이동 인력의 온라인 접수 절차에 대해
기록 보관소는 다양한 사회 활동에서 사람들이 직접적으로 형성한 보존 가치가 있는 다양한 형태의 원본 기록을 말합니다. 원본 기록 가능성은 필수 속성입니다. 다음은 모바일 근로자를 위한 온라인 이체 프로세스에 대해 공유한 내용입니다.
이동 인력의 온라인 이체 절차
1. 후베이성을 예로 들어 '후베이성 정부 업무 APP'을 다운로드하여 설치하거나 '후베이성 정부 업무 서비스 네트워크'를 직접 검색하세요. .
2. 온라인 서비스를 이용하려면 실명등록이 필요합니다. 휴대폰번호와 ID번호로 가입하거나, 알리페이에 직접 로그인하세요.
3. 개인정보 처리는 '자연인 처리'입니다. "이동직원을 위한 인사파일 관리 서비스(파일 전송)"는 보통 "자연인 서비스"의 "취업 및 창업"란에 있는데, 찾아보지 못했습니다. 하지만 이것이 다음 단계로의 이동을 방해하지는 않습니다. . "모바일 인사 파일 관리 후베이 정부 서비스"에 대한 Baidu 키워드를 직접 검색하십시오. 첫 번째 검색 결과는 우리가 원하는 것입니다. 클릭하여 입력하세요.
4. 파일 전송 신청에 필요한 서류 목록을 확인하세요. 파일을 전송하려는 부서에서 발행한 '신분증'과 '전송 편지'가 필요합니다.
5. '온라인 지원'을 클릭하고 '개인 비즈니스 지원 정보'를 입력하세요.
6. '지원 자료 업로드' 후 온라인 파일 전송 절차가 완료됩니다.
현재 연금보험은 통합제도에 참여하는 곳이 다르고 전반적인 기획 수준의 차이로 인해 연금보험 관리에 큰 어려움을 겪고 있다. 회사 직원의 기본 양로보험은 베이징과 내몽골 자치구의 지방 조정에 참여하여 성급 조정 비용 상황을 형성합니다. 접수 날짜: 2012-07-16 저자 정보: Feng Ruicheng (1971-), 남성, 대학 서안광업 광산공학과 졸업, 현재 신동석탄그룹 인사부 근무. 이러한 상황으로 인해 일상적인 관리업무에서 계정분할통계의 어려움이 더욱 커졌습니다. 회사 전체 내에서 동일한 단위가 서로 다른 지역의 보험에 참여하고 있으며, 동일한 광산의 직원이 두 지역의 보험에 참여하는 경우도 있습니다. 이로 인해 회사 사회 보장 관리 부서의 업무 규모가 증가하고 많은 이점을 가져옵니다. 일일 연금보험 관리 업무에 큰 어려움을 겪고 있습니다.
연금보험은 지역별로 분산되어 있어 직원의 회사 이동을 제한할 뿐만 아니라 회사 내 직원의 이동을 제한하여 노동 조직 최적화에 도움이 되지 않습니다. 우리 회사를 예로 들면, 다양한 광산의 생산 수준 차이와 생산 기술 및 장비의 지속적인 개선으로 인해 최적의 인적 자원 할당을 달성하려면 다양한 광산 간에 정상적인 직원 흐름이 필요합니다. 그러나 연금보험과 보험의 연계는 직원의 이동성에 영향을 미치고, 기업의 인적자원과 노동조직의 최적화를 방해하기도 합니다.
문제 원인
위에서 언급한 문제는 다음 세 가지 이유에 기인할 수 있습니다. 첫째, 회사와 그 하위 단위가 넓은 지리적 영역에 걸쳐 있다는 객관적인 사실입니다. 둘째, 직원이 지방으로 이동했을 때 일부 지역에서는 관련 국가 정책을 효과적으로 구현하지 못했습니다. 셋째, 직원은 개인 이동 후 직업 전망에 대해 우려하고 연금 보험 관계를 제때에 전환하지 않아 최선의 기회를 놓쳤습니다. 연금 보험 관계를 이전할 수 있는 기회.
해결 방법
(1) 국가 정책을 엄격히 집행하고 전근자에 대한 연금 보험 관계 이전을 잘 수행합니다.
