Lean ERP 와 다른 ERP 소프트웨어의 가장 큰 차이점은 Lean ERP 의 가장 중요한 관리 목적 중 하나는 실제 업무에서 많은 번거로운 트랜잭션을 수작업 처리에서 ERP 자동 처리로 바꾸는 것입니다. 상하 워크플로우 간의 논리적 연관성뿐만 아니라 업무 부서 간, 업무 프로세스 간, 직무 간 수평 자동 논리 연관에도 주의를 기울여야 합니다. 따라서 Lean ERP 는 실제 업무와 마찬가지로 모든 직원들이 서로 다른 방식으로 동일한 작업을 수행합니다. 기존의 구두 전달, 종이 전달, 메모, 메일 대신 정확한 ERP 시스템의 디지털화, 정보화 마우스 키보드 조작, "관련 업무 정보, 협력 직원, 작업 데이터 보존, 자동 호출, 분석, 통계, 실시간 알림, 특수 상황 기록 처리" 등 전체 작업 과정의 번거로운 세부 사항을 사용합니다. , 직원은 더 이상 필요하지 않습니다.
ERP 소프트웨어만 사고 싶으시다면 아무거나 괜찮습니다. 만약 당신이 진정으로 실용적인 기업 관리 시스템을 구매하고자 한다면, 당신은 단지 기업의 실제 업무의 모든 세부 사항과 부분을 결합해서, 당신이 선택한 ERP 제품이 당신이 기업 직원의 업무량을 실현하고 줄이는 데 도움이 될 수 있는지, 상호 협력의 생산성을 높일 수 있는지 알아보기만 하면 됩니다. 기억하세요, 이것은 한두 부분, 한두 가지 기능이 아니라 기업의 모든 업무의 전 과정입니다. 전체 프로세스에서 이 작업을 완전히 수행할 수 있다면, 해당 업계가 적용되지 않는 한 현재로서는 Lean ERP 만 있을 것이라고 감히 말할 수 있습니다. (존 F. 케네디, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
린 (lean) ERP 는 사용자 정의 없이 이러한 관리 요구 사항을 충족합니다. 10 만/0 만 원짜리 판매 생산업체판 세트, 업무 기능, 정교화, 자동화 지능, 다른 브랜드의 백만 개 이상의 맞춤형 소프트웨어.