Tmall이 'Maoxiang'으로 이름이 바뀔 것이라는 소문이 돌고 있으며, 비즈니스 모델에 큰 변화가 있을 수 있습니다
Tmall의 이름이 'Maoxiang'으로 바뀔 것이라는 소문과 비즈니스 모델 큰 변화가 있을 수 있습니다. Alibaba의 B2C 소매 사업 그룹이 대형 브랜드에 초점을 맞춘 Tmall 자체 운영 플래그십 스토어를 오픈하고 앱 이름이 "Maoxiang"으로 변경될 것이라는 보도가 있습니다. Tmall이 "Maoxiang"으로 이름이 바뀔 것이라는 소문이 돌고 있으며, 비즈니스 모델에도 큰 변화가 있을 수 있습니다. Tmall이 "Maoxiang"으로 이름이 바뀔 것이라는 소문이 돌고 있으며 비즈니스 모델은 큰 변화를 겪을 수 있습니다1
LatePost에 따르면 2월 16일 Alibaba의 B2C 소매 사업 그룹은 Tmall에 초점을 맞춘 자체 운영 플래그십 스토어를 오픈할 예정입니다. 대형 브랜드 매장은 먼저 3C 카테고리로 시작하며 가까운 시일 내에 모바일 Tmall 앱의 개정을 통해 공식적으로 출시될 예정이며 이름은 "Maoxiang"으로 변경될 예정입니다.
티몰 플래그십 스토어와는 다르지만 마오샹의 자체 운영 플래그십 스토어는 전자와 겹치겠지만 공급과 운영 모델은 다르다. 구체적으로, Tmall 공식 플래그십 스토어의 상품 소유권은 여전히 브랜드에 속하며, 브랜드는 Maoxiang의 자체 운영 플래그십 스토어에 있는 상품의 소유권을 플랫폼에 속하고, 플랫폼은 브랜드에 직접 지불합니다. 소유자는 상품을 구매하고 플랫폼은 상품을 소비자에게 직접 발행합니다.
'캣 엔조이' 프로젝트는 2021년 말 시작됐으며 FC(Future Clients For Customer) 사업부 총괄 자오쿤(별명: 콩우)이 이끄는 것으로 알려졌다. 2021년 10월, 티몰 슈퍼마켓과 수출입 사업그룹이 B2C 소매 사업그룹으로 업그레이드됐다. FC 사업부는 기존 카올라 해외쇼핑 사업부와 휴대폰 티몰 사업부를 통합해 구성됐다.
이와 관련해 타임스파이낸스는 알리바바 관계자에게 연락을 했으나, 보도시간 현재 상대방은 응답이 없다.
취임 후 다이샨의 두 번째 우선순위는 JD.com 자체 운영 매장을 공략하는 것인가요?
이것은 Dai Shan이 디지털 비즈니스 부문의 책임자로 취임한 후 Tmall 주변에서 두 번째 조정입니다.
1월 6일, 타오바오와 티몰은 두 개의 독립 부서에서 완전한 통합으로 이동했습니다. 이는 2011년 타오바오에서 타오바오몰(티몰)이 분리된 이후 타오바오의 가장 큰 조직구조 변화다. 이전에는 Taobao와 Tmall이 하나의 앱인 Taobao만 사용했지만 플랫폼 메커니즘은 두 가지였습니다. 타오바오는 주로 중소 가맹점과 다양한 롱테일 공급업체에 초점을 맞추고 있는 반면, 티몰은 주로 브랜드 가맹점을 대상으로 합니다.
이번 타오바오 통합을 위해서는 타오바오와 티몰이 고객(소비자 및 판매자) 경험 창출로 완전히 돌아가야 합니다. 소비자가 타오바오(Taobao), 티몰(Tmall), 타오테(Taote) 중 어느 곳에서 쇼핑하든 브랜드 측면에서 플랫폼은 브랜드 판매자와 중소 판매자에게 동등한 관심을 기울이고 원래의 서비스 능력을 확장할 것입니다. 브랜드 판매자의 역량을 강화합니다.
