위치: ganxian jibu 타운
발전 배경: 현재 국가는 삼농을 중시하고 농업 정책이 좋다. 개인적으로 농촌 호구라고 생각하고, 자신의 논밭을 가지고 있다.
기본 이점: 얕은 언덕, Linjiang 에 위치. 토양이 비옥하고 연강수량이 균일하며 수원이 깨끗해 관개에 적합하다. 밭이 많고 임대료가 낮다. 전국 시장이 커서 공급이 수요를 따르지 못한다.
개발 모델: 처음에는 미꾸라지 양식을 위주로 했습니다. 미꾸라지 양식 기술이 높은 수준에 도달하여 안정적인 시장이 생기면서 양식 규모가 확대되었다. 구체적으로 몇 묘를 증축해야 할지는 당시의 재력과 토지 정책에 달려 있다. 그런 다음 미꾸라지 양식 브랜드를 만듭니다.
성숙할 때 부업과 산업 체인을 만들다. 더 높은 플랫폼을 구하다.
발전이념: 과학이념으로 발전하고, 생태농업을 우세로 하고, 녹색농업을 지향한다. 끊임없이 혁신하고 진취적으로 자신의 브랜드를 만들다. 기계화 작업 정도가 높아지고, 관개기계화가 이루어지며, 육모가 과학화되었다.
주요 기술: 토양 측정, 비옥도 및 PH 값. 물은 오염되지 않아야 하고, 물을 얻기 쉬우며, 묘목을 기르는 방법이 있어야 한다. 품종의 선택. 수집, 청소 (깨끗한 물, 계획된 우물물) 및 회수.
개발 단계:
1 단계: 전문적인 곳에서 기술을 배우고, 집 근처 논에서 미꾸라지를 양식하고, 본전을 요구하고, 시장, 수출입 채널, 시장 조사를 찾는다. 투자 65438+ 만원 (토지임대, 재료, 농경지 건설, 보리묘, 인건비, 운송비).
2 단계: 시기가 성숙한 2 년. 양어장, 거북장 등 수산양식장을 설립하다. 논에 남은 경제적 가치를 개발하다.
3 단계: 농가 음악 개발.
실행 계획:
첫째, 1. 부지 선정 및 계획. 2. 연못을 하나 파다. 3. 격리를 하다.
둘째, 1. 씨앗을 선택하고 묘목을 살 품종, 방법 및 시간을 마련하십시오. 2. 건설현장. 설비를 구입하다. 온도계, 습도계. 3. 우물을 파다 4. 음식.
투자 예산: 65438+ 만.
개인: 고정 개인 2 명, 사원은 상황에 따라 임시직 고용을 준비해야 합니다.
시장: 감주는 도매 시장, 감주 요리 시장, 호텔 (특색 요리) 을 위주로 주변의 다른 도시들을 보조한다. 파트너는 소매를 책임지고, 나는 도매를 책임진다. 우리가 규모를 형성할 때, 우리 제품은 더 판매할 수 있다.
차량: 미니밴 및 모터 세발 자전거.
판매 기술: 브랜드 및 품질에 중점을 둡니다.
판매 총결산에서 브랜드의 역할은 매우 중요하다. 판매는 반드시 신용을 중시해야지, 절대 2 근이 없어서는 안 된다. 너는 많이 줄 수 있을 뿐, 적게 줄 수는 없다.
홍보 방면에서 우리는 대학생 창업에 속하며, 또한 방송국과 신문사와 관계가 있어 무료로 홍보할 수 있다.
위험: 양식 위험이 크기 때문에 우리는 양식과 부업을 결합한다. 생태적 균형을 이루기 위해서요.
후기: 우리는 대학생 창업입니다. 농업을 선택했으니 현대 이념으로 건립하고 경영해야 한다. 우리는 넓은 마음과 긴 안목을 가져야 한다. 그리고 우리의 목표는 개인이 부자가 되는 것이 아니라, 마을 사람들을 이끌고 부를 수 있도록 최선을 다하는 것이며, 모두가 정말 부자라는 관념을 가져야 한다. (존 F. 케네디, 돈명언) 내가 농업, 농촌, 농민을 선택한 것은 내가 농업에서 창업해야 할 뿐만 아니라, 내가 농민의 아들이기 때문에 농업, 농촌, 농민에 대해 깊은 감정을 가지고 있기 때문이다.
