모든 회사는 각자의 독자적인 브랜드를 갖고 있으며, 창업 초기에는 브랜드 마케팅 컨설팅 회사의 도움을 구하게 됩니다. 전문적인 조언이 회사의 우회를 피하는 데 도움이 되기 때문입니다. 기업의 브랜드는 명확한 개발 방향과 포지셔닝을 갖는 것이 매우 중요합니다. 이를 통해 목표가 더욱 명확해지고 기업 고유의 철학과 문화가 형성되기 때문입니다. 이런 식으로 당신은 시장에서 자리를 차지할 수 있는 협상 카드를 갖게 될 것입니다.
브랜드 포지셔닝 계획의 4가지 주요 기반
1. 제품의 구성, 품질, 가격, 효능 등 제품 자체의 고유한 특성을 시장 포지셔닝의 기초로 활용합니다. 예를 들어 월마트는 매일 저렴한 가격에 포지셔닝되고 콜게이트 치약은 강한 치아에 포지셔닝됩니다. 다양한 제품 유형의 특성을 기반으로 한 포지셔닝.
2. 제품 목적 및 사용 상황. 제품 자체의 목적과 적용 가능한 상황 범위를 시장 포지셔닝의 기초로 활용하십시오.
3. 소비자 유형. 제품에 대한 목표 고객의 다양한 소비자 그룹을 시장 포지셔닝의 기초로 사용하십시오.
4. 시장 경쟁. 타겟 포지셔닝을 위해 자사 제품과 경쟁사 제품을 기반으로 타겟 분석 및 차별화를 수행합니다.
브랜드 포지셔닝 계획에는 무엇이 포함되나요?
1. 기업의 현황과 목표 분석
먼저 기업의 현황을 분석하고 평가하여 브랜드가 명확한지, 의미가 긍정적인지 판단한다. , 소비자의 포지셔닝이 정확한지, 소비가 이루어지는지 독자의 브랜드에 대한 인식과 인상이 원래의 의도와 일치하는지, 회사가 달성하고자 하는 효과와 현재의 상태가 일치하는지. 마지막으로 기존의 단점과 문제점을 정리한다.
2. 산업 분석
업계의 시장 환경, 경쟁사 브랜드 포지셔닝, 전략적 선택 및 전략적 레이아웃을 분석합니다.
3. 브랜드 전략 선택
회사의 강점과 약점을 분석하고 회사의 발전 방향과 목표를 수립합니다.
4. 브랜드 계획
완전한 소비자 시장 세분화 및 조사, 시장 포지셔닝, 브랜드 카테고리 포지셔닝, 브랜드 구조, 제품 설명을 요약하는 광고 슬로건, 브랜드 이미지 요약 및 브랜드 결정 이미지 대변인, 로고, 패키징, 채널 디자인, 단말기 소재 등
5. 브랜드 관리
브랜드 개발 단계를 계획하고, 단계 목표를 결정하고, 목표를 세분화하고, 회사 제품에 대해 구체적으로 설명합니다. 브랜드의 전략적 의미를 명확히 하고, 내부 인지 개념, 행동, 이미지를 통일합니다. 브랜드 관리를 실행하고, 브랜드 관리 요구 사항에 맞는 성과 평가 지표를 설정하고, 인센티브 및 제한 메커니즘을 개선하고, 브랜드 관리 작업을 실행합니다. 브랜드 감사, 홍보 및 포장 사양, 시장 점유율, 매출 등
브랜드 포지셔닝에는 제품의 특성이 무엇인지, 어떤 용도로 사용될 수 있는지, 적용되는 상황과 환경이 무엇인지 등을 많이 고려해야 합니다. 물론 소비자 유형도 무시할 수 없습니다. 또한 매우 중요하며 끊임없이 변화하는 시장 상황에 따라 변화해야 합니다. 브랜드의 전략 기획은 관련 전문가와 적시에 협의하고, 합리적인 개발 목표를 설정하며, 브랜드 본체와 컨셉을 바탕으로 지속적으로 추진하는 것이 필요하다.