Alibaba의 재무 보고서에 따르면 2021년 9월 30일 기준으로 중국 시장의 연간 활성 소비자인 Alibaba 생태계 사용자는 9억 5,300만 명에 달합니다. 중국 소매시장의 월간 실사용자(MAU)는 9억4600만명으로 지난해 같은 기간보다 6500만명 늘었다.
알리바바는 지속적으로 신규 사용자를 확보하는 한편, 다음 단계는 사용자 가치에 집중하는 데 중점을 두고 있다. 이런 점에서 자영업 매장 오픈이 의외인 것은 아니다.
JD.com과 Tmall은 양방향으로 진행됩니다.
익일 배송, 정품 보장, 풍부한 카테고리는 JD.com 자체가 만들어낸 소비자 경험입니다. 직영 매장이며 JD.com의 경쟁 장벽이기도 합니다. 10년 전만 해도 알리바바는 자영업을 인정하지 않았다.
2011년 마윈은 타오바오 직원 커뮤니케이션 회의에서 알리바바와 JD.com의 경쟁은 두 비즈니스 모델 간의 경쟁이라고 말했으며 JD.com과 같은 비즈니스 모델이 발전할 것이라고 믿지 않았습니다. 장기적으로는 글쎄요.
이번에 Tmall 브랜드의 자체 운영 플래그십 스토어는 3C 카테고리로 시작됩니다. 3C 제품은 단가가 높고 상위 브랜드가 집중된 표준 제품이므로 플랫폼이 심층적 인 협력을 가질 수 있습니다. 브랜드와 소스를 더 잘 이해하고 JD.com과 매우 유사한 상품 및 상품에 대한 책임을 집니다.
실제로 Alibaba와 JD.com은 점점 더 유사해지고 있습니다. JD.com은 Alibaba의 제3자 생태계로부터 미수금 규모를 늘리는 방법을 배우고 있으며 Alibaba도 계획을 세우기 시작했습니다. 자체 운영 모델.
“판매자에게 플랫폼 가입은 권위 있는 보증이며 플랫폼의 자체 운영 매장에 들어갈 수 있는 브랜드는 특정 기준을 충족해야 합니다.
특정 청소용품 브랜드 책임자인 지미는 타임스 파이낸스에 "반면 플랫폼의 자체 운영 매장은 브랜드가 운영 및 판촉 압력을 일부 부담하는 데 도움이 될 수 있다"고 말했다.
자체 운영 비즈니스 측면에서 Alibaba는 이전에 Tmall Supermarket으로 대표되는 성공 템플릿을 탐색했으며 Hema가 등장했습니다.
Analysys의 유통 산업 분석가인 Chen Tao의 관점에서 개발 모델은 다음과 같습니다. Alibaba이든 JD.com이든 다양한 전자상거래 플랫폼이 통합을 향해 나아가고 있는 추세이지만 초기 개발 전략에서 Alibaba는 플랫폼에 더 중점을 두었고 JD.com은 자체 운영에 더 중점을 두었습니다.
전자상거래 플랫폼은 10년 이상의 발전을 거쳐 어느 정도 자체 운영 모델을 구축했습니다.
“일부 소비자는 특정 서비스의 충성스러운 팬이라면 플랫폼 자체 운영 매장에서 소비를 선택할 수도 있습니다. 브랜드에 따라 브랜드 자체 운영 매장을 선택할 수도 있고 일부 소비자는 제품 가격에 더 민감하므로 판매원이나 유통업체가 운영하는 매장을 선택할 수도 있습니다. "첸 타오가 말했다.
타오바오의 '오래된 라이벌' JD.com의 또 다른 트럼프 카드는 JD Logistics이다. JD Logistics는 독립 상장을 달성했으며 대부분의 지역은 물론 일부 지역에서도 익일 배송이 가능하다. 오전에 주문을 하고 오후에 배송이 된다.
알리바바 역시 탄탄한 물류 네트워크를 갖고 있으며, 최근 택배업계의 다크호스 플레이어인 지투(Jitu)가 차이냐오 네트워크(Cainiao Network)에 합류했다는 소문이 있다. Tmall은 "Maoxiang"으로 이름이 변경될 예정입니다. 비즈니스 모델에 큰 변화가 있을 수 있습니다. 2
모바일 Tmall 앱이 수정되어 다시 출시되고 "Maoxiang"으로 이름이 변경될 수 있습니다.
