그림 2-9 에서 IOT 는 알림을 발표했습니다.
5 력 경쟁 모델 분석에 따르면 현재 샤먼 스피드 물류업계는 경쟁 상대가 많아 각 파벌이 꾸준히 발전하고 있어 기존 기업의 경쟁이 치열하다. 상류 협상능력의 경우, 중국 물류업의 상류 공급자는 주로 정부나 토지자원, 정보기술, 시설장비 공급업체를 보유한 국유기업이 지원한다. 이에 따라 중국 물류업계의 업스트림 공급업체는 강력한 협상 능력을 갖추고 있다. 하류 협상능력 방면에서 최근 몇 년 동안 중국 물류업은 사용자 수와 택배 업무량 방면에서 급속히 성장했다. 개인과 소규모 기업은 물류 기업에 대한 협상 능력이 낮고 대기업의 고객 협상 능력은 높다. 현재 중국 물류업의 새로운 진입 위협은 주로 외자기업에서 비롯된다. 중국이 더 대외 개방에 따라 점점 더 많은 외자물류기업이 중국 시장에 진출함에 따라 외자물류업체들은 탄탄한 자금과 과학기술력으로 국내 민영물류기업의 가장 큰 위협이 되고 있다.
기존 기업 경쟁 상황으로 볼 때, 최근 몇 년 동안 샤먼 스피드 물류업계는 경쟁사 수나 업계 성장률을 막론하고 빠른 성장과 발전의 주기를 거쳤으며, 현재 업계 내 경쟁이 치열하다. 교통부에서 제공한 자료에 따르면 202 1, 샤먼시 물류 및 관련 기업 9000 여 개, 물류업계 총소득 1527 억원, 10 년 연평균 성장13./KLOC.
그림 2- 10 하문 FTZ 상공 회의소가 발표한 문장
위 분석에 따르면 각 방면의 경쟁을 수량화한다. 이 중 5 는 가장 크고 0 은 가장 작다. 중국 물류 산업의 경쟁은 다음 그림과 같습니다.
그림 2- 1 1 물류업계 5 력 경쟁 종합 분석
정책 변화: 정책 환경이 변하기 때문에 정책 변화는 샤먼 속달 물류 경영에 영향을 미칠 수 있다. 샤먼은' 제14차 5개년 계획' 계획 등 일련의 정책을 내놓아 현대 물류업을 발전시키고 물류업의 변화와 업그레이드를 가속화했다. 샤먼 속달 물류유한공사는 시장 동향을 바짝 따라가야 하며, 물류의 변화와 업그레이드에 더욱 가까워져 시장에서 낙오하지 않도록 해야 한다.
그림 2- 12 현재 물류 산업 발전 계획
셋째, 하문 속도 물류 정보 관리 문제
(a) 정보 섬이 배달 지연으로 이어진다.
정보의 섬이란 물류 기업이 정보 수집, 처리 및 전달 과정에서 정보 단층이 발생하기 쉬우며, 완전하고 일관된 정보 시퀀스를 형성할 수 없어 샤먼 속달 물류의 전반적인 운영 효율성과 배송 시효에 영향을 미치며 결국 배송 지연으로 이어진다는 의미입니다. 정보 섬이 존재하는 것은 샤먼 속달 물류업체 각 부처에 서로 다른 시스템이 있어 정보 교환의 불연속성과 물류 배송의 지연성 때문이다. 한편 소통에는 더 많은 시간이 필요하기 때문에 물류의 배송 시간도 영향을 받을 수 있다. 예를 들어, 동일한 운송 업무의 관리는 완전히 관련이 없는 두 시스템, 즉 데이터 조회 시스템과 운송 시스템에 의해 실행됩니다. 일상적인 운영에서 업무원은 우선 임무 운영 운송 시스템에 따라 차량 진입, 적재, 주문서, 봉인, 퇴장에 대한 전반적인 정보 작업을 잘 해야 한다. 그런 다음 데이터 조회 시스템에서 차량에 사용되는 화물 정보를 유지 관리하여 면제 기간, 픽업 스테이션, 반환 스테이션, 연체 수수료 등 모든 정보를 기록하고 추적하여 언제든지 창고 동적 효과를 볼 수 있도록 합니다. 위의 두 시스템은 유지 관리 후 동일한 운송장 아래의 모든 관련 운송 정보를 조회해야 하는 경우 두 시스템에서 별도로 조회해야 합니다. 이렇게 통합되지 않은 작은 시스템을 즐기지 않는 것은 인적 자원과 수동 운영 시간을 크게 낭비하는 것이다. 또한 작은 시스템 설계에서 키 필드 이름이 일정하지 않아 보고서를 출력할 때 키 필드 형식이 다릅니다. 후기에는 Excel 이 데이터를 총괄하여 정리해야 한다. 이 시점에서 두 시스템에서 동일한 정보 레코드가 일치하지 않는 것을 발견하면 감사 시간이 필요합니다. Excel 공식을 사용하여 데이터를 처리할 때 인위적인 오류가 발생하기 쉬우며, 데이터 정리가 어렵고 심지어 데이터 오류까지 초래할 수 있습니다.
