우선 면접관에게 이 회사에서 얼마나 일했는지 물어볼 수 있다.
만약 그들의 대답이 모두 길지 않다면, 너는 이 회사에 대해 더 많이 아는 것을 고려해야 한다. 직업 고문 겸 코치 로이 코헨 (Roy Cohen) 은 "이 회사가 초창기 회사가 아니면 빠르게 확장되고 있다" 고 말했다. 또는 이것은 새로 설립 된 부서입니다. 그렇지 않으면 이 회사는 이직률이 높고, 급여가 낮으며, 근무시간이 길거나, 경력 개발 기회가 부족하거나, 경영진이 자격이 없는 등 일련의 문제가 발생할 가능성이 높다. "
둘째, 상대방 회사의 지도자나 창업자가 사무실에 얼마나 머무를 것인지 물어볼 수 있다.
한 직업 기획자는 "이 문제에서 지도자가 책임을 지고 실제 업무에 대한 결정을 내릴 수 있는지 알 수 있다" 고 말했다. 지도자가 직원과 시간을 거의 보내지 않는다면, 이는 그들의 회사가 혁신 문화가 부족할 수 있다는 것을 보여준다. " 대기업에서는 반드시 이 질문을 할 필요는 없지만, "소기업에서 고위층과의 교집합은 앞으로의 발전에 도움이 된다."
셋째, 회사에서 직원들에게 어떤 활동을 제공하는지 물어볼 수 있다.
만약 회사가 어떤 활동을 조직한다면, 당신은 이 회사가 직원들의 업무뿐만 아니라 동료 간의 우호적인 관계를 중시하는 것을 판단할 수 있을 것입니다.
넷째, 당신은 회사가 작년에 어떤 중대한 도전에 직면했는지, 마지막으로 어떻게 극복했는지 물어볼 수 있습니다.
이 질문은 "한 회사에 문제가 있을 때, 당신은 실수를 프로세스나 사람 탓으로 돌릴 것인가?" 를 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. " 과정을 탓한다면, 이것이 지속적인 학습 회사라는 것을 알 수 있습니다. 남을 탓한다는 것은 이 회사가 냄비 문화를 가지고 있을 수 있다는 것을 의미한다. ""
다섯째, 회사에 성공을 측정하는 방법을 물어볼 수 있습니다.
이 문제는 직원들에게 회사의 기대를 알려 줄 수 있다. 문턱이 너무 높고 시간과 능력이 부족하다는 것을 알게 된다면, 그 일이 아무리 유혹적이더라도 심사숙고하는 것이 좋겠다. (존 F. 케네디, 시간명언)
위의 다섯 가지 질문이 직업을 구할 때 한 회사를 더 잘 이해하는 데 도움이 되기를 바랍니다.