이 소식에 대해서는 증권일보 기자는 17일 알리바바 관계자에게 “현재로서는 이에 대해 공식적인 답변이 없다”고 말했다.
알리바바의 B2C 소매사업그룹이 3C 카테고리를 시작으로 빅 브랜드를 중심으로 티몰(Tmall) 자체 운영 플래그십 스토어를 오픈하고, 2019년 모바일 티몰 앱 개편을 통해 정식 런칭할 것이라는 보도도 있다. 가까운 장래에 "Mao Xiang"으로 이름이 변경될 예정입니다.
Zhao Kun( 별명: Kong), FC(Future Clients For Customer) 사업부 총괄 책임자. 2021년 10월 Tmall 슈퍼마켓 및 수출입 사업 그룹이 Alibaba B2C 소매 사업 그룹으로 업그레이드되었습니다. FC 사업부는 기존 카올라 온라인쇼핑 사업부와 기존 휴대폰 Tmall 사업부를 통합해 구성됐다.
또한 물류 측면에서는 '마오샹'이 SF와 연결될 예정이라는 소식도 있다. Express와 Daniao는 있지만 어떤 물류 시스템을 사용할지에 대한 내부 결론은 없습니다.
Hangzhou Xijiang New Retail Research Institute 회장은 Securities Daily의 기자에게 다음과 같이 말했습니다. 플래그십 스토어를 운영한다는 것은 자체 사업을 하는 것과 같습니다. 과거에는 브랜드가 비즈니스를 하고, 플랫폼이 서비스를 제공하는 것이 플랫폼 모델이었습니다. 이제 자체 운영하는 플래그십 스토어를 운영하는 것은 자신의 사업을 운영하는 것과 같습니다. 주된 신호는 구매 및 판매, 상품 통제, 재고 위험을 감수해야한다는 것입니다. 이는 비즈니스 모델의 중대한 변화입니다. ”
“티몰은 이전부터 티몰 슈퍼마켓부터 티몰 수입 직판까지 자체 운영 모델을 시도해왔다. 일부 조달 및 판매 모델은 자체 운영이다. 우리가 3C 카테고리에서 시작한 이유는 이전에 이미 좋은 기반을 갖고 있었기 때문입니다. 3C 주요 가전제품은 Tmall이 판매자에게 Cainiao 창고에 들어가도록 요구한 첫 번째 카테고리였습니다. 재고 및 보충관리 분야에서 일정량의 경험을 축적하였습니다. 동시에 3C 카테고리는 표준 제품이고 판매가 비교적 안정적이며 공급망 계획이 비교적 쉽고 재고 관리가 비교적 쉽습니다. 옷이라면 훨씬 더 어렵습니다. " 유우양이 말했다.
티몰은 왜 자체 운영 플래그십 스토어를 만들고 싶어 하는가?
이에 대해 유우양은 "첫 번째 중요한 것은 경쟁이 필요하다는 것입니다. 이제 고객은 점점 더 온라인 쇼핑 경험을 요구하고 있습니다. 예를 들어, 3C 디지털 가전제품은 당일 배송, 익일 배송, 유통에 대한 설치 요구 사항이 상대적으로 높습니다. 직접 운영 모델을 사용하면 이러한 고객 요구를 보다 쉽게 충족할 수 있습니다. 예를 들어 JD.com은 이와 관련하여 더 나은 결과를 제공합니다. 둘째, 재무적인 관점에서 볼 때, 자체 운영을 통해 총 이익 수준을 높일 수 있습니다.
Alibaba의 재무 보고서에 따르면 2021년 9월 30일 기준으로 중국 시장의 연간 활성 소비자(MAU)인 Alibaba 생태계 사용자는 9억 5300만 명에 달합니다. 지난해 같은 기간보다 6500만명 늘어난 9억4600만명에 달했다.