그림 3- 1 부서 간 데이터 * * * 이용 가능성 통계
55 명의 시스템 운영자에게 55 개의 설문지를 발급했고, 실제로 유효 설문지 52 부를 회수했다. * * * 부서 간 데이터 통합의 5 가지 옵션 중 ***35 표는 불만족과 매우 불만족스러운 옵션을 선택하며 사용자가 응답한 69% 를 차지합니다. 문제와 표현은 다르지만 대량의 표현을 통해 설문지에 강한 * * * 점이 있다. 즉, 현재 샤먼 스피드 물류에서 사용되는 정보 시스템에는 정보 시스템 간에 * * * 공유할 수 있는 기능이 없습니다. 데이터 정보 요약을 통해 시스템에 * * * * * * 기능이 없어 업무 부서 사용자가 개별 시스템을 자주 별도로 운영하며 많은 업무 시간을 소모하는 것으로 확인되었습니다.
(b) 데이터 계층에는 통일 기준이 부족하다.
1. 데이터 일관성의 관점에서 볼 때 통합 마스터 데이터 관리 서비스 플랫폼 및 데이터 표준이 부족하여 데이터 관리의 임의성이 커집니다. 통일된 데이터 규격이 없고, 각 단계의 국가 표준과 행 표기를 별도로 선택하고, 일부 하위 시스템에서 정의한 데이터 기준을 채택하여, 각 등급의 데이터에 일관성이 부족하고, 시스템 데이터의 일관성을 유지하기 위해 수동 조작이 필요하며, 회사의 여러 수준에 대한 서비스 지원을 제공할 수 없습니다. 정보화 시대의 맥락에서, 기업에 저장된 대량의 데이터는 서로 다른 시스템에서 효과적으로 활용될 수 없어 회사 데이터 자산의 가치를 크게 떨어뜨렸다.
2. 회사 정보 시스템의 큰 문제는 데이터 불일치의 영향으로 정보 관리 시스템을 효과적으로 통합할 수 없는 경우가 많습니다. 효과적인 통합은 애플리케이션 간 데이터의 성공적인 상호 연결을 보장하고 데이터의 일관성과 정확성을 보장해야 합니다. 이 기준을 달성하는 열쇠는 시스템 간 데이터 교환 및 자원 공유의 결함을 해결하는 것입니다. 그렇지 않으면 서로 다른 비즈니스 하위 시스템은 상호 운용할 수 없습니다. 수평 접촉, 데이터 분산은 의사 결정, 비즈니스 개발 및 통합 자원 관리 최적화를 지원하는 데 필요한 기본 데이터를 수집할 수 없습니다. 현재 회사의 업무 시스템은 기본적으로 창고 업무의 요구를 충족시킬 수 있다. 비즈니스 데이터 간의 연관성이 좋지 않아 대규모 운영을 위한 수평 비즈니스 상호 연결이 이루어지지 않아 회사 전체의 비즈니스 협업 관리를 수행할 수 없으며 회사 운영에 필요한 의사 결정 데이터를 지원할 수 없습니다.
(c) 직원은 물류 정보 관리에 대한 인식이 부족하다.
샤먼 속달 물류회사는 현재 채용, 훈련, 급여 성과 관리 등 체계화 조치가 부족해 전문성이 강한 물류 종사자가 부족하다. 설문조사 결과 속달물류회사는 정보 관리 방면에서 직원들이 그에 상응하는 표준화된 정보 관리 운영의식이 부족한 경우가 많다. 구체적으로 물류 정보 관리 시스템을 사용하는 기술이 부족하다는 것이다. 물류 정보 관리 시스템의 기능 및 이점에 대한 이해가 부족하고 사용된 도구의 방법 및 운영 기술에 대한 심층적인 이해와 숙달이 부족합니다. 소통 협력 의식이 부족하다. 물류 종사자들 사이에는 좋은 정보 전달 채널이 부족하고, 업무에서 지속적인 소통과 교류가 부족하면 물류 정보의 시기적절하고 정확한 전달에 영향을 미칠 수 있다. 정보 처리 및 분석 분야에서는 관련 정보를 적시에 정확하게 기록하고 피드백하는 습관이 없으며, 많은 유용한 물류 정보가 직원의 실수나 누락으로 인해 낭비되거나 손실될 수 있습니다.
