최근 몇 년 동안 우리 도시에서는 꽃 재배가 조용히 발전하여 형태를 갖추기 시작했습니다. 현재 우리 도시의 꽃 재배 상황은 어떤가요? 개발 과정에서 어떤 문제가 있나요? 정부는 어떤 측면에서 지도와 지원을 제공해야 하는가? 이러한 질문을 염두에 두고 우리 농업부 동지들은 뜨거운 태양과 무더위를 이겨내고 마을과 회사, 재배자들, 재배기지와 묘목장을 방문했습니다. 우리가 조사한 상황을 바탕으로 우리의 생각과 이해를 이야기해 봅시다.
1. 우리시 화훼재배 현황과 특징.
우리 시의 대규모 꽃 재배는 1992년부터 시작되어 1998년부터 급속도로 발전했다. 현재 우리 시의 꽃 재배는 형태를 갖추기 시작했으며 크고 작은 재배자가 약 500명에 달하며 꽃 재배 면적은 19,781에이커에 달합니다. Sanjiang Flower and Tree Farm, Yunlong이 있습니다. 담련포 꽃 생산 기지, 하이난 봉황 꽃 도시 창류 미덕 기지 및 다수의 대규모 꽃과 나무 재배 기지. 꽃 제품은 녹색 묘목, 관상용 꽃, 분재 정원 가꾸기 등 다양한 꽃과 녹색 품종을 포괄합니다. 현재 우리 시에서 막대한 투자를 한 대부분의 대규모 및 고급 기지 보육원은 외국 회사와 외국 상사가 설립했으며 현지 회사, 상사 및 재배자가 전체의 약 1/3을 차지하며 그 자금은 다음과 같습니다. 그리고 규모도 작습니다. 꽃 재배는 주로 메이란 공항 주변의 옌펑(Yanfeng), 싼장(Sanjiang), 링산(Lingshan), 윈룽(Yunlong) 진, 뤄니우산(Luoniushan) 농장, 봉황 꽃 성(Phoenix Flower City) 근처의 하이슈(Haxiu) 및 창류(Changliu) 진에 집중되어 있습니다. 주로 행운죽, 느슨한 잎 해바라기, 브라질 우드, 몬스테라 델리시오사 등의 절엽 품종과 돈나무, 돈나무, 평안나무 등 기타 화분 품종과 덴드로비움 난초, 난초 등 난초 제품을 모두 판매하고 있습니다. 전국으로 수출되며 일본, 한국 등으로 수출됩니다.
2. 우리 시는 농업 산업 구조를 최적화하고 농촌 노동력을 흡수하며 농민 소득을 늘리는 중요한 방법인 꽃 재배를 발전시킬 수 있는 넓은 전망을 가지고 있습니다.
우리 도시의 꽃 재배는 규모와 등급이 소규모에서 대규모로 크게 발전했지만 업계 관계자는 중국의 일부 대도시에 비해 우리 도시의 꽃 재배가 산업 규모가 작고 발전 속도도 느리다. 우리시의 화훼제품은 주로 잎을 자르고 화분에 심은 열대 화훼류로 전국의 대도시 및 중소도시에 판매되어 수출되는 큰 시장이다. 하이난은 열대 꽃의 성장과 재배에 적합한 기후와 저렴한 토지 임대료 및 노동력을 갖추고 있어 열대 꽃과 나무 생산자와 운영자에게 인기 있는 투자 장소이며, 특히 인근 도시 교외 지역에서는 더욱 그렇습니다. 공항과 항구가 있고 위치적 이점이 있습니다. 우리 도시는 열대 화훼 산업 발전에 대한 폭넓은 전망을 갖고 있습니다. 따라서 현재 우리 도시 교외의 꽃밭에 투자하기 위해 토지를 임대하는 추세가 붐을 이루고 있으며 지역 주민들도 이에 동참하도록 영향을 주고 유도하고 있습니다.
