입찰서에는 일반적으로 크라프트지 포장이 필요합니다. 즉, 입찰서류의 요구에 따라 하청이나 포장을 하고 크라프트지로 포장한 후 밀봉을 해야 합니다. 새로운 입찰 서류에 공인이 찍혀 있다. 이전 입찰 서류에는 공식 도장, 법인 장, 대외밀봉 장이 찍혀 있다.
성격, 인력, 조직 구조, 판매, 재무, 인증, 생산 설비, 테스트 장비, 판매 실적 등 기업의 구체적인 상황을 알아야 합니다. 물론, 이것들은 모두 이전 입찰서에 이미 만들어져 있기 때문에, 당신은 그대로 옮길 수 있습니다. 별도의 요구 사항이 있는 곳에서는 얼마나 많은 제품 기술을 수정해야 하는지 알아야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 나는 너의 부드러운 방이 어떻게 분담되었는지 모르겠다. 만약 기술자가 없다면, 너는 그들을 기술부서로 옮겨 생산을 협조해라. 그런 다음 제본과 같은 기본 작업을 인쇄합니다. 입찰 서류의 샘플 목록을 하나 드리겠습니다. 좀 복잡합니다. 참고: 기술 볼륨 A 1 기술 사양 응답 2 A2 특정 기술 시나리오 (마스터 시나리오) 4 A3 입찰화물 요약 46 A3- 1 입찰화물 목록 46 A3-2 예비 부품 목록 47 A3-3 전용 도구 목록 48 A4 생산 조건 및 생산 능력 49A4 원자재 목록 및 실험 또는 검사 보고서 및 중요 부품 공급업체 정보 52 A5- 1 원자재 검사 보고서 53 A5-2 원자재 공급업체 정보 62 A6 입찰 상품 유형 시험 검사 보고서 및 검증 인증서 66A6-11/KLOC 10KV 케이블 제품 인증 인증서 76 A6-3 케이블 액세서리 인증 인증서 86 A6-4 케이블 액세서리 테스트 보고서 99 A7 입찰 물품 설치, 사용, 유지 보수 및 유지 보수 설명서 108 A8 제품 기술 이전 계약 및 관련 증빙 서류1 38+0 품질 보증 프로그램 문서 1 13 A9-2 엔터프라이즈 ISO9000 시리즈 인증서 사본119a/kloc-0 특허 기술 127 A 1 1-2 새로운 유틸리티 128
비즈니스 볼륨 B 1 입찰 2 B2 입찰 보증금 3 B3 입찰자 자격 문서 4 B3- 1: 법정 대리인 위임장 4 B3-2: 기업 영업 허가증 사본 (사본) 6 B3-3: 기업 ISO9000 시리즈 품질 도장 7 B4 입찰자 자료 12 B4- 1: 입찰자 소개 12 B4-2: 입찰자 조직도 14 B5 은행 신용 7 B5-3: 납세 상황 33 B6 입찰자 소송 내역 35 B7 공급 실적 35 식 72 B9 선불보증서 형식 73 B 10 반환 입찰 보증금 약정서 74 B 1 1 기타 75b 1 1 8+0-2: 애프터서비스 약속 88 B 1 1-3: 회사 소개 91b1/kloc- 국가 제품 품질 면제 증명서, 중국 명품 제품 증명서 100 B 12 이번 입찰 케이블 액세서리 제품 하위 방안-독일 KP 액세서리 자료103B12-/
가격 볼륨 1, 주요 방안-청도 한능그룹 케이블 및 액세서리 개표 목록 2 C 1 2C 하위 견적표 3 C2- 1 주요 부품 및 원자재 견적표 4 C2-2 예비 부품 견적서 5 C3 전용 도구 견적서 7 C4 서비스 견적 8 C5 보증 기간 이후 연간 유지 보수 견적 9
하나,
입찰서와 프로그램 테이블 및 프로그램의 차이점
1.
입찰서는 특수한 정식 방안으로, 유형적으로도 방안의 일반적인 요구를 충족시켜야 한다.