창업계획서 범은 누구나 창업의 꿈을 가지고 있으며, 많은 사람들이 창업을 위해 분투하고 있다. 이를 위해 좋은 범문인 범문대전 () 이 특별히 독자친구를 위해 syb 상업계획서에 관한 범문과 자료를 정리했습니다. 도움이 되었으면 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
첫째, 편의점의 잠재력과 추세
최근 몇 년 동안 대형 매장이 많아지면서 중소 매장은 상품 품종, 경영 사업, 경영 이념의 낙후로 경영비용이 높고 생존공간이 작아 경영형식이 바뀌면서 또 다른 경영형식인 편의점이 생겨나고 있다. 슈퍼마켓과 잡화점에 살고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 편의점, 편의점, 편의점, 편의점, 편의점, 편의점, 편의점, 편의점, 편의점, 편의점, 편의점, 편의점)
편의점은 주변 주민이나 인파 위주의 소형 슈퍼마켓으로 대형 종합상점과 쇼핑센터 상권 시장 변두리에 사는 소매 형식이다.
경영 프로젝트가 완비되어 있고 일용 쾌삭품이 완비된 소매형식은 주로 유동인구가 많이 가르치고, 쾌삭품이 많은 지역사회와 장소, 또는 학교 부근에 설치돼 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일용, 일용, 일용, 일용, 일용, 일용) 일반 상권은 주변 200M 만 커버합니다.
편의점 경영은 대형문점의 시장 공백을 확고히 잡아야 하며, 편리한 전제하에 소비자들에게 편리하고 빠른 쇼핑 환경을 제공하여 소비자를 확보해야 한다.
주로 쾌삭품, 일용품, 서보, 대행업무, 분식, 과일과 채소 등의 상품을 취급하고 있습니다.
슈퍼마켓의 경영 특성, 잡화점의 경영비용, 가격, 편의 우세로 소비자들의 주목을 빠르게 받아 빠르게 발전하여 체인 경영을 형성했다.
미래에는 생활 리듬이 빨라지면서 종합적인 대형 매장과 편리하고 빠른 편의점 관리가 소매업의 트렌드가 될 것으로 보인다.
경제소득 수준이 낮고 시작이 늦었기 때문에 현재 국내 편의점 형식은 아직 출중한 기업이 없어 형식 발전이 더디다.
둘째, 위치
(a) 상권의 개념
편의점의 상권은 일반적으로 0 ~ 200 미터의 직선 거리 내에 위치해 있으며, 200 미터 이외의 효과는 상대적으로 좋지 않으며, 영업면적은 일반적으로 60 ~ 200 평방미터이다.
(b) 사업장
일반적으로 동네 (자체 상권이 있음) 와 길가의 인기 장소 또는 슈퍼마켓 옆 (다른 사람의 상권을 통해) 에서 자신의 경영 이윤을 실현한다.
셋째, 투자 계획
(a) CI 디자인
1. 기업 로고는 편의점의 경영 정보를 명확하게 반영해야 하며 편의점의 경영 특성에 맞게 기존 자원 디자인 기업의 CI 를 효과적으로 결합해야 한다.
체인 편의점의 기업 로고 디자인은 햇빛 슈퍼마켓의 경영 특징을 반영해야 한다.
2. 기업 이념
대중에게 편리한 쇼핑 조건을 제공하다
소비자에게 양질의 서비스를 제공하다.
소비자에게 적합한 상품을 제공하다
(2) 투자 계획
1, 고정 시설
천연두-편의점의 인테리어는 럭셔리함을 신경 쓰지 않고 자신의 경영 특성에 맞게 고객에게 깨끗하고 편안한 환경을 남기면 된다. 일반적으로 흰색 천장 또는 다른 따뜻한 색 천장 만 사용하면 되지만 레이아웃과 장식에 더 많은 관심을 기울일 수 있습니다. 흰색 회분 천장 또는 석고 보드가 더 흔합니다.
지상 편의점은 경영 시간이 길어 일상식품 판매를 위주로 한다 (식품 매출은 50 ~ 60%). 상점의 색채는 우아하고 명쾌하며 상큼해야 한다. 빛의 반사작용으로 상점의 바닥은 일반적으로 싱겁고, 일반적으로 상아색이나 베이지색 바닥을 사용한다.