"알리바바 입장에서는 사용자가 지속적으로 성장함에 따라 사용자 가치에 집중해야 합니다. 따라서 자체 운영 매장 오픈은 예상치 못한 일이 아닙니다. 전자상거래 플랫폼은 10년 이상의 경험을 갖고 있습니다. 한 유통업계 분석가는 증권일보 기자에게 "자체 운영 모델을 확립하는 것이 어느 정도 소비자의 다양한 소비 요구를 더 잘 충족시킬 수 있다"고 말했다. 티몰이 '마오샹(Maoxiang)'으로 이름이 바뀌고 비즈니스 모델에 큰 변화가 있을 것이라는 소문이 돌고 있습니다3
최근 알리바바 그룹 산하의 티몰 앱이 수정되어 다시 출시될 수도 있다는 소식이 있습니다. 기존 Tmall 앱 Tmall이라는 단어는 더 이상 사용되지 않지만 Maoxiang으로 변경됩니다.
언론 보도에 따르면 '캣 엔조이(Cat Enjoy)' 프로젝트는 2021년 말 시작됐으며 FC사업 총괄 자오쿤(닉네임: 콩우)이 이끌고 있다. 유닛은 알리바바의 B2C 소매사업그룹(원래 티몰 슈퍼마켓과 수출입 사업그룹이 합병)이 오픈한 티몰 자체 운영 플래그십 스토어로, 대형 브랜드를 중심으로 제품이 출시될 것으로 예상된다.
향후 Maoxiang이 공식 출시되면 플랫폼의 제품은 Maoxiang의 자체 운영 플래그십 스토어와 Tmall의 공식 플래그십 스토어의 두 가지 유형으로 나누어집니다.
이 중 티몰 플래그십 스토어의 상품 소유권은 브랜드에 있으며, 브랜드가 소비자에게 직접 배송하는 반면, 마오샹 자체 운영 플래그십 스토어는 상품을 소유하고 알리바바가 운영하고 있다. 소비자는 플랫폼에 결제를 하고, 플랫폼은 브랜드로부터 상품을 구매한 후 소비자에게 배송합니다.
이러한 변화를 본 후 많은 네티즌들은 Tmall이 점점 JD.com과 비슷해지고 있다고 말했습니다.
우리나라의 전자상거래는 지난 10년 동안 급속히 발전했습니다. 전자상거래 모델에는 두 가지가 있는데, 하나는 플랫폼 모델이고 다른 하나는 JD.com입니다. 자체 운영 모델을 채택하는 반면 Alibaba는 주로 자체 운영 모델을 채택합니다.
당시 JD.com의 자체 운영 모델에는 많은 인력과 물적 자원이 필요했기 때문에 많은 사람들이 JD.com의 자체 운영 모델을 크게 중요시하지 않았습니다. JD.com과 Alibaba의 직원.
예를 들어 2021년 상반기 기준 JD.com의 직원 수는 40만명을 넘어 중국 민간 기업 중 가장 많은 직원을 보유하고 있습니다.
그리고 2021년 상반기 기준으로 알리바바의 직원 수는 254,700명으로, 이는 알리바바보다 징둥닷컴 직원이 약 14만명 더 많은 규모다.
임금, 사회보장, 적립금, 장소 비용 및 기타 비용을 포함한 추가 직원에 대한 연간 비용은 적을 수 있습니다.
더 중요한 것은 JD.com이 자체 운영 제품 판매에 협력하기 위해 막대한 자금을 투자하여 거대한 물류 시스템을 구축했다는 것입니다. 당시에는 많은 투자자들과 시장으로부터 비난을 받기도 했습니다.
그러나 Liu Qiangdong은 예리한 시장 통찰력에 의지하여 여전히 여론을 무시하고 자신의 물류 시스템을 구축하기 위해 많은 돈을 투자할 것을 고집했습니다.
JD.com의 자체 운영 모델에 비해 알리바바의 플랫폼 모델은 자산 경량화 경로를 택합니다. 플랫폼은 브랜드 판매에 대해 걱정할 필요가 없으며, 설립을 위해 막대한 자금을 투자할 필요도 없습니다. 거대 물류 시스템에서는 수수료와 광고비만 청구하면 되므로 Alibaba의 수익은 JD.com보다 훨씬 높습니다.
이 때문에 당시 알리바바는 꽤 세간의 이목을 끌었고, 마 회장은 JD.com을 더 많이 육성하겠다고 세간의 이목을 끌었던 적이 있다.