따라서 이전 장에서 건의한 내용은 만족해야 하며, 양자는 여전히 다음과 같은 차이가 있다는 점에 유의해야 한다. L 다른 목적:-입찰: 인정, 낙찰. –시나리오: 고객의 요구를 충족시킬 수 있습니다. L 의 차이:–입찰: 입찰자: 전문가 ... (프로젝트 배경에 대해 잘 모른다) 현재 IT 평가 프로세스는 일반적으로 약 5 명의 전문가가 반나절 동안 입찰서를 검토하는 데 시간이 걸린다. 어떤 입찰은 갑이 입찰에 참여하는 것을 허용하고, 어떤 것은 갑이 입찰에 참여하는 것을 허용하지 않으며, 어떤 것은 심지어 갑이 참여하는 것을 허용하지 않는다. 참여하더라도 자신의 경향성 의견을 표현할 수 없다. 이 경우 충분한 의사소통 환경이 없고, 사전 기술 준비는 입찰 서류에 집중돼 있어 입찰 경험이 있지만 상황을 이해하지 못할 수 있는 전문가를 대상으로 한다. –시나리오: 고객 (프로젝트 배경 이해) l 조건은 다릅니다.–입찰: 기회는 한 번뿐입니다. 입찰은 사용자 수요가 기본적으로 명확해진 후 서비스 업체를 선택할 수 있는 마지막 기회이다. 따라서 사용자의 관심사는 방안의 우수성뿐만 아니라
–시나리오: 일반적으로 여러 번 수정할 수 있습니다. 시나리오의 상호 작용 프로세스는 실제로 사용자 정의 요구 사항의 프로세스입니다. 수요가 더 많은 고려가 필요할 때, 일반 사용자는 시나리오에 대한 2 차 선택을 요구할 것이다. L 입찰 평가 기준이 다릅니다.-입찰: 입찰자의 전문가 경험을 바탕으로 합니다. 시야와 독서감의 종합 판단. 입찰서의 심사는 전문 심사 전문가 또는 각 방면의 인원이 하기 때문에 심사 기준은 더욱 공정하고 이의가 없으며, 형식이 정규적이고 전문적이며 명확하며 요구 사항을 충족시키는 것이 매우 중요하다. 또한 입찰서에 대한 심사는 사전 설정된 심사 기준에 따라 엄격하게 진행되며 전문가의 권리는 제한되어 있다. –시나리오: 고객은 실제 상황 분석에 따라 판단합니다. 방안은 주로 갑측이 필요에 따라 판단하는 것이다. 이때 기준이 모호하고, 때로는 매우 거친 방안으로, 눈에 띄는 포인트가 있으면 사용자가 재고할 수 있다. 입찰서의 기본 요구 사항은 다음과 같습니다.
2.
나는 너의 독자와 소통하는 것을 돕는다. 이런 관점에서 볼 때, 표서는 사용자의 요구에 맞는 논문이며, 논리 구조와 언어는 반드시 명확하고 읽기 쉬워야 한다. 입찰 평가 전문가들은 일반적으로 비교적 좋은 학술 경험을 가지고 있으며, 많은 사람들이 여전히 교육, 박사 지도, 입찰 언어는 독자의 독서 습관을 겨냥해야 한다. L 완료 후 아이디어와 아이디어를 보여주십시오. 전체 방안의 생각이 분명하지 않으면 입찰서를 잘 쓰지 못한다. 입찰하기 전에 반드시 전체적인 사고와 각 부분 사이의 관계를 명확히 해야 한다. 또한 더 명확하게 표현하기 위해서는 브레인 스토밍, 예판이 필요하다. 결론이나 혼란이 없는 곳에 대해서는 얼렁뚱땅 얼렁뚱땅 넘어가지 말고, 사실대로 분석하거나 중요한 곳에 집중하여 가능한 어려움과 해결책, 선택 과정을 묘사할 수 있다. 종종 승산을 증가시킨다. 나는 입찰에 응했다. 입찰 요청의 상세한 요구에 매우 주의를 기울이다. 일반적으로 갑은 어떤 요구를 함부로 쓰지 않는다. 이런 상황에서 갑은 매우 필요하거나 경쟁자가 갑을 설득해 이런 요구를 하도록 설득할 필요가 있다. 특별하고 비정규적인 요구에 특별히 주의하여 반드시 입찰서에서 응답해야 한다. 대답할 때 직접 반박하지 말고 좀 더 완곡한 태도로 명확한 결론으로 건의와 의견을 제시한다. L 둘째, 고객의 요구에 대해 결론을 내린다.
회답하다. 많은 고객의 요구가 입찰 서류에 반영되지 않았다. 이때 해석이 상세하지 않고 표적이 된다면, 입찰 전문가에게 설득력이 있다. 둘째, 비즈니스 입찰서의 주요 내용:
입찰서는 비즈니스 부분과 기술 부분으로 나뉘며, 일부 입찰서는 비즈니스 입찰서와 기술 입찰으로 구분됩니다.