간판-편의점의 간판은 일반적으로 거리 점포의 폭과 같다. 제작 시 럭셔리를 고려하지 않고 자신의 특성만 맞추면 됩니다. 기업의 경영 특성과 편의점 자체의 특성에도 잘 부합할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 필요한 경우 기업이 후원해 비용을 절감할 수 있도록 하는 것도 고려해 볼 수 있습니다.
가게 앞 마루-평평하기만 하면 위생을 잘 할 수 있고, 큰 먼지도 일으키지 않는다. 보통 일반 바닥이나 시멘트 바닥을 직접 사용한다.
벽 편의점은 점포의 광도를 보장하기 위해 일반적으로 흰색 모조자를 벽의 장식색으로 사용하거나 상업 분위기를 부각시키기 위해 광고사진을 사용할 수 있다. 광고 사진을 사용할 때 일반적으로 반사도가 높은 램프 상자가 필요합니다. 조명-흰색 또는 따뜻한 색상을 위주로 흰색 형광등을 많이 사용합니다. 일반적으로 광도가 비즈니스 요구를 충족하도록 10- 15 평방 미터의 형광등을 유지해야 합니다.
음향-고객의 편안한 쇼핑심리를 보장하기 위해 편의점은 보통 저전력 음향을 갖추고 있으며, 주로 개방적이고 편안한 배경음악을 사용한다.
2. 운영 장비 컴퓨터-일반적으로 각 상점에는 금전 등록기, 프론트 데스크 및 백 오피스 기능이 있으며 전용 백 오피스 운영 체제가 필요하지 않습니다. 소프트웨어-본사와 네트워킹, 모든 매장에서 소프트웨어 시스템 통합 사용, 본사 관리 및 모니터링 용이, 본사는 시스템에 따라 재고를 관리할 수 있습니다. 출납원-출납원도 사장의 워크벤치이다. 진열대-제곱으로 4-4.5 평방미터마다 한 세트의 선반이 필요하고, 선반은 일반 선반만 사용하면 된다. 냉장고-편의점은 인근 주민이 편리하기 때문에 편의점에는 보통 냉장고 두 개가 있는데, 하나는 음료와 맥주, 하나는 아이스크림을 넣는다. 책과 신문장, 과자장 등 기타 설비는 업무 항목의 요구에 따라 증가할 것이다.
3. 상품
편의점의 상품 구조 중 식품은 50%, 일용 화장품은 20%, 일용품은 20%, 기타 10%, 필요한 상품 수는 약 2000 ~ 3000 건이다.
(3) 경영이념 1, 목표소비자의 요구에 부합하는 편의점은 모두 빠른 소비재로, 보통 매장에서 자주 판매하는 상품을 자신의 경영상품으로 선택하며 주로 재고가 작고 회전이 빠르다. 2. 소비자에게 편의를 제공합니다. 가까운 구매 조건은 배달을 적절히 고려하고, 경영 프로젝트는 주변 주민의 요구에 따라 구성할 수 있습니다.
넷째, 관리 및 운영
1, 시스템 관리
체인 편의점의 운영 과정에서 관리와 이익은 밀접한 관련이 있기 때문에 제도화 관리는 운영 과정에서 매우 중요하다.
관련 관리 시스템은 출석 시스템, 건강 관리 시스템, 보고서 관리 시스템, 에너지 소비 관리 시스템, 장비 관리 시스템, 고정 자산 관리 시스템, 구매 관리 시스템, 현금 관리 시스템, 임금 지불 관리 시스템, 직원 보안 시스템, 관리 권한 시스템, 직원 보상 및 처벌 시스템, 선반 운영 관리 시스템, 상품 유통 관리 시스템, 창고 관리 시스템을 포함합니다
2 상품관리는 기업의 이미지를 유지하기 위해 고객이 점포에서 자신의 요구에 맞는 신선한 상품을 살 수 있도록 보장하기 위해 관련 제도로는 상품의 입장제도, 상품의 판매보고, 체매 상품의 입고보고, 베스트셀러 상품통계표, 상품의 상벌제도, 상품의 신고제도, 근점 상품의 처리, 상품판매심사와 판촉의 관리제도가 있다.