조사 결과에 따르면 대규모 꽃 기지가 있는 곳에서는 지역 농민 그룹이 현장에서 일하도록 유도하여 지역 농민 그룹이 꽃 재배에 참여하도록 유도할 수 있는 것으로 나타났습니다. 지역 농민이 크게 늘어나고 화훼 기반이 과학적으로 확립되었으며, 선진적인 관리 개념이 농민의 재배 및 생산 개념에 영향을 주고 변화시키고 있습니다. 윈룽진의 담련포 꽃 생산 기지는 담련촌의 노동자 109명을 기지로 끌어들여 매년 마을에 70만 위안의 노동 수입을 가져왔습니다. 일반적으로 무당 연간 꽃 생산량은 약 10,000위안으로 벼 재배의 10배에 이릅니다. 싼장진은 위치와 자원 우위를 최대한 활용하고 선두 기업을 주도하여 화훼 산업을 적극적으로 발전시키고 마을 농업 경제에 새로운 성장 포인트를 주입합니다. 현재 싼장진의 꽃 재배 면적은 2,880에이커에 달하며 그 중 7개의 대규모 꽃밭이 1,500에이커, 농민이 재배한 화훼원이 38개, 면적이 530에이커에 달합니다. Hainan Binfen Horticulture Co., Ltd.의 Sanjiang 꽃나무 농장에는 Jingtangtang, Jiangyuan 및 Sanjiang 마을 위원회 출신의 35명의 농부가 있는데, 그들은 원래 다채로운 꽃나무 농장에서 몇 년간 일한 후의 직원이었습니다. , 그들은 차례로 마을로 돌아와 자신의 꽃 재배 기지나 묘목장을 설립하고 다른 농부들에게 꽃을 심도록 지도하여 농업 산업 구조의 조정을 촉진하고 농민의 소득을 늘렸습니다.
꽃 재배 수입에 대해서는 별로 이야기하고 싶지 않았고, 단지 시장 상황에 따라 다르고 사람마다 다르다고만 하더군요. 일반적으로 무당 순이익은 2000위안 정도입니다. , 적어도 파트타임으로 일하는 것보다 훨씬 낫습니다. Phoenix Flower City의 마케팅 관리자인 Zhang Zhencai는 꽃 재배에 종사하는 사람들을 많이 알고 있었지만 처음에는 어려웠다고 말했습니다. 산탄총에서 대포로 바뀌었습니다.
꽃관리로 돈을 벌자는 얘기는 아니지만, 현재 우리 시의 꽃 재배는 큰 발전을 이룰 수 있는 조건을 갖추고 있습니다. 우리 시의 꽃 산업이 잘 발달하고 많은 농촌 노동력이 꽃 산업에 흡수된다면, 지역 전문 꽃의 수가 1인당 월 평균 600위안, 재배자와 식재 마을의 경우 연간 7,200위안으로 계산하면 경제적 이익이 상당합니다. 도청으로서 화훼산업을 활발하게 발전시키는 것은 코코넛시티를 녹색화하고 아름답게 가꾸며 시민 정서를 함양하고 국민의 삶의 질을 향상시키는 데 큰 의미가 있습니다. 이것은 아름다운 원인입니다!
3. 현재 우리 도시의 꽃 생산 발전을 제한하는 주요 요인입니다.
우수한 기후 조건과 위치 이점은 현재 우리 도시의 꽃 재배 개발 규모에 맞지 않습니다. 우리 도시의 꽃 생산 발전을 제한하는 주요 요인은 다음과 같습니다:
(1) 자금 문제.