1.
비즈니스 입찰서의 구성
L 입찰서의 주요 내용 (입찰 초대장 형식). 평가 전문가가 현장에서 평가할 때 대량의 글을 읽어야 한다는 점을 상기시켜야 한다. 이때 입찰 초대장 형식을 엄격히 준수해야 하며, 필요한 경우 전문가가 서로 다른 서비스 공급업체 간에 비교할 수 있도록 서로 다른 용지 또는 레이블 형식으로 부분적으로 구분해야 합니다. 입찰 견적 및 제품 목록 입찰 초대장은 입찰 가격을 제시하고 표준 견적으로 작성한다. 제시가격이 없다면 세심하게 설계해야 한다. 좋은 제시가격은 전문가가 선별을 비교하는 데 도움이 되고, 서비스업체가 가격을 협상하는 데도 도움이 된다. 예를 들어, 비교적 상세하고 합리적인 제시가격은 가격 협상 중에 크게 감소하기 쉽지 않다. 또한, 견적이 비교적 복잡하고 길다면, 각 부분의 제시가격을 총괄해야 한다. 각 부분에는 명확한 총오퍼가 있어야 한다. 견적의 회계에 주의하고, 틀리지 말고, 반복하지 말고, 항목을 빠뜨리지 말고, 특히 exle 를 사용하여 자동 계산을 할 때는 더욱 그렇다. 우리는 반드시 다른 방법으로 검사해야 한다. L 자격증. 입찰에 필요한 자격증을 다그쳐 주세요. 또한 잠재 경쟁업체가 제공할 수 있는 사용자 보고서, 자격 및 사례도 신중하게 처리해야 합니다. 가능한 한 입찰 서류보다 더 높은 자격을 제공한다. 공동 입찰자는 쌍방 또는 다방면의 자질을 제공해야 하며,' 현지 서비스 팀' 이 필요한 경우 증명서류를 제공해야 한다. 설계된 제품의 경우 필요한 인증서 및 문서를 제공해야 합니다. 계열사 (예: 그룹 회사) 를 사용하는 자질에 대해서는 법적 일관성에 각별한 주의를 기울여야 한다. L 프로젝트 팀 소개. 프로젝트 팀의 도입은 실사구시적이어야 하며, 회사 임원의 프로젝트 진행에 개입할 필요가 없다. 팀 내 인력의 자격 소개에 대해서는 역할 분담, 연령 일치 및 자격 요구 사항에 주의해야 합니다. 유사한 프로젝트에서 팀 구성원의 성공적인 경험을 강조해야 합니다. L 회사 프로필. 회사 프로필은 대상 약어나 개편을 목표로 프로젝트와 밀접한 관련이 있는 내용을 강조해야 한다. L 회사의 애프터 서비스 시스템 및 교육 시스템 소개. 일반적으로 이 문장 은 기술 표현 에서 쉽게 대응 부분 과 혼동 하기 때문에 어느 부분 을 넣 고, 만약 비즈니스 부분 과 기술 부분 모두 필요 하면 중점 이 무엇 인가? 이는 일반적으로 분류 기준에 포함됩니다. 따라서 우리 회사의 프로젝트 관리, 애프터서비스 및 교육 시스템을 자세히 설명하고, 사용자의 입찰 요구 사항을 충족하며, 국제 및 국내 주류 표준에 부합해야 합니다. L 장비 소개. 장비 소개에는 장비 사례, 용도, 인증서 등이 포함되어야 합니다. L 업계의 전형적인 (성공적인) 응용 사례. 성공 사례에서는 유사한 프로젝트 경험을 앞에 두는 데 각별한 주의를 기울여야 한다. L 이 입찰에 도움이되는 모든 정보. 일부 기관에서는 수상 증명서, 특허, 지적 재산권 증명서, 수평 및 수직 프로젝트 책임 증명서 등 프로젝트 관련 인증 자료를 제출합니다.
2.
기술 표준 구성
L 입찰서의 개요설명. 요약 설명은 각 부분에 대한 총결산일 뿐만 아니라 입찰서의 3/6 페이지이기도 하다.