국무원 문서 번호 1에 따르면 200966 "인적 자원부와 재정부의 도시 기업 근로자에 대한 기초 연금 보험 관계의 이전 및 유지에 대한 임시 조치를 전달하는 국무원 총판 고시"의 정신은 과거에 남은 연금 보험 관계를 이전하지 않은 사람들의 상황에 대한 통합 조사를 수행하고 들어오는 직원의 연금 보험 관계 이전 및 임시 계정 통합을 적시에 조정하기 위해 발행되었습니다. 서류가 적시에 발급된 후 이전된 직원의 연금 보험 관계 이전.
(2) 직원의 내부 흐름을 줄이고 계정 확인을 신중하게 수행하여 지급 누락, 중단 및 반복 지급을 방지합니다.
회사 내 공통 직위 간 업무 이동을 줄이도록 노력하십시오. , 연금보험 관계 내 단위 간 이동으로 인해 동일한 단위의 직원이 다른 장소에 참여하는 현상을 방지합니다. 연금 보험 관계 내 단위 간 이동으로 인해 연금 보험이 반복적으로 지급되는 현상을 방지합니다. 동시에, 각 단위의 연금 보험 계정을 매년 조정하고 연금 보험 관계의 이전을 명확히 합니다. 정책 외의 이유로 연금 관계를 적시에 이전할 수 없는 경우 개인에게 이를 통지해야 합니다. 특히, 시스템이 지방 간 시스템인 경우에는 새로운 지불 중단 및 지불 누락을 방지하기 위해 적시에 연금 보험 관련 계정으로 이전되어야 합니다.
(3) 신입사원 기초연금 가입장소를 일원화하면 회계분할 업무가 경감됩니다.
당사의 지리적 범위가 넓어 기본연금 가입장소는 그대로 유지됩니다. 베이징 및 내몽고 두 자치구의 성급 조정으로 인해 기본 연금 보험 관리가 어려워졌습니다. 기존에 입사한 신입사원들은 통일된 장소에서 근무해야 업무 장소가 달라 직원들의 일상적인 계정 관리 업무량이 줄어드는 동시에 계정 분할로 인한 오류도 줄일 수 있습니다.
(4) 인사팀 안정화 및 업무오류 감소
기업의 인사관리 업무는 매우 단순해 보이지만 실제로는 복잡하다. 같은 일을 하는 사람마다 결과가 다를 수 있습니다. 현재 회사 산하 여러 부서의 노사인력이 자주 바뀌고 있어 사업역량 향상에 도움이 되지 않습니다. 일부 인력이 기꺼이 이 업무에 참여할 수 있도록 인력 인력의 개발 공간과 보상 수준을 개선해야 합니다. 안정적인 노동력만이 고효율 업무 성과를 달성하고 업무 오류를 줄일 수 있습니다.
(5) 비즈니스 수준 향상을 위해 노무팀 교육을 집중적으로 강화
인사팀은 내부적으로는 모든 직원과 대면하고 외부적으로는 부서의 이미지를 대표하며, 심지어 회사에서도 노동력의 전반적인 전문적 질을 향상시켜야 합니다. 회사는 자신의 실제 상황에 기초한 헌신과 전문성을 지속적으로 배양하고, 기본 전문 품질 및 비즈니스 능력 교육을 지속적으로 강화하며, 업무 경험 축적을 지속적으로 늘려야 합니다. 마지막으로, 노동력의 비즈니스 역량과 전문적 수준의 전반적인 향상이 달성될 것입니다.
(6) 전반적인 업무 효율성을 향상시키기 위해 소프트웨어 적용을 강화합니다.
노사 인력의 실제 업무와 결합하여 해당 응용 소프트웨어를 개발하여 컴퓨터 응용 수준을 향상시킵니다. 사무업무 보조. 개인 ID 번호를 주요 지표로 하는 인사 변경 정보 시스템을 구축합니다. 내부 인사 이동 정보는 전입 및 퇴출 부서에 신속하게 피드백됩니다. 이를 통해 지급 누락 및 반복 지급 현상을 방지할 수 있습니다. 동일한 이름과 성을 가진 사람들이 데이터베이스를 넘나들면 불필요한 시간 소모와 통계 오류를 줄일 수 있으며, 복잡한 작업을 프로그래밍하여 전반적인 작업 효율성을 높일 수도 있습니다.
