[연도 분기 (월)]
부서: 이름: 직장 번호:
평가 요소 및 가중치 주관의 작업 목표 계획 완료 평가 점수
1. 다중 제품 적용 대상 완료율은 20% 입니다
2. 신제품 판매 성장 목표 달성률은 15% 입니다.
3. 판매 목표 완료율은 15% 입니다
4. 주요 행동
맞춤형 네트워크 가이드 및 기술 솔루션 개발 및 구현 구성
실행 10%
5. 회사 온라인 마케팅 및 포트폴리오 판매 정책 5% 를 시행합니다.
6. 지역 마케팅 기술 마케팅 계획을 조직하고 5% 구현을 감독합니다.
7. 조직의 판매 계약 품질 관리 5%.
8. 교육, 상담 및 부하 직원과의 의사 소통의 양과 질은 5% 입니다
9. 5% 의 수량 및 품질에 대한 기술 교육을 조직하십시오.
10. 효과적인 의사 소통 및 협력 5%
1 1. 상급 책임자가 결정한 기타 주요 동작을 조정에 사용할 수 있습니다.
주요 동작 부분의 가중치는 10% 입니다
작업 목표 및 계획 커뮤니케이션 및 확인:
관리책임자: 책임자: 직무 평가:
총점:
평가 결과:
□A□B
□C□D
커뮤니케이션 기록 평가:
상위자: 사원:
년, 월, 년, 월, 년, 2 차 평가:
조정기:
날짜 연월