비상관리부: 8월 국가 안전 생산 상황은 발생한 사고로 인한 숨겨진 문제와 위험을 반영합니다.
1. 높은 효율성을 추구하기 때문입니다. 표준화할 수 없습니다. 예를 들어, Huaye Foundry는 지난번에 원래 설계를 변경하고 원래 설계를 기반으로 2개의 측벽 산소 창을 개인적으로 추가했습니다. 이는 안전 위험을 크게 증가시켜 잠재적인 안전 위험을 초래합니다. 개인적으로 장비의 위험을 높이는 것은 레드 라인을 넘고 사고 발생에 대한 심각한 숨겨진 위험을 심어줄 수 있기 때문에 불가능합니다.
2. 안전의식이 부족하여 작업에 따른 위험이 크다. 더 많이 생산하기 위해 사고가 발생합니다. 장비에 민간 장비를 사용하는 것 외에도 더 많이 생산하기 위해 규칙에 따라 질서 있는 생산이 이루어지지 않았습니다. 생산 과정에서 발생한 사고는 용강의 폭발이었다. 잔혹한 조작으로 인한 위험이 크기 때문이기도 하다.
3. 해당 업무를 수행하는 운영자는 표준화되지 않았고 전문성이 없습니다. 생산 속도를 높이기 위해 회사는 특히 운영 직원의 이동성을 높였습니다. 특히 일부 직위에는 인증서가 채워지지 않아 위험이 증가합니다. 해당 직무에 지원한 기술자들은 회사의 안전을 위해 더 이상의 제안을 하지 않았습니다. 게다가 장비 추가로 인해 생산 과정에서 안전 위험도 발생합니다. 프로세스 설계는 국가 표준에 따라 설정되지 않았습니다. 회사 구성원 모두가 생산 속도를 높이려고 노력하고 있지만 생산 안전에 대해서는 아무것도 모릅니다.
4. 안전교육을 받지 않은 경우. 기업 경영이 부족해 생산을 하찮은 일로 여기고, 체계적인 교육 없이 직원을 채용한다. 어떤 회사는 인간적인 배려조차 하지 않고 하루 12시간 교대근무를 하고, 스튜디오에 있는 직원들은 수년 동안 육체적, 정신적으로 지쳐있습니다. 안전의 중요성을 제대로 인식하기보다는 안전을 슬로건으로만 생각하세요. 직원들은 회사가 깨끗해야 한다는 인간적 의무에 대해 들어본 적이 없습니다. 따라서 직원들은 회사에 대한 소속감도 없고, 회사는 직원들을 함부로 대할 뿐입니다. 생산이 효과적으로 통제되지 않았습니다.