율하여 기업의 방역 복산이 정확한지 확인하다.

분석 5: 루틴, 세 가지 제목, 좋은 멤버가 무엇인지, 조합이 배열되어 있는지 봅시다. 만약 내가 세 명의 구성원을' 무엇을 잘 하는가' 로 바꾼다면, 같은 뜻인가, 효과가 똑같다. 뒤의 내용은 한 마디로 바꿀 수 있다. 예를 들어, 첫 번째는' 지도' 좋은 업종, 두 번째는' 선전' 좋은 전염병, 세 번째는' 지도' 좋은 복공이다. 위에서 언급 한 루틴에 따르면 다음과 같은 조치를 나열 할 수 있습니다.

다음 호에서는 여러분이 참고할 수 있도록 몇 가지 제목을 정리해 보겠습니다. 나중에 보자!

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