3 재고관리는 편의점의 상품 회전량이 적기 때문에 엄격한 상품관리제도로 경영과정에서 상품의 체적을 효과적으로 근절하고 상품회전율을 높이며 효과적인 상품배송메커니즘을 확립할 수 있다. 관련 제도에는 재고 보고 관리, 재고 제한, 상품 회전율 기간 및 재고 참조 배치 신청서, 반품 관리 규정, 재고 회전율 평가, 상품 배송 관리 제도, 지연 상품 평가가 포함됩니다.
4 체계화 관리, 정보화, 디지털 관리는 상품의 손실을 효과적으로 줄이고, 문점 간의 소통 빈도를 강화하고, 상품의 유통을 신속하게 실현하여 자금의 유통을 더욱 효과적으로 하고, 기업의 건강한 발전을 촉진할 수 있다. 따라서 체인점은 업무의 정확성과 효율성을 높이기 위해 컴퓨터 시스템을 통일적으로 관리해야 합니다. 관련 제도에는 경영자의 관리, 경영자의 비밀 유지, 영업액과 직원 임금의 관계 등이 포함된다
A) 손실 관리: 효과적인 손실 예방 시스템을 구축하고, 직원의 손실 예방 의식을 높이고, 직원의 손실 예방 적극성을 충분히 발휘하며, 손실을 방지하고 소비를 줄이기 위한 효과적인 조치를 취한다. 관련 제도에는 직원 내부 절도 처리, 손실 관리, 손실 보상 및 처벌 제도, 소모품 관리 등이 포함됩니다.
B) 판촉 관리에서 통일된 판촉 정책은 기업 이미지 향상, 상품 판매 촉진, 판촉 자원 통합, 자원 합리화 및 활용에 도움이 된다. 관련 제도는 승진 신청 승진 실시 심사를 규정하고 있다.
5. 투자분석예산은 120 평방미터 (단점) 로 계산한다.
1A 고정시설: 천장+벽면: 직접 퍼티 (120+120) 3.5/M2 = 840 원 수력 설비: 250 120 제곱 6+600+ 120 제곱 12=2760 원외 포장: 2030 제곱 =600 원점 모집: 20 제곱 30 = 60
B 운영 장비 선반: 28020+18030 =11000 원 컴퓨터 수거 장비: 3500+500+800=4800 원
사업 계획 패러다임 3 1. 시장 예측:
둘째, 시장 수요:
셋째, 시장 동향:
넷째, 특정 생산:
다섯째, 식품 품질:
여섯째, 경제적 이익:
일곱. 투자 위험:
여덟, 회사의 발전 전망:
Ix. 회사의 운영 메커니즘:
X. 회사의 파산 처리:
회사 목적:
이윤을 목적으로 환경이 오염되지 않도록 보장하다.
첫째, 시장 예측:
현재 시장 경쟁은 매우 치열하여 각종 방안과 계획에 대한 투입은 정말 양립할 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 시장, 시장, 시장, 시장, 시장, 시장) 모든 사업자들은 시장의 꼭대기에 서기를 원하지만, 왕왕 할 수 없다. 현재 많은 식당들은 식기를 사용하기 전에 수거하고 사용한 후의 처리라는 큰 문제에 직면해 있다. 그래서 우리는 밥을 먹을 때 함께 식기를 먹는 것을 생각했다. 어차피 우리는 한번 해보면 모든 것을 알게 된다. 우리는 우리의 생각이 실현될 수 있다고 믿는다. 우리 시장이 아직 개발되지 않았기 때문에, 우리는 각종 새로운 프로그램의 투입이 필요하다는 것은 의심할 여지가 없다.
둘째, 시장 수요:
사람들이 상상할 수 없는 것이 시장에 이미 등장했기 때문이다. 예를 들어, 나는 매년 젓가락으로 몇 그루의 나무를 베어야 할지, 환경에 얼마나 많은 오염을 초래할 수 있을지 모르겠다. 이러한 현상은 우리가 사는 식당의 나쁜 관행과 무책임한 관행으로 인해 발생한다. 이것이 우리의 환경이 이렇게 오염된 이유이다. 어떻게 된 일인지 알았으니, 이런 나쁜 현상을 해결하기 위해 몇 가지 방안을 내놓아야 한다. 우리는 환경을 오염시키는 행위를 계속할 수 없다.