그림 3-2 직원 정보 기록 인식 통계
설문차트 1-4 에서 알 수 있듯이 이번 설문조사 * * *, 55 명이 설문을 효과적으로 작성했다. 이 중 27.27% 는 관련 정보를 적시에 정확하게 기록하고 피드백하는 습관을 길렀다고 답했고, 응답자의 67.27% 는 이런 습관을 형성하지 않았다고 답했다. 나머지 5.45 이 조사를 통해 좋은 정보 처리와 분석 습관을 기르는 것이 중요하다는 것을 알 수 있다. 응답자의 27.27% 가 이미 이런 습관을 형성했지만 67.27% 는 그렇지 않았기 때문에 이런 능력을 더 키워야 한다. 따라서 일상 업무와 생활에서는 교육자 정보의 기록과 피드백, 특히 중대한 의사 결정을 수반할 수 있는 정보에 주의해야 합니다. 이 자료에서 지적한 바와 같이 관련 정보를 정확하고 적시에 기록하고 피드백하는 것이 생산성을 유지하고 오류와 누락을 최소화하는 열쇠입니다.
금융 시스템 정보화 수준이 낮다.
금융 경보 시스템은 중요한 관리 도구이므로 회사의 재무 안전을 보장하기 위해 재무 위험과 가능한 재무 위험을 방지해야 하는 이유입니다. 그러나 설문조사에 따르면 샤먼 속달 물류의 재무경보시스템 정보화 수준은 낮아 다음과 같은 측면에서 구체적으로 나타나고 있다.
1. 데이터 수집이 적시에 이루어지지 않았습니다.
재무 경보 시스템 데이터 수집의 적시성은 재무 위험을 발견하는 데 매우 중요합니다. 하지만 속달 물류의 재무경보 시스템에서는 데이터 수집원이 정해진 시간과 이전 단계의 재무상황 입력이 없기 때문에 데이터가 지연될 수 있습니다. 이는 회사의 재무 위험 예측 및 예방 조치 개발에 영향을 줄 수 있습니다.
그림 3-3 데이터 수집의 적시성 만족도 통계
데이터 분석은 심층적이지 않습니다.
재무경보 시스템은 데이터를 수집해야 할 뿐만 아니라 심도 있는 분석도 해야 한다. 샤먼 스피드 물류는 재무 경보 시스템에서 충분한 데이터 분석을 하지 않고 단순히 데이터를 요약하여 보다 자세한 분석을 하지 않았기 때문에 잠재적인 재무 위험은 발견되지 않았습니다.
그림 3-4 데이터 분석의 깊이 통계
시스템의 응답 속도가 느립니다.
금융 경보 시스템의 반응 속도도 금융 위험을 예방하는 데 필수적이다. 기업 재무 경보 시스템은 반응이 느리고 심지어 시스템 카튼까지 느리다. 이러한 상황은 이전 단계와 관련이 있으며, 이로 인해 회사는 재무 위험을 제때에 발견하고 처리할 수 없게 되어 재무 행동 대응 능력이 떨어질 수 있습니다.
그림 3-5 금융 시스템 저속 통계
그림 1-4 에서 볼 수 있듯이 설문조사에 참여한 사람들의 60% 는 데이터 수집이 시기적절하지 않다고 생각했고, 78% 는 데이터 분석이 철저하지 않다고 생각했고, 어떤 사람들은 66% 의 시스템 반응이 느리다고 생각했다. 시스템 반응이 느린 것은 데이터 수집이 제때에 이루어지지 않아 재테크 위험에 대한 반응에 영향을 미쳤기 때문이다. 따라서 샤먼 속달 물류는 금융 경보 시스템의 정보화 건설을 강화하고, 정보 수집의 적시성을 높이고, 데이터 분석의 전문성을 강화하여 회사의 재무 안전을 더욱 잘 보장해야 한다.
(e) 운영 수준에서의 효과적인 통합 부족
비즈니스 아키텍처는 비즈니스 전략을 각 부서의 비즈니스로 세분화할 수 있으며 비즈니스 프로세스 시스템, 비즈니스 운영 관리 규칙, 조직 단위 간 관계, 특정 조직 구조 등 기업의 전략적 방향을 충분히 보여줍니다. 위의 내용은 기업의 발전 전략을 구성하는데, 이러한 발전 전략은 기업의 상업 가치 사슬의 모든 부분에 통합되어 기업의 기본 비즈니스 모델을 충분히 반영하고 있다.
1. 회사 정보 프로젝트 설립 관리 프로세스를 분석한 결과 일반적인 정보 프로젝트 설립은 모두 업무 부서에서 진행한 것으로 밝혀졌다. 이 회사는 통합 엔터프라이즈 정보 비즈니스 아키텍처 모델을 형성하지 않았으며 관련 비즈니스의 여러 부서에 대한 정보 요구 사항을 요약하지도 않았습니다. 업무 부서에서 제시한 정보화 프로젝트 수요는 업무 부서의 현재 성과 평가 압력으로 인해 전체 업무 체인과 회사의 전체 전략의 관점에서 계획하고 고려하지 않고 있습니다. 그래서' 두통 치료, 발 통증 치료' 문제를 일으켰다. 많은 비즈니스 시스템은 기업의 현재 운영 모델을 모방하거나 이전 업무 경험을 요약하여 구축되었습니다. 운영 효율을 어느 정도 높였지만 기업의 전체 경영 관리 생산량에 대한 가치는 여전히 제한적이다.
