첫째, 회계 업무의 방식과 효과를 바꾸었다
1. 회계 프로세스의 변경. 일상적인 회계에서 대량의 반복적인 업무를 규범화하고 체계화하며, 수동 부기의 회계, 회계, 상환의 순환 과정은 더 이상 명확하고 강조되지 않는다. 장부? 보고서의 일대일 매핑은 더 이상 명확하고 직관적이지 않습니다. 회계 업무의 매일 출발점은 단말 정보 입력일 뿐, 다른 모든 것은 정해진 절차에 따라 자동으로 완성된다. 정보기술은 전통적인 회계 이미지를 뒤엎고, 자질구레하고 복잡한 화해, 시산표가 빨라져 회계 정보 생성의 속도와 효율성이 크게 높아졌다. 기존의 업무 프로세스와 회계 프로세스는 비교적 독립적이지만 정보 기술 조건 하에서 업무 프로세스와 회계 프로세스의 통합과 통일이 추세로 자리잡고 있습니다. 공급망 관리는 엔터프라이즈 프로세스 전반에 걸쳐 항상 재무 데이터의 중앙 집중화 역할을 합니다. 많은 전통 어음은 프로세스에서 대체되어 업무 인원이 처리하며, 특히 구매 관리, 재고 관리, 판매 관리에 반영됩니다.
2. 내부 통제 설계 변경. 절차 프로세스 설계는 검토 및 검증의 중간 부분, 특히 원격 검토 지침을 단순화하고 압축합니다. 온라인 검토, 동기화 작업, 검토는 빠르고 효과적입니다. 이와 함께 실시간 이미지 입력 및 전송을 통해 중요한 어음의 보안 식별이 더욱 시기 적절하고 효율적으로 이루어지며 기업 자산의 안전을 보장하는 데 중요한 의미를 갖습니다.
3. 정보가 고도로 집중되어 즐기다. 정보 네트워크화로 인해 터미널은 동시에 시스템 정보센터에 진입한다. 정보센터는 각 지사의 정보 출처를 즉시 파악하여 실시간 이해, 요약 및 전달을 통해 실시간 의사 결정을 가능하게 합니다. 동시에 인터넷을 통해 터미널에서 정보를 즐길 수 있으며, 기업 내의 정보 비대칭과 전달은 제때에 깨지지 않습니다. 기존의 업무 프로세스와 회계 프로세스는 비교적 독립적이지만 정보 기술 조건 하에서 업무 프로세스와 회계 프로세스의 통합과 통일이 추세로 자리잡고 있습니다. 공급망 관리는 엔터프라이즈 프로세스 전반에 걸쳐 항상 재무 데이터의 중앙 집중화 역할을 합니다. 많은 전통 어음은 프로세스에서 대체되어 업무 인원이 처리하며, 특히 구매 관리, 재고 관리, 판매 관리에 반영됩니다.
4. 회계와 업무의 의존성이 향상되어 회계업무의 중심이 앞으로 이동합니다. 기업 자원 계획의 설계 및 이식과 함께 재무 업무 및 업무 활동이 동일한 플랫폼에서 동시에 진행되며, 회계가 종사한 후 지시를 수락하면 전체 업무 프로세스에 참여하게 되고 회계 감독이 크게 강화됩니다.
둘째, 회계 관리 기관의 조직 구조를 바 꾸었습니다.
그룹 기업을 예로 들어 보겠습니다.
1. 개혁 이전의 금융 조직 구조
(1) 그룹의 모든 수준에는 금융 기관이 있으며, 재무 회계는 독립적입니다. (2) 각 부대는 일정 수의 재무인원을 배치하고, 회계직이 완비되어 있다. (3) 각 단위는 별도의 재무 소프트웨어를 사용하며, 재무 데이터는 각 지사, 자회사에 저장되어 재무 데이터를 이산화하여 업무 부서와 달리 데이터를 공유할 수 없습니다. (4) 회계 기준의 이행.
2.2 호. IT 시스템이 재무 조직 구조를 변경했습니다
그룹 기업은 통합 IT 시스템을 구축 할 수 있습니까? 비즈니스 프로세스 IT 시스템? 회계 IT 시스템? 재무 관리 의사 결정 IT 시스템? 세 가지 수준이 점차 확립되었다.
(1) 비즈니스 프로세스 IT 시스템: OA 시스템, HR 시스템, 생산 관리 시스템, 직원 환급 시스템을 재무 정보 시스템과 연결 (2) 회계 IT 시스템: 주로 자금 지불, 자산 관리, 급여 관리, 재무 보고 및 회계를 담당합니다. (3) 재무 관리 의사 결정 IT 시스템: 주로 재무 분석, 재무 전략, 의사 결정 지원, 재무 예산 및 내부 통제를 담당합니다.