꽃 재배에는 많은 투자가 필요하다. 일반적으로 에이커당 초기 비용은 10,000위안의 투자가 필요하며, 규모 효과를 얻으려면 일정 규모가 필요합니다. 자금 문제는 특히 현지인이 꽃을 재배하는 것을 제한하는 주요 요인이 되었습니다. 영산진 다린촌에서는 하이커우 쉬안위안 농업 유한회사가 2002년 마을에 55에이커의 토지를 임대하여 난초 생산 기지를 설립했습니다. 회사 소유주에 따르면, 회사의 주요 제품은 랴오닝, 홍콩 등 국내 및 국제 시장에 수출되고 있으며, 현재 가장 큰 문제는 공급 부족입니다. 회사의 농민 형태로 지역 농민을 홍보하고 홍보와 동원을 통해 일부 지역 주민들도 난초 재배의 이점과 전망을 보았지만 초기 비용은 50,000 ~ 70,000 위안입니다. 난초를 심지만 "돈이 없으면 키울 수 없다"며 현재까지 개발한 가구는 5가구뿐이다.
(2) 이해가 부족하고 분위기가 약하다.
우리는 이해의 여지가 없으며, 정부의 홍보, 지도, 지원 및 홍보가 충분하지 않으며, 꽃 생산을 발전시키는 분위기가 강하지 않습니다. 예를 들어, 현재 우리 도시에서 꽃 투자 및 작업에 종사하고 있는 대부분의 화훼 농부들은 이 산업이 돈을 벌고 일자리를 찾을 수 있다는 것을 알고 있기 때문에 외부인입니다. 사람들은 투자하고 일자리를 찾기 위해 먼 곳에서 올 수 있습니다. 재배 조건과 능력을 갖춘 일부 지역 사람들은 좋은 날씨와 위치로 꽃 재배 산업에 종사하는 것보다 다른 산업에 종사하는 것을 선호합니다. 여전히 시간 낭비입니다. 나는 "농부"가 될 수 없고, 더럽고 피곤할까봐 두렵고, 기술을 배우고 사업을 시작하기 위해 꽃밭이나 묘목원에서 일하고 싶지 않습니다. 하지만 나는 도시에 있는 레스토랑과 아빠의 찻집에서 웨이터로 일하는 것이 자랑스럽습니다. 업계 관계자에 따르면 잔강의 열대 꽃 재배에 대한 지리적 조건은 우리와 비슷하지만 우리만큼 우수하지는 않습니다. 그러나 그들은 꽃 산업 발전에 대한 강한 인식과 강한 분위기를 가지고 있습니다. 처리 측면에서 Zhanjiang만큼 좋지 않습니다.
(3) 생산, 가공, 판매, 연구 등에 있어서 좋은 시스템이 없습니다.
현재 우리 시에는 꽃 생산자 협회, 연맹 등 산업 조직이 설립되지 않았거나 완벽하지 않습니다. 우리 시 화훼 산업의 모든 측면에서 자원을 효과적으로 통합하기 위해서는 운영 비용을 줄이고 전반적인 경쟁력을 향상시킬 수 있는 아주 좋은 시스템이 없습니다. 독립적으로.
넷. 우리 도시의 꽃 생산 발전을 가속화하는 것에 대한 몇 가지 생각.
위 조사와 분석을 토대로 현 정부는 농업경제의 신성장 포인트인 화훼산업을 본격 육성하고, 이를 농업과제 등 중요한 농업과제로 의제에 포함시켜야 한다고 본다. 돼지사육으로서 화훼 생산은 물론 계절 외 채소, 채소 생산에도 중점을 두고 이를 촉진하기 위한 실질적인 조치를 취해야 합니다.
(1) 전반적인 계획을 강화합니다.
업계가 크게 발전하려면 기획이 먼저 이루어져야 한다. 정부가 주도하여 관련 부서, 전문가, 주요 기업 대표가 참여하여 도시의 꽃 산업 발전을 위한 포괄적인 장기 계획을 수립하고 일부 장소를 영구 꽃 재배지로 확보할 것을 권장합니다. 기지와 거래시장을 엄격하게 시행합니다. 봉황꽃도시는 면적이 1,100에이커에 달하며 성 안팎에서 68개의 꽃 관리 회사를 도입했습니다. 현재 우리 성에서 가장 큰 꽃 무역 시장이며 교통이 편리하고 편리합니다. 뛰어난 지리적 위치.