2. 전체적인 계획이 없는 상황에서 눈앞의 업무현실 환경에만 대비해 부서 간 업무 조율과 정보 공유가 어렵다. 각 부서와 시스템은 정보 지원 업무의 중점에 대해 서로 다른 이해를 가지고 있으며, 필요한 정보 서비스도 복잡하고 개인화되어 있습니다. 낙후된 정보 시스템은 고객에게 종합적인 서비스를 제공하기 어렵다. 도트와 도트의 통합도 같은 업무 규칙에 기반한 시스템 지원이 부족하여 각 업무 부서와 도트가 서로 독립적이고, 서로 협력할 수 없고, 통합효과를 확립하지 못하고, 고객에게 일체화 공급망 물류 서비스를 제공할 수 없어 회사의 업무 발전에 영향을 미쳤다. 이러한 문제에는 정보 전략의 지침과 비즈니스 구조의 계획 설계가 필요합니다.
넷째, 정보화 관리는 속달 물류 기업의 응용 대책 분석이다.
(a) 물류 정보 네트워크 구축
물류업이 급속히 발전함에 따라 물류기업 내부 정보 관리 시스템의 중요성이 갈수록 두드러지고 있다. 샤먼 샤먼 속달 물류 기업은 내부 정보 관리 시스템의 비호환성이 운영 효율성과 고객 서비스 품질에 큰 영향을 미치는 전문 물류 기업입니다. 이 문제를 해결하기 위해서, 이 글은 다음과 같은 몇 가지 방면에서 시작할 수 있다고 생각한다.
1. 내부 정보 관리 시스템 최적화
첫째, 샤먼 스피드 물류 기업은 내부 정보 관리 시스템을 최적화하여 비호환성 문제를 해결할 수 있습니다. 특히 내부 정보 시스템의 데이터 통합 기능을 강화하고 데이터 공유의 효율성과 정확성을 높여 부서 간 정보 공유 및 공동 작업을 수행할 수 있습니다. 또한 내부 정보 시스템의 보안과 안정성을 강화하고 데이터 무결성과 기밀성을 보장합니다.
2. 표준화된 정보 관리 시스템을 도입하다.
둘째, 샤먼 스피드 물류 기업은 표준화된 정보 관리 시스템 도입을 고려할 수 있습니다. 표준 정보 시스템에 익숙해지면 시스템 간 호환성 문제를 효과적으로 해결하고 정보 처리의 효율성과 정확성을 높이며 정보 관리 시스템의 비용과 유지 보수 비용을 절감할 수 있습니다. 또한 표준화된 정보 관리 시스템은 기업에 보다 포괄적이고 상세한 데이터 분석 및 관리 기능을 제공하여 기업이 시장과 고객의 요구를 더 잘 이해하고 서비스 품질과 고객 만족도를 향상시킬 수 있도록 지원합니다.
3. 정보 시스템 교육 및 관리를 강화한다.
마지막으로, 내부 정보 관리 시스템의 효과적인 운영을 보장하기 위해 샤먼 스피드 물류 업체는 정보 시스템의 교육과 관리도 강화해야 합니다. 특히 직원에게 관련 교육 및 교육을 제공하고 직원의 정보 기술 및 역량을 향상시킬 수 있으며 관련 관리 규칙 및 프로세스를 개발하여 정보 시스템의 사용 및 관리를 표준화할 수 있습니다. 또한 정보 시스템의 유지 관리 및 관리를 담당하는 전담 정보 관리 팀을 구성하여 시스템 문제와 장애를 적시에 해결할 수 있습니다.
(b) 통합 데이터 아키텍처 표준 구축
추상적 개념으로서 데이터 스키마에는 데이터 관리, 저장, 처리 및 수집이 포함됩니다. 다양한 데이터 및 정보 흐름을 관련 애플리케이션 및 비즈니스뿐만 아니라 비즈니스 운영 시스템을 위한 데이터 기반을 제공하는 다양한 비즈니스 프로세스로 통합합니다.
데이터 불일치, 시스템 이기종 문제를 해결할 수 있는 인터페이스 통합, 데이터 표준 모델을 구축하여 비즈니스를 지원하는 시스템을 상호 연결할 수 있습니다.
데이터 스키마 계획의 경우 거시적 차원에서 기업의 다양한 데이터 자원을 통제하는 데 중점을 둡니다. 주로 데이터 도메인, 데이터 모델 및 데이터 관리의 세 부분으로 구성됩니다. 구체적인 설계는 다음과 같습니다.
