식당 관리 연설을 잘하는 법

첫 번째는 분업과 선거인이다. 다음 * * * 을 계획하고, 얼마나 많은 사람들이 필요한지, 예를 들어 요리, 요리, 구매 등과 같은 분업 방법을 결정합니다. , 그리고 모든 세부 사항을 종합적으로 고려하여 누가 가장 좋은 요리인지 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)

합리적인 제도를 제정하려면, 서로 감독하는 것이 가장 좋다. 예를 들어, 다른 사람들은 음식을 사고, 요리사는 서명을 검토하고, 관리부는 상환을 한다. 식당 상황에 따라 식당 용량을 결정하고 초과시 적절한 보상을 해준다. 합리적인 식사 관리 제도를 제정하다.

시장 상황과 식당 상황을 항상 이해하고, 큰 문제는 제때에 바로잡고, 작은 문제는 원인을 찾아 점진적으로 개선한다.

식당 업무 요약 시 주의사항:

반드시 실사구시를 해야 하고, 성적은 기본적으로 과장하지 않고, 결점은 기본적으로 줄어들지 않는다. 이것은 분석과 교훈을 얻는 기초이다.

명확한 조직. 이 문장은 매끄럽고 이해하기 쉽다.

상세하고 적절해야 한다. 중요한 일도 있고 부차적인 일도 있으니 쓸 때 중점을 강조해야 한다. 총결산 중의 문제는 1 차 및 2 차, 정제로 나누어야 한다.