백성은 음식을 하늘로 삼고, 건강은 혁명의 밑천이다. 우리 각자는 매일 밥을 먹어야 하고, 모두가 깨끗하고 위생적인 음식을 먹고 싶어하기 때문에 식당을 개업할 전망은 휘황찬란하다. 식당은 사람들에게 식사할 곳을 제공한다. 그러나, 우리 세상에서, 모든 사람은 매일 밥을 먹어야 한다. 즉, 우리 시장은 거대하고, 손님은 많으며, 우리의 사업은 전도가 있고, 우리 식당은 눈부신 내일을 가지고 있으며, 밝은 미래를 가지고 있다는 것이다.
셋째, 시장 동향:
최근 외식시장은 번창하는 광경을 보이고 있다. 우리는 케이터링 시장이 더 나은 내일을 가질 것이라고 믿을만한 이유가 있습니다.
만약 우리가 젓가락과 다른 식기 대신 새로운 것을 찾을 수 있다면, 우리의 환경은 큰 변화가 있을 것이며, 우리는 또한 시장에서 모든 사람이 깨끗하고 건강하며 영양가 있는 음식을 먹을 수 있는 새로운 방법을 찾을 것이다.
넷째, 특정 생산:
우리가 제안한 새로운 레시피는 식기를 먹을 수 있도록 기존 음식에 경화된 물질을 첨가하여 식기를 대체할 수 있는 기능을 하는 것이다. 이렇게 하면 우리는 환경을 오염시키는 문제가 없을 것이며, 우리의 환경도 이로 인해 오염되지 않을 것이다. 이런 환경에서 살면 사람들은 편안함을 느낄 것이다. 사람들이 식당에 와서 밥을 먹으면 안심과 편안함을 느낄 수 있다.
5. 식품의 질: 고객의 건강을 위해서 우리는 식품의 품질과 위생을 보장합니다. 우리 식탁은 고온이온기라서 먹은 식기는 모두 철저히 소독한 것이다. 그리고 우리의 식기는 매우 맛있어서 위생, 편안함, 맛있는 음식을 드실 수 있습니다. 만족스러운 답을 드리겠습니다!
여섯째, 경제적 이익:
장사는 할 수 없고 자본은 주인이 된다고 한다. 어쨌든, 경제적 이익은 우리가 일을 하는 직접적인 목적이다. 우리 회사는 대량의 식기 비용과 운송 비용과 목재 소비를 절약할 수 있다. 더 중요한 것은 일회용 식기의 처리와 환경 영향의 부수적 비용이다. 예를 들어, 하루에 100 명의 고객이 있고 100 개 이상의 패키지가 필요합니다. 한 사람이 식기 한 세트를 낭비해도 한 세트당 3 원, 즉 300 원, 가공비는 최소 50 위안이다. 그리고 우리의 식기는 전혀 돈을 쓰지 않습니다. 경제적 이익은 당신을 만족시킬 수 있어야 합니다!
일곱째, 회사의 투자 위험:
식당의 물류는 번거로운 일이다. 종업원은 일을 소홀히 해서는 안 되며, 직원들은 반드시 책임을 다해야 한다. 그래야만 식당의 정상적인 업무가 잘 진행될 수 있다.
여덟, 회사의 발전 전망:
우리 회사는 이윤을 취지로 열정적인 서비스 태도를 취지로 모든 고객에게 양질의 맛있는 음식을 제공한다. 우리는 회사의 내일이 더 좋아질 것이라고 믿을 만한 이유가 있다. 그것은 선진적인 발걸음으로 시대 앞을 걸을 것이다. 아마 수십 년 후에도 낙오되지 않을 것이고, 패션을 따라잡을 수 있을 것이다.
Ix. 회사의 운영 메커니즘:
X. 회사의 파산 처리:
만약 우리 회사의 산업이 경영을 할 수 없거나 시장에 고객이나 소비자가 없다면, 우리 회사는 주주총회 결의 후 회사의 파산을 선언하거나 회사를 로그아웃할 수 있습니다.