측의 첫 페이지 성명은 그 자신의 사상이 응집되어 높은 중시를 불러일으켜야 하며 전문가를 끌어들이는 것이 매우 중요한 곳이라고 밝혔다. L 배경 소개. 프로젝트 배경은 업종, 사용자 기본 상황 등에서 논술하고 설명해야 하는데, 이는 표서의 표적성을 구현하는 데 매우 중요한 곳이다. L 입찰서의 주요 디자인. 프로젝트의 디자인은 입찰서의 주요 부분이며, 전문가가 입찰서에 관련된 기술에 대해 잘 알지 못할 수도 있다는 점을 고려한다. 이 부분의 논리적 관계는 매우 중요하므로 기술 방향, 제품 방향, 제품 선택, 성능 가격 비교 등에서 논리적으로 논의해야 한다. 중립적인 입장에서 갑을 위한 적절한 해결책을 선택하는 것이 중요하다. L 프로젝트 구현 계획. 프로젝트 구현 방안은 실행 가능하고 요구 사항을 충족해야 한다. 이것도 자주 득점하는 포인트다. 구현 계획은 가능한 한 프로젝트와 같은 전문 도구를 사용해야 합니다. 프로젝트 관리 아키텍처는 ISO9000, CMM 등과 같이 매우 명확해야 합니다. 입찰서에 필요한 자질은 프로젝트 구현의 기술체계와 일치해야 한다. 예를 들어, 자질은 특별히 CMM 을 요구하고, 프로젝트 관리 계획은 CMM 에 따라 계획해야 한다. L 위험 관리 및 품질 관리 계획은 현실적이어야 하며, 품질 체계는 명확하고 입찰 요구 사항을 충족해야 합니다. L 애프터서비스 계획은 종종 득점점이므로 입찰서의 요구를 최대한 만족시켜야 한다. 중요한 서비스 약속과 마감일은 굵게 또는 표 형식으로 강조 표시되어야 합니다. L 제품 설명. 제품 소개는 부록과 같이 눈에 띄지 않는 곳에 놓아야 한다. 제품의 중요한 성능은 앞당기거나 두드러질 수 있습니다. 필요한 경우 제조업체 제품 설명의 컬러 페이지를 제본으로 잘라낼 수 있습니다. 셋째, 아름다운 입찰서를 전체적으로 디자인하는 방법.
1.
L 글로벌 관점-입찰서의 각 부분은 스스로 일체화되어 상호 의존적이다. L 기술이 가능하고 설명이 간결하고 명료하다. L 제품 목록이 정확합니다. L 디렉토리 구조가 분명합니다 (명확한 아이디어를 나타냅니다).
L 전문은 조리가 명확하고 풍격이 통일되어 있다. L 독자의 심리적 습관에 영합하고 혁신적이다. 예를 들어, 통합 솔루션 입찰서에는 많은 부분이 필요합니다. 우리는 다른 장을 그려 간단히 논의하고 전문가의 심사를 용이하게 할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언) 다음 그림은 여섯 부분으로 된 입찰서의 논리적 구조도이다.
2.
요약 설명
설명은 입찰서에 대한 전반적인 설명이며, 각 부분의 간략한 내용뿐만 아니라 입찰자의 전반적인 생각과 아이디어도 반영합니다. L- 입찰 목표: L- 전략 제안: L- 참고 사항: L- 입찰 이점: L- 독자의 주의를 끌 수 있는 기타 사항 3 을 포함하는 총지배인 요약 또는 특별 설명이라고도 합니다. 디렉터리 구조.
카탈로그는 자동으로 생성되는 것이 아니라 전체적인 논리 구조를 반영하는 것이 더 중요하며, 평가 전문가는 종종 카탈로그를 통해 입찰서에 대한 첫인상을 받는다. 좋은 카탈로그는 치밀한 사고와 명확한 내용을 반영해야 하며, 전문가는 입찰자의 주요 지식과 기술에 대한 중요한 특징과 기본 정보를 얻을 수 있다. 따라서 입찰자가 여러 공급업체의 방안을 통합하는 경우 카탈로그에 조정을 다시 통합해야 합니다. 예: 조정 전.
조정 후:
4.
입찰 준비 금기:
L 입찰서에 다른 항목이나 다른 고객 이름이 나타납니다. 많은 입찰서가 다른 사례 정보를 사용하고 사용자를 수정하는 것을 잊어버린 것은 입찰 평가 사이트의 4/6 페이지에서 분명합니다.