1. 표준에 따라 원래 시스템의 데이터를 분류합니다. 특히 데이터를 분류하고, 명확한 대응 기준에 따라 데이터 엔티티를 분류하여 더 나은 관리 및 활용을 보장하는 것을 말합니다. 속달회사의 데이터 도메인에 대해서는 기존 업무 운영 시스템과 잘 대응한다. 그림 1- 1 에 따르면 애플리케이션 관련 시스템 컨텐츠 * * 에는 1-8 과 같이 각 데이터 도메인에서 데이터 하위 도메인을 구분하는 5 개의 데이터 그룹이 포함되어 있습니다.
데이터 조작 파티션 (Data operation partition) 은 데이터 처리, 융합 및 저장으로 데이터를 분리하는 영역으로, 읽기 및 쓰기 작업의 두 부분으로 나뉘어 서로 다른 하위 영역에 저장됩니다. 읽기 및 쓰기 작업은 계획 관리 및 통합 모니터링을 의미합니다.
그림 4- 1 데이터 도메인 다이어그램
그런 다음 분류할 2 단계 데이터 모델을 설정합니다. 주로 엔터프라이즈 모델과 시스템 수준 모델의 두 가지 유형이 있습니다. 미세 조정 관점에서 개념, 논리 및 물리적 데이터 모델의 세 가지 유형으로 나눌 수 있습니다. 위의 두 가지 분류 방법에 대해서도 그들 사이에는 강한 연관성이 있다. 엔터프라이즈 모델 및 논리 데이터 모델은 데이터 스키마 개발 프로세스의 핵심이자 핵심입니다. 해석 및 설계에서는 일반적으로 물리적 모델을 미세 조정할 필요가 없지만 시스템 및 데이터 모델 설계에는 물리적 모델이 포함됩니다.
회사 수준의 개념 데이터 모델을 구축합니다. 주요 비즈니스 개념을 정확하게 정의하는 데 주로 사용되며, 주요 비즈니스 문제를 처리하는 데 사용됩니다. 특정 시스템을 설계하고 개발하는 과정에서 먼저 개념 모델을 만들어야 합니다. 우리는 단순히 비즈니스 프로세스를 하나의 워크플로우로 볼 수 있으며, 모든 비즈니스 프로세스는 회사의 애플리케이션 시스템에 의해 서비스될 수 있습니다. 아래 그림 1-9 에 나와 있습니다.
그림 4-2 속도 회사의 주요 데이터 모델 개념지도
엔터프라이즈 개념 데이터 모델을 기반으로 논리 데이터 모델의 빌드를 더 분석했습니다. 비즈니스 세부 사항 문제를 해결하기 위해 운영 단위, 속성 및 속성 간의 물리적 논리 관계를 심층적으로 분석하여 회사 전체의 정보 흐름을 설명합니다.
3. 스키마 관리 영역을 설정합니다. 데이터 관리에는 주로 회사 및 시스템 수준이 포함됩니다. 속도 회사는 데이터 아키텍처 설계 과정에서 완벽한 데이터 관리 시스템을 구축하지 않고, 모든 종류의 데이터를 간편하게 저장하고, 데이터 웨어하우스와 대형 데이터 플랫폼이 부족합니다. 이를 위해서는 초기 데이터 통합이 완료된 후 데이터 웨어하우스를 구축해야 합니다. 구조화되지 않은 대용량 데이터를 기반으로 한 대규모 데이터 관리도 이 문제를 해결하는 효과적인 조치입니다.
엔터프라이즈 데이터 모델에 따르면 데이터 관리 구성 요소를 통해 관리 및 모니터링을 수행할 수 있으며, 데이터 관리 영역은 데이터의 일관성, 규범 및 보안을 보장합니다. 이를 통해 기업 데이터를 회사의 각 시스템에 완벽하게 정확하게 적용하여 모호성과 모순을 방지할 수 있습니다.
(c) 물류 정보 자원 관리에 대한 직원의 인식 제고
물류 정보 자원 관리의 품질은 물류 회사의 발전과 경쟁력에 직접적인 영향을 미친다. 그러나 샤먼 속달 물류 직원들은 물류 정보 자원 관리에 대한 인식이 부족해 물류 정보 자원 관리에 어느 정도 영향을 미쳤다. 따라서 물류 정보 자원 관리에 대한 직원들의 인식을 높이기 위한 조치가 필요하다.