(7) 직원들이 연금 보험 사업에 익숙해지도록 하면 노사 관계자가 직원들에게 더 나은 서비스를 제공하는 데 도움이 됩니다.
직원 개개인은 기본 연금 보험 및 기타 측면에 대해 더 많이 알아야 하며, 인간관계에 정통하다 이관 시 기본연금보험관계도 이관됩니다. 자신의 연금보험관계 이전에 주의를 기울이고, 소속 노사직원에게 적시에 피드백을 제공함으로써 귀하의 권익을 효과적으로 보호할 수 있을 뿐만 아니라, 노사가 업무상 누락된 부분을 회사에 발견하는 데에도 도움이 됩니다. 최대 규모로 직원들에게 더 나은 서비스를 제공합니다.
결론
다양한 보험관계 중 연금보험관계는 직원 자신의 이익과 가장 직접적으로 관련되어 있으며, 직원 퇴직 후 기본적인 연금 문제와도 관련이 있다는 생각이 듭니다. 우리는 다년간의 업무 실천을 통해 연금 보험 관계를 출발점으로 삼고 직원 이동 후 연금 보험 연결을 잘 수행하여 직원의 걱정을 줄이고 권리와 권리를 보호하기 위해 최선을 다해야 합니다. 위 내용은 직원 이동 및 연금 보험에 대한 개인적인 의견입니다.
(본 글 작성자: Feng Ruicheng 단위: Shendong Coal Group) 이동 인력을 위한 온라인 이동 프로세스 1
1. 일반 원칙
1. The Non-Profit 규정에 따름 중앙 및 국무원 관련 부서 '개방성, 이동성, 경쟁성, 협력성'의 인재 활용, 교육 및 인센티브 메커니즘을 구축하고 우리 연구소의 인사 제도를 개선하고 표준화하기 위해 이러한 조치를 제정합니다. 과학 연구 기관의 고용 시스템 개혁의 일련의 정신에 따라.
2. 이동직 인력은 비영리 과학연구기관의 정격설립자를 말하며, 그 중 30%는 이동직 연구원 채용에 사용된다.
3. 이동직 연구원 채용은 '필요에 따른 직위 설정, 양방향 선발, 능력에 따른 채용, 직위에 따른 보수 결정' 원칙을 준수해야 한다.
4. 이동직 연구원 모집은 사회 전체에 대한 추천 및 공개 채용을 통해 이루어질 수 있습니다.
5. 이동근무 인력은 승인된 설치 금액(부대 설치의 경우 30명)을 초과해서는 안 됩니다.
2. 이동직 인사의 기본조건
6. 당의 령도를 지지하고, 조국을 사랑하며, 법규를 준수하고, 국가에 헌신하는 정신을 갖는다. 우리나라 과학 사업의 현대화와 지구과학의 발전
7. 엄격한 과학적 태도, 현실적인 과학 연구 스타일, 훌륭한 직업 윤리, 혁신을 위한 용기, 단결과 협력의 정신
8. 이동직의 선임 연구원은 일반적으로 국내외 관련 분야에서 뛰어난 업적을 보유한 전문가 및 학자이어야 하며, 중급 연구원은 일반적으로 대학 학위 이상 또는 중급 이상의 전문 기술 자격을 갖춘 전문 기술 인력을 보유해야 합니다. ; 박사후 연구원도 이동 근무자로 채용될 수 있습니다.
9. 연구직책을 수행할 수 있는 능력이 있고, 건강하며, 정상적으로 업무를 수행할 수 있는 사람이어야 합니다.
3. 채용 절차
10. 이동직 연구원을 채용하기 위해 프로젝트와 연구팀은 먼저 업무 요구에 따라 서면 신청서를 제출합니다
인사부 검토를 거친 과학 기술 연구소에 보고하십시오. 신청서에는 제안된 직위, 직무, 제안된 고용 기간, 제안된 급여 및 혜택, 기타 조건이 명시되어야 합니다.