쉽게 거절당하고, 심각하지 않은 것으로 간주되고, 전문 검사가 필요하다. L 토폴로지 설계 오류. 토폴로지 및 논리 다이어그램은 전문가 검토의 초점이며 구조적 오류나 이름 오류 (예: 많은 입찰자들이 논리 다이어그램을 토폴로지 다이어그램으로 작성) 를 가질 수 없습니다. 시트의 표시는 명확해야 하고, 도면을 그리는 것이 가장 좋으며, 승인자는 명확하게 표시해야 한다. L 입찰서 설명이 일치하지 않습니다. 많은 표서는 다른 사람이 완성한 것이다. 서술 중의 불일치는 반드시 바로잡아야 한다. 입찰하기 전에 사람을 배치하여 원고를 보고, 전문적인 심사회를 마련하는 것이 가장 좋다. 디렉토리 구조가 혼란스럽고, 논리가 없고, 산산조각이 났다. L 상투적인 말이 너무 많고, 쓸데없는 단어가 너무 많고, 언어가 수다스럽고, 무의미하다. 이런 상황은 인터넷에서 정보를 추출할 때 쉽게 나타날 수 있으니 중시해야 한다. 단어와 문장이 적절하지 않다. 오자는 사소한 일이지만 전문가의 반감을 불러일으키기 쉽다.
사례 1: 네트워크 통합 프로젝트 아래에는 네트워크 통합 프로젝트의 입찰 예가 있습니다. 이런 입찰은 직접 힙 제품보다 훨씬 강하다. 물론 프로젝트가 더 크고 복잡하면 최적화할 수 있습니다. 네트워크 계획:
1.
네트워크 계획의 사고 방식-네트워크 핵심에서 네트워크 가장자리로 발산합니다. -네트워크 액세스부터 시작하여 네트워크 코어에 집중합니다. 사고 방식이 다양하다. 네트워크 계획의 목적
-미리 네트워크를 구축하는 데 도움이 됩니다. -사용자가 구축 된 네트워크를 완전히 이해할 수 있도록 합니다. -향후 네트워크 구현 및 수용을 위한 기반을 제공합니다. 2. 네트워크 설계 개념:
사용자 요구 사항 분석 네트워크 트래픽 분석 네트워크 분류 설계 네트워크 계층화 설계 네트워크 장비 선택 네트워크 주소 계획 .. 1) A) 수요 분석: 수요 분석의 목적.
-네트워크 계획을 위한 기반 제공–시나리오 설계를 개인화하고 경쟁력 강화 b) 기본 요구 사항:
사용자 투자 및 네트워크 규모 비즈니스의 종류와 분포를 이해하고, 현재 기술과 사용자 수요의 유사점과 차이점을 분석하고, 기존 네트워크를 분석하여 사용자 투자 C) 수요의 출처를 보호합니다.
-의사 결정권자의 사고-사용자가 제공한 과거 데이터 및 업계 데이터-사용자 기술자의 상세 설명-일반 사용자의 네트워크 요구 사항 d) 수집 방법.
–회의록 방법–주요 인물과의 접촉–사용자 인터뷰 e) 이해해야 할 사항:
L 비즈니스 요구 사항, 자본 투자, 네트워크 규모
L 기존 네트워크의 상태 L 네트워크가 적용되는 물리적 영역, 정보 지점의 수 및 분포 L 비즈니스 분류, 배포 및 네트워크 기능 요구 사항 L 네트워크 대역폭 및 트래픽 요구 사항 L 네트워크 안정성 요구 사항 L 네트워크 보안 요구 사항 L 네트워크 관리 요구 사항 F) 요구 사항 분석 요약:
L--기술은 문제가 아니라 주로 투입과 서비스에 달려 있다. L- 사용자 투자 보호-가격 대비 성능-사용자 투자 효과 극대화-호환성-네트워크에 대한 사용자 기존 투자 보호-확장성-향후 5 ~ 8 년 동안 낙후되지 않도록 보장. L–서비스–사용자에게 우수한 서비스를 제공하는 것이 단지 우수한 네트워크를 제공하는 것보다 더 의미가 있을 수 있습니다. L) 투자에 집중하십시오. 2) 네트워크 트래픽 분석:
3) 을 참조하십시오
입찰 구조:
사례 2: 보안 통합 프로젝트 입찰 아이디어: 다음 사례는 주로 입찰 문서의 규정 준수 정도와 전반적인 사고를 설명합니다. 정보 보안 솔루션은 많은 5/6 페이지를 참조할 수 있습니다.