1. 샤먼 스피드 물류는 교육 훈련을 통해 물류 정보 자원 관리에 대한 직원들의 인식을 높일 수 있다. 물류 회사는 물류 정보 시스템 사용, 물류 정보 자원 관리 등과 같은 교육 과정을 실시하여 직원들이 물류 정보 자원 관리의 중요성과 방법을 이해할 수 있도록 합니다. 이와 함께 물류회사는 관련 전문가를 초청해 강의를 하고, 이론과 실천 두 방면에서 물류 정보 자원 관리에 대한 지식을 설명하고, 직원들이 물류 정보 자원 관리의 관련 이념과 기술을 깊이 이해하고 적용 방법을 파악할 수 있도록 할 수 있다. 이러한 교육 및 훈련 활동을 통해 물류 회사는 직원들의 인식 수준을 높이고 물류 정보 자원 관리에 대한 직원들의 인식과 이해를 강화할 수 있습니다.
2. 기업은 인센티브 메커니즘을 구축하여 물류 정보 자원 관리에 대한 직원들의 인식을 높일 수 있다. 회사는 물류 정보 자원 관리에 탁월한 기여를 한 직원을 표창하고 장려할 수 있는 인센티브 제도를 마련할 수 있다. 이를 통해 직원들은 물류 정보 자원 관리에 관심을 기울이고 참여하여 주도권과 적극성을 강화할 수 있습니다. 이와 동시에 회사는 물류 정보 자원 관리 역량을 직원 성과 평가 범위에 포함시키고 물류 정보 자원 관리에 대한 직원의 인식과 응용을 촉진하는 평가 시스템을 구축할 수 있습니다.
3. 회사는 정보기술을 통해 물류 정보 자원 관리에 대한 직원들의 인식을 높일 수 있다. 물류 정보 시스템, 인터넷, 모바일 장치 등 물류 정보 자원 관리에 대한 지식과 정보를 직원에게 전달합니다. 예를 들어, 회사는 물류 정보 자원 관리 지식 기반을 구축하고 물류 정보 자원 관리와 관련된 지식과 기술을 통합하여 직원들이 언제 어디서나 학습을 조회할 수 있도록 할 수 있습니다. 또한 모바일 장치와 인터넷을 활용하여 물류 정보 자원 관리에 대한 정보와 지식을 직원에게 전달함으로써 물류 정보 자원 관리에 대한 직원의 인식과 적용 능력을 향상시킬 수 있습니다.
결론적으로 직원들의 물류 정보 자원 관리 지식을 높이는 것은 회사의 발전과 경쟁의 중요한 구성 요소이다. 기업은 교육 훈련, 인센티브 메커니즘 및 정보 기술 수단을 통해 직원의 물류 정보 자원 관리 지식을 향상시킬 수 있습니다. 이를 통해 직원들은 물류 정보 자원 관리 기술을 더 잘 적용하여 회사의 관리 수준과 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다.
(d) 금융 조기 경보 시스템 최적화
샤먼 속달 물류는 화물 운송과 창고를 주업으로 하는 기업으로, 그 재무경보 시스템은 기업의 재무 안정을 보장하는 중요한 수단이다. 금융 조기 경보 시스템을 최적화하면 물류 기업이 적시에 재무 위험을 파악하고 기업의 재무 안전을 보장하기 위한 조치를 취할 수 있습니다. 이러한 문제를 해결하기 위해 이 문서에서는 물류 기업의 재무 경보 시스템을 최적화하는 방법에 대해 설명합니다.
1. 건전한 재무경보지표 체계를 세우다.
재무 경보 지표에는 현금 흐름, 자산 부채율, 이익률, 외상 매출금 회전율, 재고 회전율 등의 지표가 포함되어야 합니다. 이 지표들은 속달 물류의 재정 상황, 경영 상황 및 위험 상황을 반영할 수 있다. 완벽한 재무 경보 지표 체계를 구축하면 기업이 적시에 재무 위험을 파악하고 적절한 조치를 취하는 데 도움이 될 수 있습니다.
2. 재무 데이터의 실시간 모니터링
재무 경보 시스템은 기업의 재무 데이터를 실시간으로 모니터링하고, 제때에 이상 상황을 발견할 수 있다. 예를 들어, 외상 매출금이 정해진 일수를 초과하고도 회수되지 않을 경우, 시스템은 자동으로 경보를 발령하여 재무 담당자에게 독촉 조치를 취하도록 경고해야 합니다. 재무 데이터의 실시간 모니터링을 통해 기업은 적시에 재무 위험을 파악하고 손실을 줄일 수 있습니다.
3. 비상 계획을 세우다
금융 조기 경보 시스템은 데이터 정보에 따라 비상 계획을 세우고 돌발적인 금융 위험에 대처할 수 있다. 예를 들어, 기업의 현금 흐름에 이상이 있을 경우 비상 계획에는 비용을 줄이고 독촉력을 높이기 위한 조치가 포함될 수 있습니다. 응급예안을 제정하면 기업이 제때에 재무위험에 대처하고 손실을 줄일 수 있다.