그러나 몇 년이 지난 지금, 징둥의 현재 매출은 1000억에 육박하는데 반해 알리바바의 연간 매출은 약 8000억이 넘습니다. 그래서 결국 알리바바는 징둥 육성에 실패했을 뿐만 아니라, 지금. 그 자체도 Jingdong보다 열등합니다.
그제서야 Alibaba는 JD.com의 자체 운영 모델이 더 인기가 있다는 것을 알게 되었습니다. 결국 플랫폼 모델을 사용하면 제품 품질과 품질을 통제할 수 없습니다. 특히 소비 업그레이드의 맥락에서 소비자는 제품과 서비스에 대한 요구 사항이 점점 더 높아지고 있습니다. 언제든지 소비자 손실로 이어질 수 있습니다.
Alibaba의 플랫폼 모델에 비해 JD.com의 자체 운영 모델은 소스에서 제품의 품질을 제어할 수 있으며 자체 구축 물류에 의존하여 JD.com의 현재 배송 속도가 매우 빠릅니다. 소비자의 쇼핑 경험이 매우 좋기 때문에 JD.com은 최근 몇 년 동안 점점 더 번영하고 있습니다.
이러한 격차를 확인한 후 Alibaba는 이제 Tmall APP를 Maoxiang으로 변경하려고 시도하고 있으며 이는 Alibaba가 자체 운영하게 되며 이는 플랫폼의 일부 판매자에게 직접적인 영향을 미칠 것입니다. 경쟁을 벌이는 지금, 플랫폼의 상인들은 어떤 기분을 느낄지 궁금합니다.
물론 알리바바의 변화는 아마도 필연적으로 불가피할 것입니다. 특히 우리나라에서 점점 더 엄격해지는 시장 감독의 맥락에서 플랫폼은 더 이상 판매자에게 2가지 옵션 중 하나를 선택하도록 요구할 수 없습니다.
과거에는 Tmall의 많은 가맹점이 여러 가지 우려로 인해 Tmall에만 매장을 열 수 있었지만 규제 장벽이 무너진 후 많은 가맹점이 Tmall 또는 Pinduoduo에 매장을 열 수 있게 되었습니다. 티몰.
현재 티몰의 전반적인 실적 성장을 계속 유지하려면 알리바바의 자체 운영 제품이 탈출구가 될 수 있습니다.
그리고 Alibaba의 자체 운영 제품의 경우 실제로 이미 계획을 세웠습니다. 현재 Alibaba의 오프라인 레이아웃은 Hema Xiansheng 호스트를 기반으로 합니다.
수년간의 개발 끝에 Hema는 우리나라 최대 규모의 오프라인 슈퍼마켓 중 하나로 성장했습니다.
하지만 알리바바가 자체 운영 모델을 출시한 이후 앞으로 징동닷컴과 알리바바가 자체 운영하는 상품이 점점 더 많아진다면 많은 중소상인들의 생활공간은 점점 더 어려워진다. 이것이 기쁨인지 슬픔인지 모르겠다.
게다가 알리바바가 자체 운영 제품을 출시한 이후에는 적어도 단기적으로는 좋은 성과를 거둘 수 있을지는 미지수라고 본다. -JD.com이 매우 잘 작동하므로 성공적으로 운영되는 제품입니다.
Alibaba에는 자체 운영 물류 시스템이 없기 때문에 Cainiao Logistics를 마스터했지만 Cainiao Logistics는 기본적으로 4 링크 1 링크에 의존하며 4 링크 1 링크의 물류 경험은 누구에게나 칭찬받는다.
하지만 티몰이 자체 운영 상품을 출시한다는 것은 소비자 입장에서는 좋은 소식이다. 이를 통해 적어도 시장 경쟁을 촉진하고 모든 사람에게 더 많은 선택권을 줄 수 있다. .
예를 들어 현재 JD.com의 자체 운영 제품은 좋은 경험과 빠른 배송을 제공하지만 JD.com에서 상품을 구매할 때 모든 사람이 별도의 물류비를 지불해야 합니다. 8위안부터 수십위안까지 가능합니다.
알리바바가 징동닷컴보다 가격은 더 저렴하고 물류비는 저렴한 자급제 상품을 출시한다면 많은 소비자들에게 인기를 얻을 수도 있을 것이다.