광저우 TIT 크리에이티브 파크 개발 과정

TIT 창조원, 본명 광저우 방직기계공장, 국가가 사영공업에 대한 사회주의 개조의 고조에서 1956 년 3 월' 공적합영 양림기계공장' 으로 합병돼 양림기, 전량, 악동공, 전기, 이송기, 신우주 공장 설립 초기에는 직원 108 명, 간단한 설비 43 대밖에 없었다. 원래의 7 개의 작은 공장은 4 개의 작업장으로 조직되었고, 공장부는 루런 28 호에 설치되었다. 이 공장은 광저우 제 2 공업국에 소속되어 있다. 나중에, 민간 "오래된 가게 목장" 과 자영업자 "호" 가 합병되어 광저우 방직 기계 공장의 기초를 다졌다. 종업원 228 명, 고정자산 순액 2 만 7000 원, 생산 7 1 대 절단기, 주로 방적기, 기계 부품, 염색 기계 부품 및 현장 수리, 그해 생산액 27 19 원. 196 1 년, 광저우 방직기계공장과 지성, 화건합병, 직원 수가 553 명으로 늘었고, 설비는 88 대로 늘었고, 고정자산은 45 만원으로 늘어났다. 제품은 방직업계에 부품 및 기계 수리를 계속 제공하는 것 외에도 중방부가 내린 생산 임무를 맡고 골판 장비와 트롤리, 골지 주사기, 로라 등의 부품을 생산한다.

40 년의 노력 끝에 1996 은 생산능력 최고봉이다. 생산 규모가 어마하여 설비가 803 대로 증가했고, 연간 주조 생산량 1720 톤, 고정자산 1976 만원으로 늘어났다. 그러나 국가 거시규제와 긴축은근 정책의 영향으로 방직공장의 생산경영은 시장의 변화에 따라 전례 없는 충격을 받아 이후 하락세를 보이고 있다. 1996 년 산업총생산액은 1 1, 30 1, 000 원, 판매수익 1, 000 원

1998 년 8 월, 방직기계공장은 3 년 연속 적자로 시청의' 3 년 연속 폐쇄, 정지, 기업 이전' 정책에 따라 광저우 제 1 면방직 공장에 합병되었다. 1999 년 7 월, 방직기계공장이 억신 회사와 계약한 후 기관과 인원을 간소화하고 제품 구조를 더욱 최적화하고 시장에서의 제품 경쟁력을 강화했다. 2000 년에, 그것은 적자를 흑자로 돌렸다. 미래에는 생산 구조를 지속적으로 조정하고 인원을 줄이며 보본을 실현하여 약간의 흑자를 낼 것이다.

2007 년 광저우 방직공무역기업그룹은 광저우시의' 2 진 3' 의 산업구조조정 정책에 따라 방직기계공장이 전면 생산이 중단되어 역사 무대에서 탈퇴하여 50 여 년의 역사적 운명을 종식시켰다.