4. 재무 관리 강화
재무 관리를 강화하고, 재무 프로세스를 규범화하고, 재무 위험을 줄이다. 예를 들어, 건전한 재무 제도를 수립하고 내부 감사를 강화하여 재무 데이터의 진실성과 정확성을 보장합니다. 재무관리를 강화하면 기업이 제때에 재무위험을 발견하고 손실을 줄일 수 있다.
결론적으로, 금융 경보 시스템을 최적화하면 기업이 적시에 재무 위험을 파악하고 기업의 재무 안전을 보장하기 위한 조치를 취할 수 있습니다. 회사는 완벽한 재무경보지표 체계를 구축하고, 실시간으로 재무데이터를 모니터링하고, 응급계획을 세우고, 재무관리를 강화하고, 재무경보시스템의 효율성과 정확성을 높여야 한다.
(e) 가치 사슬 방법에 따른 비즈니스 프로세스 구축
속달회사의 전략 정보 계획 방안은 기업의 급속한 발전을 촉진하는 데 초점을 맞추고 있기 때문에 기업의 정보 전략은 먼저 회사의 비즈니스 프로세스 요구 사항을 충족하고 이러한 전반적인 목표 달성을 지원해야 합니다.
"가치 흐름" 을 기반으로 비즈니스 프로세스는 기본 가치 흐름을 형식화하는 시스템 동작입니다 (예: 기본 조직의 건설, 인적 자원 및 기타 자원 관리 등). 따라서 가치 흐름은 비즈니스 프로세스에 내재되어 있으며 모든 가치 흐름은 가치 사슬 시스템을 구성합니다. 따라서 정보화의 전반적인 요구 사항을 명확하게 파악함으로써 기업의 각 부분에 대한 프로세스 운영이 더욱 효율적입니다.
가급적 저부가가치 활동을 없애고 고부가가치를 보장하는 것은 결국 핵심 비즈니스 가치를 높이려는 원래의 의도에 도달한다. (존 F. 케네디, 노력명언) 가치 사슬 방법을 회사에 적용할 때, 우리는 독립기업의 핵심 경쟁력에 초점을 맞추고 있다.
그림 4-3 물류 핵심 프로세스 다이어그램
샤먼 속달은 물류 운송 서비스 회사에 속하며, 가치 사슬의 핵심 업무는 그림 1-8 에 표시된 서비스 기업 고객의 일반적인 프로세스에 따라 주로 마케팅 및 마케팅, 서비스 제품, 외부 조정 운영 서비스, 애프터 서비스 등이 포함됩니다. 마케팅 마케팅은 상업 서비스 네트워크 광고 기획, 시장 전체 기획, 시장 조사, 비즈니스 협상, 사전 판매 제공 서비스 프로그램 커뮤니케이션을 구축하는 것을 의미합니다. 서비스 제품은 서비스 설계, 서비스 제공 능력 및 자재 준비 활동을 포함하여 기업이 제공할 수 있는 서비스 및 제품입니다. 외부 조정이란 운송 차량 및 설치 서비스의 외부 최적화 및 일정 관리를 통해 고객에게 보다 적시에 서비스를 제공하고 비용을 절감하거나 일부 긴급 작업을 충족하는 것을 말합니다. 운영 비용과 서비스 품질에 큰 영향을 미치고 제 4 자 물류의 향후 전략 업그레이드에 매우 중요하기 때문에 따로 분리해야 합니다. 운영 서비스는 물류 기업의 핵심 부가가치 업무로 창고 관리, 입고, 차량 계획, 운송 계획, 운송 관리, 화물 배송, 화물 추적, 설치 관리 등의 다양한 활동을 다루고 있습니다. 애프터서비스는 고객 서비스 및 품질 향상을 촉진하는 피드백 및 문제 처리입니다.
그림 4-4 회사 가치 사슬 시스템
가치 사슬은 회사의 비즈니스 프로세스의 핵심입니다. 이러한 중요한 비즈니스 프로세스는 회사 아키텍처의 핵심이 되어 회사의 구체적인 건설에서 주도적인 역할을 합니다.
동사 (verb 의 약어) 물류 산업 정보 관리의 미래 발전 추세
물류 정보 관리는 공급망 관리 분야의 중요한 구성 요소이다. 그 기능은 상품의 위치, 상태 등의 기본 정보를 적시에 정확하게 수집하고 전달하는 것뿐만 아니라, 데이터 마이닝 등의 기술을 통해 각 부분의 성과를 처리하고 분석하여 운영 프로세스를 점진적으로 최적화하고 보다 효율적이고 정확하며 협력적인 공급망 시스템을 탄생시킬 수 있습니다. 이론 연구에서 실제 응용에 이르기까지 점점 더 많은 선진 기술 수단이 물류 정보 관리에 도입되고 있으며, 그 기술 체계는 더욱 보완될 것이다.
사물인터넷, 빅 데이터, 클라우드 컴퓨팅, 인공지능, 블록체인 등 신기술 시대가 도래함에 따라 향후 물류 정보 관리는 다음과 같은 추세를 보일 것입니다.