3. 개혁 후 금융 조직 구조
(1) 그룹 기업 재무 부서에 재무 서비스 센터를 설립하고 모든 수준의 회계 기능을 중앙 집중화하며 재무 정보 시스템을 통해 외상 매출금, 미지급금, 자산, 급여를 계산하고 분석 재무 보고서를 출력합니다. 회계 기능의 중앙 집중화에 따라 모든 수준의 재무 인력은 그룹 본부에 집중되어 통합 재무 데이터베이스에 의존하여 중앙 집중식 회계를 수행합니다. (2) 그룹 기업 내에 재무 관리 의사 결정 센터를 설립하여 재무 전략, 의사 결정 지원, 재무 예산, 내부 통제 평가, 위험 관리 등 재무 관리 부가 가치 서비스를 주로 담당하고 있습니다. (3) 각급 기관은 재무 부서를 취소하고 소량의 회계사만 원본 증빙의 전자 업로드 및 종이 보관을 담당하여 회계원 수를 줄이고 비용을 대폭 절감한다. (4) 재무 업무 기능은 사후 회계에서 사후 통제까지, 프런트 엔드 업무 부문까지, 재무 데이터는 그룹 내에서 공유되며, 재무 업무 초점은 회계에서 재무 관리로 바뀐다.
4. 금융 조직 구조 변화의 장점
(1) 인력 감축, 인증서 처리 등의 작업량 감소, 운영 비용 절감 (2) 통합 IT 정보 플랫폼, 통합 재무 시스템, 통합 회계 정책, 통합 비즈니스 프로세스를 통해 재무 관리 수준과 효율성을 높일 수 있습니다. (3) 비즈니스 프로세스의 최적화 또는 리엔지니어링 및 자금 지불에 도움이 되는 예산 통제 (4) 금융기관 개혁을 통해 그룹 기업 조직 구조의 개편과 최적화에 영향을 미치고 있다.
5. 적용 범위
(1) 그룹 기업의 각급 지사와 자회사가 많다. (2) 그룹 기업 업무는 상대적으로 집중되고, 업무 프로세스는 비교적 간단하다. (3) 그룹 기업의 각급 지사 및 자회사의 업무는 대량 복사 또는 처리될 수 있습니다. (4) 그룹 기업은 중앙 집중식 재무 관리가 필요하다. (5) 그룹 기업은 위험 예방 및 통제에 대한 요구가 높다. (6) 그룹 기업 정보화 수준이 높다.
셋째, 회계의 미래 발전에 미치는 영향
1. 재무 회계에서 관리 회계로의 전환. 정보기술은 회계 업무의 공간을 개선하고, 회계의 전통적인 기능을 크게 바꾸고, 재무회계와 관리회계의 경계를 좁히고, 재무회계가 관리회계로 전환하고 있다.
2. 회계 직업의 발전 방향. 절차적이고 체계화된 빠른 조작으로 회계 분업이 모호해졌다. 단말기의 단순화와 대량 운영은 회계직의 수를 줄였다. 회계 역할이 양극화 패턴을 형성할까요? 회계 터미널 입문 및 고급 분석 결정 회계 직업의 수요 지향은 회계 교육에 큰 영향과 충격을 줍니까? 학생 양성의 방향과 수준.
넷째, 회계 응용 분야의 정보 기술 문제와 사고
1. 정보 세트도 위험 집중입니다. 정보는 기업 내 정보 센터 플랫폼에 고도로 중앙 집중화되어 있으며 보안 및 기밀성이 매우 중요합니다. 불가항력의 발생은 서버를 파괴하고, 악의적인 침입은 기업의 영업 비밀을 누설하여 기업에 치명적인 타격을 줄 수 있다. 정보기술은 양날의 검이다. 그것에 대한 의존성이 강할수록 파괴된 후의 상처가 커진다. 따라서 방재 및 정보 스토리지는 미리 설계되고 고려되어야 하며, 기술 수준은 지속적으로 업그레이드되어야 합니다.
정보기술이 어떻게 기업에 더 잘 적용됩니까? 정보기술과 선진 관리 방법을 결합해야만 진정으로 기업에 가치를 창출할 수 있다. 정보기술의 응용은 당연히 관리와 서비스 의사결정을 강화하는 데 기반을 두고 있지만, 기업의 정보기술 응용은 응용 환경의 제한과 영향을 받을 수밖에 없다. 예를 들어, 대기업은 전문적인 소프트웨어를 맞춤형으로 제작하고, 시스템 어플리케이션의 보급과 기존 권력 분배의 균형을 맞추는 방법을 결정해야 합니다. 소기업의 경우, 기업 자원이 제한되어 있고, 재력이 제한되어 있으며, 일반 소프트웨어 응용이 비교적 많다. 그러나 결국 업무 특징은 천차만별이기 때문에 정보기술은 회계사의 자질 때문에 문맥에서 벗어나 일부 기능만 발휘할 수 있을 뿐, 효과는 크게 할인될 수 있다. 반면 일부 기업은 그룹 회사의 주문이나 충체계에 얽매여 비용이 많이 든다. 따라서, 정보 기술의 응용 프로그램은 기업의 독립적인 요구를 결합 하 고, 관리와 조정 하 고, 응용 프로그램의 비용 효율성의 원칙을 균형, 최대 역할을 할 수 있어야 합니다.
전자컴퓨터와 정보기술의 급속한 발전은 의심할 여지 없이 20 세기의 가장 영향력 있는 기술 발명 중 하나이다. 1945 세계 최초의 전자컴퓨터가 탄생한 지 100 년도 채 되지 않았지만, 인간의 생산과 생활방식에 큰 변화와 영향을 끼쳤기 때문에 회계도 중대하고 심오한 변화를 겪을 것이다. 끊임없이 적응하고 조정해야 진정으로 관리 역할을 발휘할 수 있다. 위의 내용은 회계 실무 보좌관 진려교육 정리 푸시가 한다. 우리는 지식을 생산하지 않고 지식의 운반공일 뿐이다.
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