조사 과정에서 하이난 피닉스 플라워 시티 주식회사(Hainan Phoenix Flower City Co., Ltd.)가 하이난 피닉스 그룹(Hainan Phoenix Group)의 자회사라는 사실을 알게 되었습니다. 확실히 부동산 개발보다 좋지는 않은데, 땅값이 계속 오르는 상황에서 봉황꽃도시가 상설 꽃시장으로 유지될 수 있을까?
(2) 화훼 산업 발전을 위한 좋은 분위기를 조성하기 위해 홍보 및 지도를 강화합니다.
농업 구조 조정 및 최적화, 농촌 노동 흡수, 농민 소득 증대, 도시와 농촌 주민의 삶의 질 향상을 통해 꽃 산업 발전을 통합하고 이를 건설과 결합합니다. 열대 정원 도시, 생태 관광 개발 등을 홍보 및 안내하고, 화훼 산업 발전의 경제적 이익과 사회적 의의를 널리 알리고, 이해를 통일하고, 좋은 분위기를 조성하며, 더 많은 사람들, 특히 지역 농민들의 참여를 유도합니다. 도시의 꽃 산업.
(3) 정책 및 재정 지원을 제공합니다.
첫째, 정부는 화훼 산업 발전을 지원하기 위해 우대 재정 및 신용 정책을 채택하고, 둘째, 농민의 자본 창업 어려움과 어려움을 해결하기 위해 농촌 농업 운영에 대한 소액 대출을 지속적으로 장려하고 있습니다. 셋째, 꽃 재배를 위한 운전 자본을 채택합니다. 꽃 산업 발전을 위한 자금 문제를 해결하기 위해 투자 다각화를 장려하는 더 많은 우대 정책을 채택해야 합니다.
(4) 선도 기업의 역할을 충분히 발휘하고 농민들이 꽃 재배에 참여하도록 장려합니다.
우리 도시에는 이미 꽃 생산 및 운영에 종사하는 많은 대규모 기업과 생산 기지가 있으며, 그들은 더 나은 규모의 경제를 달성하기 위해 잘 알려진 시장 정보, 강력한 자본 및 기술 역량에 의존하고 있습니다. 선도기업의 역할을 충분히 발휘하고 지역을 견인하며, '회사농가' 등 공동방식을 장려·지원하고, 분산된 농민을 조직해 더 큰 시장주체를 형성하고, 개인의 실명과 위험을 줄여야 한다. 농민의 생산과 운영은 농민의 합리적인 이익을 보호하고 재배에 대한 열정을 동원함으로써 더 많은 사람이 재배하고 더 많은 농민이 혜택을 받게 됩니다.
(5) 관련 산업 기관을 설립 및 개선하고 생산 및 관리 시스템을 형성하며 우리 도시 꽃의 전반적인 경쟁력을 향상시킵니다.
화훼 시장은 경쟁이 치열하고 가격 변동이 심하다. 정보, 특성, 품질, 수량, 비용 등이 경쟁에서 승리하기 위한 주요 요인이다. 꽃 생산자 협회 및 연맹과 같은 기관은 업계 경영진과 동료 간의 의사 소통과 접촉을 강화하여 생산, 가공, 판매, 연구 등에서 좋은 시스템을 형성하여 우리 도시 꽃 산업의 모든 측면에서 자원을 통합하고 운영 비용을 절감했습니다. 전반적인 경쟁력을 향상시킵니다.
(6) 식물 검역 및 전염병 예방 업무를 강화합니다.
화훼 산업이 발전함에 따라 새로운 꽃 품종의 도입과 개발, 유통이 더욱 빈번해지고 각종 질병과 해충이 뒤따르게 되므로 식물 검역 및 방역 업무를 강화해야 한다. 코코넛 심장잎벌레와 같은 질병을 예방하기 위해 해충과 질병의 도입은 우리 도시의 화훼 산업의 건전한 발전을 보장합니다.