표준, 하지만 가장 중요한 것은 사용자가 있는 업종과 상급자의 기준을 충족시키는 것이다. 이는 전체 시스템 프레임워크에서 표현해야 한다. 예를 들어, 기밀 및 기밀이 아닌 정보 시스템에서 입찰 프레임워크를 설계할 수 있습니다. 기밀 정보 시스템 설계 가이드에 따르면 기밀 정보 시스템의 입찰 아이디어는 다음과 같습니다. IATF 에 따르면 비공개 정보 시스템의 통합 아이디어는 다음과 같습니다. 5, 입찰 준비의 몇 가지 준비 단계입니다.
1.
L- 입찰 초대장 (입찰 서류) L- 입찰 서류에 따라 입찰서를 작성하며 내용은 늘릴 수 있지만 L- 입찰 제작 계획표를 줄이고 엄격하게 준수하며 입찰 검토 및 수정 예약 시간을 주의합니다. 대부분의 회사들이 쉽게 범하는 실수 중 하나는 항상 마지막 밤까지 야근을 해서 실수하기 쉽다는 것이다. 또한, 마지막 밤, 더 많은 회사들이 판매를 통해 사용자나 경쟁사의 정보를 수집하고, 급하게 조정하고, 치명적인 실수를 저질렀습니다. 이런 잘못도 후기 입찰에서 쉽게 나타난다. 가장 좋은 방법은 예정된 시간과 입찰 조정 전략을 엄격하게 시행하는 것이다. 이때 프로젝트 킥오프를 열고 * * * 양해를 얻는 것이 중요하다. 입찰 준비 단계
2.
L- 입찰에서 가장 중요한 것은 가격, 서비스 및 모든 것이 사용자의 주의를 끌 수 있는 것이다 (입찰서가 필요하지 않더라도). L- 입찰에서 가장 큰 금기는 오타, 잘못된 페이지, 누락, 가격 불일치, 대문자 가격 오류, 내용이 시대에 뒤떨어진 내용, 무관한 내용 (예: 항목 A 의 입찰 헤더 또는 항목 B 의 이름) 입니다. 3. 종료 단계:
L 입찰서를 인쇄하는 방법
주요 차트를 인쇄합니다. 좋은 차트는 경쟁사를 능가하고 전문가의 토론이나 관심을 끌기 쉽다. 입찰 중간에 아주 큰 차트를 만들어야 한다. 견적서 인쇄 (쉽게 확인할 수 있는 방법)
L 입찰서를 제본하는 방법
-덮개 디자인. 표지는 전문적이고 고귀해야 하며, 화려하지 말고, 필요한 회사, 아이디어, 간판을 적절하게 배치할 수 있어야 한다. -탭 페이지를 사용합니다. 때때로 입찰서가 비교적 두껍기 때문에, 측면에 꼬리표를 붙이려면, 간단한 설명을 인쇄해서 참고하는 것이 가장 좋다. 너는 또한 다른 색깔의 종이로 다른 장과 부분을 구분할 수 있다. -전체적인 소감. 입찰서의 제본은 회사의 가치를 반영해야 한다. 많은 회사들이 직원을 고용하려고 하지만 제본 입찰서를 디자인하는 데 돈을 쓰지 않는 것은 매우 수지가 맞지 않는다. L- 입찰 포장 (또는 입찰 요구 사항 충족)-전용 입찰 가방 사용 -전용 입찰 가방에는 입찰 번호, 포장 번호, 입찰 장비 이름 및 입찰 단위 이름이 표시되어야 합니다. -입찰 전용 가방 봉인처는 "xxxx 년 x 월 x 일 yy:zz 이전에 열 수 없습니다. -Seal' 또는 위에 적힌 작은 종이 조각으로 가방을 밀봉하고 도장을 찍는다. L- 입찰 원본 또는 사본-입찰 초대장의 요구 사항에 따라 해당 수의 원본 및 사본 (원본 사본 1 부, 사본 여러 부) 을 준비합니다. -입찰 표지에는 원본 또는 사본이 표시되어야합니다. -원본은 원본 인감 (비 사본) 을 사용해야합니다. –원본의 각 페이지는 승인된 입찰자가 서명해야 합니다 (전체 이름 또는 성). 복사본의 표지는 반드시 회사 (플랫폼) 의 원본 장이어야 한다.