1. 정보 즐기기 * * *. 정보 공유에서 물류 정보는 전체 공급망 관리에서 가장 중요한 부분이 될 것입니다. 시스템 간 표준 통신 인터페이스를 통해 다양한 데이터 연결을 통해 완벽한 데이터 가치 공유를 실현할 수 있습니다.
2. 빅 데이터 기술. 빅 데이터 기술은 물류 정보 처리에 점점 더 중요해지고 있다. 인공지능과 기계 학습 기술은 공급망의 많은 문제를 해결하고 물류 운영을 위한 대용량 데이터 중심의 의사 결정 지원을 제공하는 데 적용될 것입니다.
3. 사물인터넷 기술. 사물의 인터넷 기술은 진정한 지능형 물류 고리를 실현하여 포괄적인 화물 정보 수집, 관리, 통계, 분석 등의 분야에서 더 큰 역할을 할 수 있다. 동시에 생산 라인, 리셀러, 최종 고객 간의 정보 상호 연결을 강화하여 보다 안정적이고 조정 가능하며 추적 가능한 공급망 관계를 구축해야 합니다.
4. 블록 체인 기술. 데이터 교환, 인증, 보안 등 , 블록 체인 기술을 사용하여 검증 파일의 보안, 변조 불가능 및 추적 가능성을 보장함으로써 정보의 공개성과 투명성을 높입니다.
5. 협력을 강화하다. 공급망의 모든 당사자는 물류 정보 관리의 미래 추세를 인식하고 협력을 강화하며 정기적인 회의 및 정보 공유를 위한 플랫폼을 구축함으로써 효과적인 커뮤니케이션 메커니즘을 구축해야 합니다. 공통 목표 설정: 공통 목표와 가치를 설정합니다. 모든 파트너는 자신의 역할과 책임을 명확히 하고 같은 목표를 향해 노력해야 한다. 민감성과 처리 능력을 높여 끊임없이 변화하는 도전에 대응하다.
이에 따라 향후 물류 정보 관리는 보다 지능적이고 디지털화되며 통합될 예정입니다. 각 기술의 지속적인 업그레이드와 개선을 기대하여 전체 물류 고리가 글로벌 무역의 발전을 더욱 효과적으로 지탱할 수 있도록 합니다. 업계 전문가들은 글로벌 물류 산업 발전의 목표를 세우고, 혁신적인 이념과 행동을 사회경제 생활, 사회진보, 자연환경의 아름다운 융합에 적극 기여해야 한다.
자동사 요약
설문조사 결과를 통해 샤먼 속달 물류회사의 정보 관리 현황을 분석하고 관련 문헌을 검색해 샤먼 속달 물류사가 정보 관리 응용 프로그램에 존재하는 문제점을 발견했다. 주로 정보섬이 초래한 납품 지연, 데이터층의 통일기준 부족, 기업 직원의 물류 정보 관리 의식 부족, 재무 시스템 정보화 수준 저하, 업무층의 효과적인 통합 부족 등이 주를 이루고 있다. 이러한 문제를 해결하기 위해 이 문서에서는 물류 정보 네트워크의 지속적인 구축, 통합 데이터 아키텍처 표준 구축, 직원 물류 정보 자원 관리 인식 향상, 금융 조기 경보 시스템 최적화, 가치 사슬 방법에 기반한 비즈니스 프로세스 구축 등 다섯 가지 측면에서 운영 안정성과 지속 가능한 발전을 보장하는 방안을 제시합니다. 문장 글쓰기를 통해 물류 정보 관리 시스템에 대해 더 잘 알고 있으며, 물류 정보 시스템이 기업의 생산성을 높이는 데 중요한 역할을 한다는 것을 깨달았습니다. (윌리엄 셰익스피어, 물류 정보 관리 시스템, 물류 정보 시스템, 물류 정보 시스템, 물류 정보 시스템, 물류 정보 시스템, 물류 정보 시스템) 앞으로 나는 정보 관리 시스템의 개선과 건설을 강화하고, 회사의 효율을 높이고, 기업의 경쟁력을 강화할 수 있다.
감사를 표하다
이 글을 완성하는 과정에서 이 글은 많은 사람들의 도움과 지지를 받아 그들에게 감사를 표합니다. 우선 스승의 이 기사에 대한 지도와 도움에 감사드립니다. 그의 지도 하에 이 글은 샤먼 속달 물류 기업의 정보화 관리 현황에 대해 더욱 심도 있는 연구를 진행했다. 또한, 내 연구와 문장 쓰기에서 큰 도움과 지원을 주신 급우들과 친구들에게 감사드립니다. 마지막으로, 가족의 지지와 이해에 감사드립니다. 그들의 지지는 나에게 도전을 극복하고 계속 전진할 수 있는 힘을 주었다.