첫째, 작업 목표
"체인, 체인, 체인" 의 요구에 따라 농산물 심도 있는 가공 프로젝트, 고급 레저 농업 프로젝트, 신형 농산물 마케팅 프로젝트에 중점을 두고, 계속 업무 강도를 높이고, 업무 조치를 혁신하며, 농업 투자 유치의 새로운 돌파구를 달성하기 위해 노력하다. 20xx 년 한 해 동안 농업투자 유치는 외자 20xx 만 달러, 내자 4 억원, 농업중점 프로젝트 15 개를 도입했다.
둘째, 업무 이니셔티브
(a) 투자 정보 제작 및 개선
1. 추가 조사 연구. 현농사무소가 주도하고 현농업국, 임업국이 각각 상인 사업에 익숙한 업무 간부를 파견하여 현대농업산업상인 조사팀을 구성해 각 읍 (거리, 공원) 과 함께 우리 현 농업상인 사업에 대한 심도 있는 조사를 실시하여 현 상황을 정확히 파악하고 기존 문제를 분석하고, 작업 방향과 투자 초점을 명확히 하고, 3 월1에 있다.
2. 투자 유치 목록을 작성하다. 각 향진 (거리, 공원), 현 농업 부문은 연구 성과를 충분히 활용해 농산물 심도가공, 고급 레저 관광, 농산물 신상품 마케팅의 3 대 중점 분야를 밀접하게 둘러싸고 주요 농업상인 프로젝트를 배출하고 현 농업상인 지도부 사무실이 총결하여 상인 카탈로그를 형성해야 한다.
3. 상인 모집 재료를 만들다. 현 농무소는 조사 보고서와 상인 카탈로그에 따라 현 현대농업산업 유치 재료 (PPT, 팜플렛 등) 의 제작을 마쳤다. ) 3 월 말 이전에 전현 농업상인 활동의 통일 홍보 자료로 삼다.
(b) 투자 팀 구성 강화
1. 전문 팀을 구성합니다. 분관현 지도자를 팀장으로 설립하고, 농업부문의 주요 지도, 분관지도 및 프로젝트와 관련된 향진 (거리, 캠퍼스) 의 주요 지도, 분관지도를 회원으로 하는 현대농업산업 유치 사업 도입 추진팀을 설립하여 중점 프로젝트의 협상과 관련 추진작업을 담당하고 있다.
2. 전임 인원을 실시하다. 각 향진 (거리, 캠퍼스) 은 농업을 분관하는 지도자 팀장의 상인 작업팀을 설립하고 1-2 명의 전임 농업상인을 명확히 하여 농업상인 프로젝트의' 도입 협상, 추적 서비스, 정보 제출' 등 일상적인 업무를 담당해야 한다.
(c) 농업 투자 모델을 확대한다.
1. 투자 촉진. "향약이 금수장흥으로 들어간다", 장흥농업상인 유치회, 각종 농업축제 등의 행사를 정성껏 기획하여 상인 추천력을 높이고 우수한 농업 사업의 도입을 가속화하다.
2. 인터넷 투자. 현 농업국, 임업국, 모집국 등 부서의 온라인 홍보 플랫폼을 최대한 활용하고, 온라인 농업상인 칼럼을 열고, 농업상인 정보를 제때에 발표하고, 온라인 상인을 적극 전개하다.
3. 중개 상인. 농업 부문은 업종협회, 투자상담사 등 전문 중개투자기관과의 도킹을 강화하고 건전한 연계제도를 세우고 위탁상인을 적극 전개해야 한다. 현농업국, 임업국, 중개기관은 각각 위탁투자협정 2 부 이상, 1 에 서명했다. 각 마을 (거리, 캠퍼스) 은 중개상인을 농업상인의 중요한 내용으로 삼아 실력 있고 신용이 있는 중개기관을 선택해 중개상인의 표적성과 효과를 높여야 한다.
4. 상인으로 상인을 모집하다. 각 마을 (거리, 공원), 농업 부문은 현 안팎의 중점 농업 선두 기업을 꼼꼼히 빗질하고, 정기적으로 활동을 전개하고, 소통 연계를 강화하고, 선두 기업 자원과 인맥의 우세를 충분히 의지하고, 상인 유치를 가속화해야 한다.
(d) 농업 투자 메커니즘을 개선하다.
1. 지역 연락 제도를 수립하고 개선한다. 관련 농업 부문은 현 내 5 개 주점 투자구역과의 연계를 강화하고 주점 지역에 적극적으로 협조하여 농업 투자 사업 도입을 추진해야 한다. 현 농업국은 상해 항주를 위주로 하고, 현 임업국은 저장남을 위주로 한다. 현 농무소는 모집국과의 소통을 강화하고 정보 채널을 원활하게 하여 업무 합력을 형성해야 한다.
2. 외국인 투자 촉진 시스템을 수립하고 개선한다. 현 지도자와 농업 부문 지도자는 투자 유치에 앞장서서 프로젝트 상담과 추적 서비스에 적극적으로 참여해야 한다. 원칙적으로 현위, 현정부 분관 지도자는 매월 외출모집이 1 회 이상이며, 농업부문의 주요 지도자는 한 달에 2 회 미만이다.
3. 정기회의 추진제도를 수립하고 개선하다. 현농업상인 프로젝트 도입 촉진 지도부는 매달 한 번씩 정기회의를 열고 농업상인 업무 상황을 듣고 농업상인 프로젝트 정보를 교환하고 어려움과 문제를 조율하며 프로젝트 도입 촉진 업무를 가속화한다.
4. 통신 시스템을 수립하고 개선한다. 현농업투자 유치 사업 소개 추천지도팀 사무실은 매월 농업투자 정보를 종합해 전현농업투자 성과, 외래투자 및 프로젝트 협상 상황, 중점 농업투자 사업 진척 상황을 통보한다.
5. 평가 인센티브 메커니즘을 수립하고 개선합니다. 농업상인 심사 방법을 엄격히 집행하고, 농업 중점 프로젝트 유치 연간 임무를 완료하지 못한 향진 (거리, 공원) 에 대해 연말 농업상인 심사를 실시하여' 일표 부결' 을 실시하여 농업종합심사에서 한 차례 낮추었다. 현중점 농업 사업 성적이 뛰어난 상인 모집인을 영입하여 그 상인 실적에 따라 상을 주다.