11. 권장 고용: 주로 해당 단위에 익숙한 과학 기술 인력, 해당 단위에서 연구에 종사하는 현장 대학원생(박사, 석사), 기타 과학 및 기술 인력을 고용하는 것을 말합니다. 비영리 과학 연구 기관에 입사하지 않은 해당 단위의 기술 인력. 채용사업(주제)팀은 이력서, 업무실적, 결과, 연구방향 등 필요에 따라 추천 후보자에게 관련 자료를 제공해야 한다. 해당 부서의 인사부와 과학기술부는 연구소의 규율 구조, 직책 설정, 프로젝트(주제)팀의 요구사항 등을 바탕으로 채용 제안을 제출하고 교류회 행정회의에서 결정을 내린다.
12. 공개 채용: 주로 해당 단위가 부족하거나 부족한 전문 과학 기술 인재를 채용하는 것을 말합니다.
부서 인사부에서는 제안된 직위와 직무 조건에 따라 다양한 형태와 채널을 통해 공개 채용을 진행하고 있다. 공개채용은 일반적으로 정보공개, 자격심사, 공론화, 조사 및 이해, 조사 및 의사결정 등의 단계를 거친다.
IV. 이동 근무 인력 관리
13. 이동 근무 연구원은 회사와 서면 고용 계약을 체결해야 합니다. 계약서는 다음 사항을 명확하게 규정해야 합니다.
(1) 고용 계약 기간
(2) 고용 직위 및 책임
(3) 급여 및 혜택
(4) 고용 계약의 변경 및 종료 조건
(5) 고용 계약 위반에 대한 책임.
고용기간은 실제 업무기간과 일치해야 하며, 일반적으로 3년을 넘지 않는다.
14. 이동 인력의 처우
(1) 이동 인력(채용된 대학원생 제외)에 대한 인사 관계는 인사 기관의 적용을 받습니다. (2 ) 이동직 연구원, 부연구원, 보조연구원의 고용 기준은 고정직의 해당 기준을 참조합니다.
(3) 이동직 직원의 급여는 합의된 급여 시스템을 채택합니다. 연구원의 급여는 일반적으로 월 3,500위안 이하이고, 부연구원의 급여는 월 2,800위안을 초과하지 않으며, 보조 연구원의 급여는 월 2,000위안을 초과하지 않는 것이 일반적입니다. 그 중 50위안은 50위안입니다. %는 비영리 과학연구기관의 운영비에서 지급되며, 나머지 50%는 사업(Project) 자금지급(성과급에 50 포함)으로 지급됩니다. 특수 이동 위치에 있는 직원의 대우는 규정으로 규정됩니다.
(4) 프로젝트(주제)에서 요구하는 경우 모집된 대학원생을 이동 직원으로 고용하여 프로젝트 연구에 참여할 수 있습니다. 박사 과정 학생의 급여는 일반적으로 월 1,000위안을 초과하지 않습니다. 석사과정 학생의 경우 일반적으로 월 800위안을 초과하지 않으며, 그 중 50%는 비영리 과학 연구 기관의 운영비로 센터에서 지불하고 나머지 50%는 프로젝트(주제) 기금에서 지불합니다. (이 중 50%는 성과연봉에 포함됩니다.)
(5) 국가의 명확한 규정이 없는 경우 이동 근무자에 대한 사회보험은 관련 국가 규정에 따라 시행되어야 하며, 이를 고용 계약에 명시해야 합니다. ;
15. 이동 근무에 대한 연구 직원은 연구소의 규칙과 규정을 준수하고 고용 계약의 모든 조건을 엄격히 준수해야 합니다.
16. 이동직 연구원은 정규직과 마찬가지로 비영리기관 과학연구자 평가 기준에 따라 연간 평가에 참여해야 합니다. 연간 평가에 실패하면 고용 계약이 해지될 수 있습니다. .
17. 계약이 만료된 후 양측은 업무 필요와 양방향 선택 원칙에 따라 고용 계약을 갱신할 수 있습니다.
18. 이동직으로 2회 연속 근무했거나 3년 이상 이동직으로 근무한 과학기술인력은 고정직 전환을 신청할 수 있다. 관련 절차를 논의하고 승인한 후 인사 부서에서 관련 이동 절차를 처리합니다.
V. 기타
19. 이 방법은 비영리 과학연구기관에 입사하는 이동연구원 모집에 적용된다.
20. 본 조치는 공포일부터 시행됩니다. ;